【正文】 第十二章 檢查及考核 第 五十三 條 各企業(yè)要按制度規(guī)定要求和規(guī)定時(shí)間報(bào)送生產(chǎn)數(shù)據(jù)及報(bào)告； XX 紙業(yè)生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)各企業(yè)生產(chǎn)管理工作的檢查、考核。 第 四十 條 重（特）大事故處理 重（特）大事故的處理按照邊處理邊上報(bào)的原則，必須及時(shí)采取措施 挽救、減輕事故造成的損失，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)得到通知后第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場指揮；企業(yè)在事故發(fā) 生 24小時(shí)內(nèi)，將重（特）大事故簡要發(fā)生、處理情況，以電子信息或書面?zhèn)髡娣绞綀?bào)告XX 紙業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)管理部門。 5 第七章 生產(chǎn)巡檢管理 第 二十九 條 生產(chǎn)巡檢是確保企業(yè) 生產(chǎn)過程安全、穩(wěn)定、文明，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過程中薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素的重要環(huán)節(jié)。 第十 四 條 XX 紙業(yè)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量政策、法令、3 法規(guī)， 制訂產(chǎn)品質(zhì)量的長期和近期發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施， 組織交流、推廣產(chǎn)品質(zhì)量先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展質(zhì)量管理培訓(xùn)。 第二條 生產(chǎn)管理工作的基本任務(wù)是以生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃為依據(jù)，在生產(chǎn)中科學(xué)、均衡地組織生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。 第 十一 條 企業(yè)針對主要工藝流程、工藝操作參數(shù)、日常指標(biāo)的變更 要 制定規(guī)范的變更程序。 第 二十七 條 新工藝備品與原輔材料的投用按照先技術(shù)交流、小試、中試的原則進(jìn)行試用； 中試前應(yīng)確定技術(shù)方案，中試完成后形成試用報(bào)告，并于兩周內(nèi)報(bào)至 XX紙業(yè)生產(chǎn)管理部門備案。 （二） 重大事故，影響企業(yè) 生產(chǎn)線停運(yùn) 24 小時(shí)（含） 48小時(shí)或造成直接生產(chǎn)損失達(dá) 30（含） 50 萬元的事故。 第五十條 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持清潔， 做到地潔、溝清、門窗凈，設(shè)備管道表面無灰塵、無油污、無漿斑，油漆見本色 。 （二）考核分值大于 90 分（含）的企業(yè)為年度生產(chǎn)管理優(yōu)秀企業(yè)，考核分值在 80（含） — 90 分的企業(yè)為生產(chǎn)管理良好企10 業(yè)，考核分值大于 70分（含）的企業(yè)為年度生產(chǎn)管理合格企業(yè)，考核分值低于 70分的企業(yè)為年度生產(chǎn)管理不合格企業(yè)。事故報(bào)告中要說明事故發(fā)生時(shí)間、單位、主要原因及經(jīng)過、處理過程、事故的主要責(zé)任人、經(jīng)濟(jì)損失、處理意見和今后的防范措施等。 第八章 檢修及刷洗管理 第 三十二 條 檢修刷洗工作是 企業(yè)生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，是保持生產(chǎn)系統(tǒng)良好運(yùn)行、 及時(shí)消除生產(chǎn)缺陷，防止生產(chǎn)事故、延長設(shè)備使用壽命，保證生產(chǎn)計(jì)劃完成的主要手段。 第 十七 條 企業(yè)負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理臺賬，按要求定期向 XX紙業(yè)上報(bào)質(zhì)量指標(biāo)及完成情況。 1 第五條 各企業(yè)依據(jù)本管理制度指導(dǎo)思想和各項(xiàng)要求，結(jié)合本