制漿造紙企業(yè)集團生產(chǎn)管理制度(更新版)
【正文】 第 三十四 條 企業(yè)負責(zé)制定生產(chǎn)檢修及刷洗 管理 制度，規(guī)范檢修 刷洗活動 。 第 二十七 條 新工藝備品與原輔材料的投用按照先技術(shù)交流、小試、中試的原則進行試用； 中試前應(yīng)確定技術(shù)方案，中試完成后形成試用報告，并于兩周內(nèi)報至 XX紙業(yè)生產(chǎn)管理部門備案。 第 十九 條 XX 紙業(yè)鼓勵企業(yè)的工藝優(yōu)化及技改工作，對企業(yè)的重點項目實施監(jiān)管。 第 十一 條 企業(yè)針對主要工藝流程、工藝操作參數(shù)、日常指標的變更 要 制定規(guī)范的變更程序。 第三章 技術(shù)規(guī)程及指標管理 第 八 條 技術(shù)規(guī)程及指標是產(chǎn)品生產(chǎn)方法的指南，是生產(chǎn)計劃與調(diào)度、質(zhì)量控制、操作檢驗、原物料供應(yīng)等工作環(huán)節(jié)的技術(shù)依據(jù)，是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗和安全生產(chǎn)的重要保證手段。 第二條 生產(chǎn)管理工作的基本任務(wù)是以生產(chǎn)經(jīng)營計劃為依據(jù)，在生產(chǎn)中科學(xué)、均衡地組織生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)計劃的全面完成。 （三）各企業(yè)根據(jù)實際生產(chǎn)情況定期對技術(shù)規(guī)程進行修訂，保證指導(dǎo)生產(chǎn)的準確性、有效性。 第十 四 條 XX 紙業(yè)負責(zé)貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量政策、法令、3 法規(guī)， 制訂產(chǎn)品質(zhì)量的長期和近期發(fā)展計劃并組織實施， 組織交流、推廣產(chǎn)品質(zhì)量先進經(jīng)驗，開展質(zhì)量管理培訓(xùn)。 第六章 工藝備品及原輔材料管理 第 二十二 條 工藝備品及原輔材料是生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)生產(chǎn)物資，工藝備品及原輔 材 料的管理對生產(chǎn)的穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)效益具有重要影響。 5 第七章 生產(chǎn)巡檢管理 第 二十九 條 生產(chǎn)巡檢是確保企業(yè) 生產(chǎn)過程安全、穩(wěn)定、文明，及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過程中薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素的重要環(huán)節(jié)。 （三）各種檢修刷洗過程必須按節(jié)點完成，有效控制總體進度，并堅持做到“三不交工”（不符 合驗收標準不交工、沒有檢修記錄不交工、檢修后衛(wèi)生不合格不交工） （四）檢修刷洗完畢后新更換的工藝備品或檢修過的工藝設(shè)備使用前必須進行調(diào)試。 第 四十 條 重（特）大事故處理 重（特）大事故的處理按照邊處理邊上報的原則，必須及時采取措施 挽救、減輕事故造成的損失，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)得到通知后第一時間趕赴現(xiàn)場指揮；企業(yè)在事故發(fā) 生 24小時內(nèi)，將重（特）大事故簡要發(fā)生、處理情況，以電子信息或書面?zhèn)髡娣绞綀蟾鎄X 紙業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)管理部門。 （三） 涉及技改、節(jié)能降耗、原輔 材 料試用、工藝質(zhì)量事故、生產(chǎn)情況分析等其他生產(chǎn)技術(shù)項目臺賬。 第十二章 檢查及考核 第 五十三 條 各企業(yè)要按制度規(guī)定要求和規(guī)定時間報送生產(chǎn)數(shù)據(jù)及報告； XX 紙業(yè)生產(chǎn)管理部門負責(zé)各企業(yè)生產(chǎn)管理工作的檢查、考核
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