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正文內(nèi)容

iso9001標(biāo)準(zhǔn)宣貫手冊(doc23)-質(zhì)量手冊-文庫吧

2025-07-15 05:47 本頁面


【正文】 .向相關(guān)方證明組織的能力; 16).對供方的要求形成清楚的框架; 17).為質(zhì)量管理體系審核提供依據(jù); 18).為評價(jià)質(zhì)量管理體系的有效性及持續(xù)適宜性提供基礎(chǔ)。 1公司質(zhì)量管理體系文件有哪些? 質(zhì)量管理體系文件有: ⑴質(zhì)量手冊(包括文件化的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)); 第一層次 ⑵形成文件的程序; 第二層次 ⑶作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)范、規(guī)定等; 第三層次 ⑷記錄 第四層次 1公司質(zhì)量方針是什么? 公司質(zhì)量方針是:不懈追求,致力完美,為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。 企業(yè) ()大量管理資料下載 電子有限公司 第 4 頁 共 23 頁 注釋:質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,企業(yè)不懈追求品質(zhì)與管理平臺的提升,致力盡善盡美,不斷改進(jìn),努力提供滿足顧客需求且超越顧客期望的產(chǎn)品和服務(wù)。 1公司質(zhì)量目標(biāo)是什么 ? 公司質(zhì)量目標(biāo)為: a)年產(chǎn)品退貨率 (DMR)小于 3% b)顧客投訴每月不超過 2 起 1何為質(zhì)量手冊? 質(zhì)量手冊是公司一級層次文件,說明公司 質(zhì)量政策 (policy 只說 why?) ,作為公司決策性文件,起到綱領(lǐng)性、法規(guī)性作用,指引質(zhì)量方向;內(nèi)容包括:質(zhì)量手冊標(biāo)題和范圍、目錄、評審、批準(zhǔn)和修訂、質(zhì)量方針和目標(biāo) (也可以單獨(dú)成文 )、組織、職責(zé)和權(quán)限、相關(guān)文件、質(zhì)量管理體系描述、支持性資料的附錄等內(nèi)容。 1何為程序文件? 程序文件是公司二級層次文件,書面描述 ISO9001:2020 中要求事項(xiàng),部門內(nèi)及部門間怎樣相互溝通與協(xié)調(diào) (即由哪一部門、哪些人、做哪些事,做完后流向哪一部門 ),它是公司策略性文件,通過 what 、 when、 where、 who 說明如何達(dá)成 policy。 ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)中有 ”應(yīng)形成文件化的程序 ”處,必須編制程序文件。建立符合ISO9001:2020 要求的質(zhì)量管理體系必須編制的程序文件有:文件控制程序、質(zhì)量記錄控制程序、內(nèi)部審核控制程序、不合格品控制、糾正措施控制程序、預(yù)防措施控制程序。 1何為作業(yè)指導(dǎo)書? 作業(yè)指導(dǎo)書是公司三級層次文件,對部門內(nèi)職責(zé)劃分和作業(yè)細(xì)節(jié)的書面規(guī)定 (即描述某一特定作業(yè)是如何進(jìn)行,定義出產(chǎn)品和服務(wù)接受的標(biāo)準(zhǔn) ),體現(xiàn) how to do?。 1何為質(zhì)量記錄? 質(zhì)量記錄 是公司四級層次文件,印證產(chǎn)品或服務(wù)是否按規(guī)定要求發(fā)展及制造,為質(zhì)量體系的有效運(yùn)行提供證據(jù)。 1何為管理評審? 管理評審是公司最高管理者按策劃的時(shí)間間隔對質(zhì)量管理體系運(yùn)行進(jìn)行評價(jià),以確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效性、充分性與適宜性。公司規(guī)定管理評審的時(shí)間間隔為每年至少一次,若發(fā)生重大質(zhì)量事故等,最高管理者可要求增加評審頻次。評審的形式可以會議或現(xiàn)場評審的形式進(jìn)行。 企業(yè) ()大量管理資料下載 電子有限公司 第 5 頁 共 23 頁 何為內(nèi)部質(zhì)量審核? 內(nèi)部質(zhì)量審核是質(zhì)量體系監(jiān)視、測量策劃的一部分,是組織驗(yàn)證質(zhì)量管理體系是否符合ISO9001:2020 要求且體系 得到有效實(shí)施與保持監(jiān)視與測量的方法。公司規(guī)定內(nèi)部質(zhì)量審核為至少每年二次。內(nèi)審形式可以集中式或滾動式進(jìn)行。內(nèi)審必須由有一定資格 (有內(nèi)審員培訓(xùn)經(jīng)歷 )的內(nèi)審員進(jìn)行,審核必須客觀、公正,審核員不得審核自己的工作。 2一個(gè)完整的產(chǎn)品質(zhì)量策劃應(yīng)有幾個(gè)方面? 一個(gè)完整的產(chǎn)品質(zhì)量策劃可分為五個(gè)方面: ? 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段; ? 設(shè)計(jì)和開發(fā)階段; ? 設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證; ? 設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn); ? 反饋、評定和糾正措施。 2什么叫過程控制? 利用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)聯(lián)的活動,我們叫過程。對過程的控制應(yīng)理解為從原材料入 廠到產(chǎn)品出廠的整個(gè)過程,因此對各種彼此相關(guān)聯(lián)的活動所涉及的人、機(jī)、料、法 、測( 5M1E) 都必須全方位予以控制。 2什么叫特殊過程? 特殊過程即過程的結(jié)果(產(chǎn)品質(zhì)量)不能通過其后續(xù)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證 (不易或不經(jīng)濟(jì) )的過程,也就是該產(chǎn)品缺陷僅在以后的使用過程中才慢慢的暴露出來,如公司押出、注塑、噴涂、焊接、電鍍、氧化、造粒、熱處理、燈泡排氣等均屬特殊過程。 2何謂不合格品? 不合格品是指不符合顧客要求和規(guī)范的產(chǎn)品和材料,包括來料不合格、制程半成品不合格、成品不合格;另外,過保質(zhì)期物品和未經(jīng)標(biāo)識的可 疑物品應(yīng)歸為不合格品之列。 企業(yè) ()大量管理資料下載 電子有限公司 第 6 頁 共 23 頁 2統(tǒng)計(jì)技術(shù):品質(zhì)七手法: ■ 七大手法之一 查檢表法 含義:在品質(zhì)改善中,為收集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷而設(shè)計(jì)的一種表格 目的:查檢表對數(shù)據(jù)的一次匯總,是進(jìn)行下一步分析的基礎(chǔ)和對象。 例表:查檢表的正式格式(一) 電加熱管 不良率 查檢表 ⑴ 查檢人: ⑵確定查檢時(shí)間: 8 月 1 日至 7 日 ⑶確定查檢周期: 1 次 /天 ⑷確定查檢方式:全檢 ⑸確定查檢數(shù) : 1480pcs ⑹確定記錄方式:記數(shù) 確定判定方式: ① 接線端螺母打滑 用電動螺絲刀在 3 位檔時(shí),螺母擰不緊 ② 電熱絲脫落斷離 在振動試驗(yàn)臺振動 10 分鐘,后量兩端電阻斷路 電熱管管體變形 管體平放時(shí),兩管端不在同一水平面或扭
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