制漿造紙企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)管理制度(完整版)
【正文】 規(guī)范管理。 第 二十四 條 XX 紙業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)控股企業(yè)的工藝備品及原輔材料的使用、試用和庫存進(jìn)行監(jiān)管。 第十 六 條 企業(yè)負(fù)責(zé)搞好自身質(zhì)量管理體系的認(rèn)證推進(jìn)工作，落實(shí)質(zhì)量檢查與改善，搞好質(zhì)量管理活動(dòng)。 第 十 條 指標(biāo)管理 （一）企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中以下發(fā)指標(biāo)的方式對(duì)生產(chǎn)組織、操作進(jìn)行指導(dǎo)。 第二章 管理職責(zé) 第四條 XX 紙業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門是生產(chǎn)管理工作的歸口部門，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)生產(chǎn)管理工作的主要目標(biāo)及要求，制定相關(guān)的生產(chǎn)管理制度，并對(duì)控股企業(yè)的生產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)和考核。 1 第五條 各企業(yè)依據(jù)本管理制度指導(dǎo)思想和各項(xiàng)要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真組織實(shí)施。 （二 ） 企業(yè)要制定 相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)制定、審批程序，保證技術(shù)指標(biāo)的有效性及權(quán)威性。 第 十七 條 企業(yè)負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理臺(tái)賬，按要求定期向 XX紙業(yè)上報(bào)質(zhì)量指標(biāo)及完成情況。 第 二十五 條 各企業(yè)負(fù)責(zé)健全工藝備品 及原輔材料 的 評(píng)價(jià)機(jī)制和管理辦法。 第八章 檢修及刷洗管理 第 三十二 條 檢修刷洗工作是 企業(yè)生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，是保持生產(chǎn)系統(tǒng)良好運(yùn)行、 及時(shí)消除生產(chǎn)缺陷，防止生產(chǎn)事故、延長設(shè)備使用壽命，保證生產(chǎn)計(jì)劃完成的主要手段。 第 三十七 條 工藝質(zhì)量事故的處理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的工藝質(zhì)量事故管理制度和處理機(jī)制。事故報(bào)告中要說明事故發(fā)生時(shí)間、單位、主要原因及經(jīng)過、處理過程、事故的主要責(zé)任人、經(jīng)濟(jì)損失、處理意見和今后的防范措施等。 第 四十八 條 各企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)實(shí)際制定相應(yīng)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度，達(dá)到生產(chǎn)有序、工作嚴(yán)細(xì)、環(huán)境清潔、秩序良好的管理目的。 （二）考核分值大于 90 分（含）的企業(yè)為年度生產(chǎn)管理優(yōu)秀企業(yè)，考核分值在 80（含） — 90 分的企業(yè)為生產(chǎn)管理良好企10 業(yè)，考核分值大于 70分（含）的企業(yè)為年度生產(chǎn)管理合格企業(yè)，考核分值低于 70分的企業(yè)為年度生產(chǎn)管理不合格企業(yè)。 第十三章 附 則 第五十六條 本制度適用于 XX 紙業(yè)及控股企業(yè)，由 XX 紙業(yè)負(fù)責(zé)解釋、修訂。 第五十條 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持清潔， 做到地潔、溝清、門窗凈，設(shè)備管道表面無灰塵、無油污、無漿斑，油漆見本色 。 8 第 四十四 條 企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際制定生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)記錄管理規(guī)定，統(tǒng)一安排統(tǒng)計(jì)記錄工作，并對(duì)記錄資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 （二） 重大事故，影響企業(yè) 生產(chǎn)線停運(yùn) 24 小時(shí)（含） 48小時(shí)或造成直接生產(chǎn)損失達(dá) 30（含） 50 萬元的事故。
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