【正文】 D．金牛產品和問號產品　　【答案】B　　【解析】問號產品和明星產品的市場增長率較高?！　?2．企業(yè)所面臨的下列風險中，最便于管理的是（）。　　A．財務風險　　B．項目風險　　C．操作風險　　D．法律或合規(guī)性風險　　【答案】C　　【解析】操作風險最便于管理?！　?3．在風險評估系圖中，風險對企業(yè)所產生的影響是影響風險評級的重要參數，另一個影響風險評級的重要參數是（）?！　　　。　　　　　　敬鸢浮緽　　【解析】在風險評估系圖中，影響風險評級的重要參數是：風險對企業(yè)所產生的影響和風險發(fā)生的可能性?！　?4．下列匯率風險管理方法中，通常成本較高的是（）。　　　　　　　　　　【答案】D　　【解析】多邊凈額結算程序最復雜，成本較高?！　?5．乙公司為國內經營多年的制藥公司，近期成功研制了一種預防新型流感的疫苗。乙公司管理層計劃將此疫苗規(guī)?；a，并同時在國內市場和國外市場銷售，預計該疫苗的銷售可為公司未來數年帶來較高的凈收益。根據企業(yè)成長矩陣，乙公司進軍　　國外市場的計劃屬于（）。　　A．市場滲透戰(zhàn)略　　B．市場開發(fā)戰(zhàn)略　　C．產品開發(fā)戰(zhàn)略　　D．多元化戰(zhàn)略　　【答案】D　　【解析】多元化戰(zhàn)略是針對新產品和新市場的，符合題干?！　?6．甲公司是一家打印機的生產商。每臺打印機都以標準化模式生產。根據明茨伯格的結構構型理論，甲公司應采用的企業(yè)構型是（）?！　　　　　　　　　　敬鸢浮緿二、多項選擇題（本題型共16小題，每小題1．59，共24分。 每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案，在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分；不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。）　　1．乙公司是蘇州一家集團企業(yè)，其主營業(yè)務為原木材料的供應，其他業(yè)務為家具制造、公園設施基建工程業(yè)務等。乙公司擁有多年加工木材的經驗及大型加工場所，木材產量位居全國第二。乙公司自主品牌家具在2008年成為歐洲單一品牌家具銷量之首。根據上述信息，可以判斷乙公司所擁有的無形資源有（）。　　　　　　　　　　【答案】BCD　　2．價值創(chuàng)造是財務戰(zhàn)略的目標，現代財務實踐認為經濟增加值是判斷經濟活動是否帶來價值創(chuàng)造的一個重要指標。影響經濟增加值的直接因素包括（）?！　．資本成本　　B．凈資產收益率　　C．投資資本　　D．稅后營業(yè)利潤　　【答案】ACD　　3．乙公司擬開辦航空業(yè)務并將其基地設在印度尼西亞，以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時，乙公司需要對外部環(huán)境進行評估，其可使用的分析工具有（）?！　　　　　　　　　　敬鸢浮緾D　　4．某玩具制造商擬實施包括實現規(guī)模經濟、針對3歲以下的幼兒設計獨有的“幼童速成學習法”玩具系列等在內的戰(zhàn)略方案，以增加其業(yè)務的競爭優(yōu)勢。該玩具制造商上述業(yè)務層戰(zhàn)略屬于（）?！　．成本領先戰(zhàn)略　　B．多元化戰(zhàn)略　　C．集中差異化戰(zhàn)略　　D．集中成本領先戰(zhàn)略　　【答案】AC　　5．甲公司為澳大利亞的一家電子公司，正在考慮應否把生產總部遷往我國的大連市，然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項計劃獲得我國政府批準的可能性及其對公司未來現金流量的影響。甲公司管理層同時也考慮了將生產總部遷往其　　他國家如韓國的可能性，以及與大連方案相比的風險和回報。在整個分析中，甲公司管理層可用的分析工具有（）?！　　　　　　　　　　敬鸢浮緽C　　6．在戰(zhàn)略控制中，通常利用統(tǒng)計分析報告。統(tǒng)計分析報告以圖表和文章式等多種形式表達統(tǒng)計分析結果，其特點有（）?！　．多以較詳盡的文字配合不同假設的情景的表述　　B．主要以統(tǒng)計數據來反映事物之間的聯(lián)系　　C．通過一整套科學指標體系進行數量研究　　D．一般包含對所存在問題的建議改善方法和措施　　【答案】BCD　　7．甲公司是上海一家集團企業(yè)，其核心業(yè)務為批發(fā)外國高級品牌的休閑服及內衣。其他業(yè)務包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。最近，甲公司購入了在國內擁有五家玩具連鎖分店的乙公司，并與丙公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議參與餐飲業(yè)務?！　榕浜霞坠镜目傮w戰(zhàn)略實施，甲公司可以選擇的組織結構類型有（）?！　。放剖聵I(yè)部制組織結構　　　　　　　　【答案】AC　　，正確的有（）?！　．戰(zhàn)略是有意識的、有目的的開發(fā)和制定的計劃　　B．5個P代表計劃、利潤、定位、觀念和模式　　C．戰(zhàn)略是一種觀念，通過個人的期望和行為形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為　　D．戰(zhàn)略是有意圖的行為模式　　【答案】AC9．面對不明朗的經濟環(huán)境，丁公司管理層年初在公司內各部fJ錆U定實施了開源節(jié)流的具體措施。 為定期考察相關措施的績效是否符合管理層的預期，及其在各部門的運作和顧客服務等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標相符，丁公司管理層可以采用的評價方法有（）?！　　　　　　　　　　敬鸢浮緽C　　10．下列各項關于企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的發(fā)展方向的描述中，正確的有（）?！　　　　　　　　　　敬鸢浮緽CD　　11．乙公司是一家初創(chuàng)期的高科技企業(yè)。乙公司管理層正在實施企業(yè)特征分析，以便選擇合適的財務戰(zhàn)略。下列各項關于乙公司企業(yè)特征和財務戰(zhàn)略選擇的表述中，正確的有（）。　　A．乙公司屬于經營風險較高的企業(yè)　　B．乙公司適合風險投資者投資　　C．乙公司適宜進行高負債籌資　　D．乙公司不適宜派發(fā)股利　　【答案】ABD　　12．下列各項中，屬于鼓勵行業(yè)競爭的主要因素有（）?！　．競爭對手時常更換　　B．行業(yè)已進入成熟期　　C．行業(yè)的退出壁壘較高　　D．企業(yè)擁有稀缺資源　　【答案】ABC　　13．下列關于衍生金融工具的表述中，正確的有（）。　　A．套期能夠降低風險，但是套期后的結果不一定好于沒有進行套期的情況　　B．投機者采用期權的潛在損失和潛在收益要遠高于采用期貨　　C．與遠期合同相比，期權合同能夠提供保險且不一定需要行使　　D．套利者采用衍生金融工具的目的是對未來市場變量的走向下賭注　　【答案】ACD　　14．企業(yè)以其目標或使命為出發(fā)點，計劃組織結構。與其他組織結構比較，戰(zhàn)略業(yè)務單元組織結構的優(yōu)點有（）?！　．降低企業(yè)總部的控制跨度　　B．使企業(yè)總部與事業(yè)部和產品層關系更密切　　C．使具有類似使命、產品、市場或技術的事業(yè)部能夠更好的協(xié)調　　D．更易于監(jiān)控每個戰(zhàn)略業(yè)務單元的績效　　【答案】ACD　　15．企業(yè)集團多元化經營的優(yōu)點有（）?！　．能夠分散業(yè)務風險　　B．企業(yè)可利用未被充分利用的資源　　C．為企業(yè)提供規(guī)模經濟的成本優(yōu)勢　　D．企業(yè)可較容易地從資本市場中獲得融資　　【答案】ABD　　16．下列各項中，屬于審計委員會的職責有（）。　　A．批準外聘會計師事務所的業(yè)務條款及審計服務的報酬　　B．監(jiān)察和評估內部審計職能在企業(yè)整體風險管理系統(tǒng)中的有效性　　C．對重大的財務報告事項和判斷進行復核　　D．在內部審計完成后，依據有關工作目標、已實施審計程序、意見及建議編制審計報告　　【答案】ABC　三、簡答題（本題型共4小題，其中第1小題和第2小題可以選用中文或英文解答，如使用中文解答，每小題最高得分為5分；如使用英文解答，須全部使用英文，每小題最高得分為7．5分。 第3小題和第4小題每小題5分。本題型最高得分為25分。在答題卷上解答，答在試題卷上無效。）　　1．甲公司為上市公司，設有內部審計部門。根據甲公司的機構設置，內部審計部門負責人由公司首席執(zhí)行官任命，并負責向管理層直接定期報告。另外，隨著甲公司管理層對內部控制重視程度的加深以及公司業(yè)務增長的需要，甲公司內部審計部門計劃招聘更多的內部審計人員?！　∫螅骸　。?）判斷甲公司上述有關內部審計部門的設置是否恰當，并簡要說明理由?！　。?）假設你是甲公司內部審計部門負責人，你在招聘內部審計人員時將從哪些方面考察候選人是否具備所需的要求?！　　敬鸢浮俊　。?）不恰當。內部審計師必須對他們所審計的活動保持獨立性，這樣他們才能夠自由且客觀地執(zhí)行他們的工作。他們必須提供公正而無偏見的判斷。內部審計部門負責人由公司首席執(zhí)行官任命，不符合規(guī)定?！　。?）招聘內部審計人員應該從以下