【總結】2012年注冊會計師考試公司戰(zhàn)略與風險管理總結(本文檔基于東奧會計在線田明老師的基礎班課件整理整理人:Sparkling)?????截止今天,我用了大約一周的時間,把《公司戰(zhàn)略與風險管理》這門課程又重新過了一遍。并且把自己對考點的具體總結放到了東奧BBS上與大家分享了。????現(xiàn)在,我想
2025-04-18 06:10
【總結】2010年新制度注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》大綱公司戰(zhàn)略與風險管理一、測試目標本科目主要測試考生的下列能力:;;;、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制的過程和方法;;;;、減少和回避風險的方法;;;。二、測試內容與能力等級《公司戰(zhàn)略與風險管理》測試內容能力等級(一)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理(1)戰(zhàn)略的定義(2)明茨伯格的5P戰(zhàn)略(3)
2025-04-15 01:13
【總結】公司戰(zhàn)略與風險管理模擬題試卷一、單項選擇題(本題型16題,每題1分,共16分。每題只有一個正確答案,請從每題的備選答案中選出一個你認為最正確的答案,在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。涉及計算的,如有小數(shù),保留兩位小數(shù),兩位小數(shù)后四舍五入。答案寫在試題卷上無效)()。【答案】C【解析】明星產品既需要投入大量的現(xiàn)金,也能產生大量的現(xiàn)
2025-04-07 20:22
【總結】《公司戰(zhàn)略與風險管理》測試內容能力等級(一)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理(1)戰(zhàn)略的定義(2)明茨伯格的5P戰(zhàn)略(3)企業(yè)戰(zhàn)略的結構層次(4)戰(zhàn)略的關鍵要素(5)戰(zhàn)略測試(1)企業(yè)存在的理由(2)確定企業(yè)的使命和目標(3)企業(yè)使命的要素(4)企業(yè)使命陳述(5)確定戰(zhàn)略目標(1)理性方法(2)應急方法(1)戰(zhàn)略管理的含義(2)戰(zhàn)略
2025-03-27 00:48
【總結】2012年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試輔導教材公司戰(zhàn)略與風險管理中國注冊會計師協(xié)會編附錄:公司戰(zhàn)略模擬案例及參考分析第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的定義“戰(zhàn)略”一詞具有悠久的歷史,它來源于希臘的軍事用語,是指戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導原則。后用于其他領域,泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。在商業(yè)背景下,戰(zhàn)略是實現(xiàn)和引導企業(yè)潛力、實現(xiàn)企業(yè)目標、應對日益
2025-04-15 01:12
【總結】第三章戰(zhàn)略選擇?第三節(jié)職能戰(zhàn)略?●市場營銷戰(zhàn)略★●研究與開發(fā)戰(zhàn)略●生產運營戰(zhàn)略★●采購戰(zhàn)略●人力資源戰(zhàn)略●財務戰(zhàn)略★●信息戰(zhàn)略★三、生產運營(operationmanagement)戰(zhàn)略微笑曲線
2025-01-12 20:28
【總結】公司戰(zhàn)略與風險管理康妮(660615)第二章戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析企業(yè)外部環(huán)境分析企業(yè)內部環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析產業(yè)環(huán)境分析競爭環(huán)境分析
2025-01-12 21:35
【總結】《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬試題一、單項選擇題(本題型共26題,每題1分,共26分。)1..規(guī)定企業(yè)使命和目標、企業(yè)宗旨,建立和管理好一個高業(yè)績的業(yè)務組合并進行資源分配的戰(zhàn)略是(?。#ā。#?的股份,成為第一大股東,這屬于(?。?。4.“海爾,越南造”這句話表明的了海爾進行國際化經營的動因之一是(
2025-03-24 07:49
【總結】窗體頂端2010年公司戰(zhàn)略與風險管理沖刺試卷二第一大題:單項選擇題1、根據(jù)波特的五力模型,可能對蜀豆園生產的綠豆糕構成替代威脅的是()。2、某汽車生產企業(yè)為了保證原材料符合規(guī)定要求,購并了一家橡膠廠,這種戰(zhàn)略屬于()。3、在判斷影響匯率的因素時,有一種理論專門探討了關于預期通貨膨脹率與利率
2025-04-15 01:11
【總結】09注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》試卷及答案一、單項選擇題(本題型共26小題,每小題1分,共26分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。) 1.下列風險中,不屬于市場風險的是()?! .商品價格風險 B.利率風險 C.信用風險 D
2025-06-22 16:35
【總結】· 人力資源戰(zhàn)略 (一)人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃是指企業(yè)為取得、利用、改善和維持企業(yè)的人力資源而采取的策略。人才規(guī)劃為制定人力資源規(guī)劃提供了良好的開端?! ∪瞬乓?guī)劃包括四個主要階段: 。包括優(yōu)勢、劣勢、年齡跨度、經驗和培訓水平等?! 0ㄙY源流入企業(yè)、資源在企業(yè)內流動以及資源流出企業(yè)。 ,包括:數(shù)量、類型、質量及技能構成等。 ,并制定消除該
2025-04-15 12:19
【總結】范文范例參考一、單項選擇題(本題型共16小題,每小題1分,共16分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。) ,正考慮向國家廣播電影電視總局申請開展收費電視業(yè)務和收費視頻點播業(yè)務,并將電視平臺由普通平臺升級到高清晰度電視平臺,以使該電視臺的總體市場占有率在現(xiàn)有基
【總結】完美WORD格式一、單項選擇題(本題型共16小題,每小題1分,共16分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。) ,正考慮向國家廣播電影電視總局申請開展收費電視業(yè)務和收費
【總結】公司戰(zhàn)略與風險管理曉芳Email:1第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略的定義及明茨伯格的5P定義(一)定義泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃、方案和對策。由定義來看,戰(zhàn)略的特征是其決定的全局性、長遠性和宏觀性。2(二)明茨伯格的5P模型明茨伯格借鑒市
2025-02-19 14:07
【總結】★★★文檔資源★★★摘要:本文對集團公司的戰(zhàn)略風險管理進行剖析,提出了風險管理的識別控制管理的模型,并對公司競爭能力和公司主題戰(zhàn)略本身的風險因素產生的機理進行了分析?! £P鍵詞:戰(zhàn)略風險,競爭能力,主題戰(zhàn)略 一、問題的提出 眾所周知,集團公司的戰(zhàn)略管理是集團公司管理控制體系的重要環(huán)節(jié)。集團公司的戰(zhàn)略風險管理在二十世
2025-04-08 11:23