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《軟件公司商務(wù)部營銷業(yè)務(wù)工作手冊doc》(23頁)-it-文庫吧

2025-07-14 09:33 本頁面


【正文】 沒有得到我想要的,我即將得到更好的 假如我不能,我就一定要,假如我一定要,我就一定能 凡事多往好處想 人只有足夠痛苦的時候才能改變自我 你所想的,而不是你所害怕的與恐懼的 在這個世界上有很都事情,看起來是很困難,甚至不可能,可是當你下定決心的時候都變得很簡單,很容易 在挖到金子之前,會挖到大量泥土 優(yōu)質(zhì)的顧客是金子,但要在多次挖掘之 后才能出現(xiàn) 五字字真經(jīng):反正死不了 既然做銷售就要 “ 善于銷售 ” 。當你下定決心,不管任何人說不,只要你的企圖心旺盛,只要你知道如何銷售你自己,行銷你自己,任何事情都是有可能的! 現(xiàn)在,我們來學(xué)習(xí)說服(銷售)的十大步驟: 第一步驟:充分的準備 充分的準備包括四個方面的準備,首先是體力的準備。要想讓自己體力好,就必須做一些體力上的訓(xùn)練。一個是每天做一四二深呼吸,早、中、晚各 10 次,共 30 次;二是永遠只吃七、八分飽;三是吃水果在飯前吃,不要在飯后吃;四是做運動要做有氧運動,比如散步、游泳、慢跑、騎自行車等。 第二是專業(yè)知識的準備。你必須對你的產(chǎn)品有非常足夠的了解。 ( 后續(xù)專列 一 部分詳述 ) 第三是對顧客了解的準備。你必須非常了解你的顧客,了解他的興趣、愛好,這樣便于溝通,便于投其所好。 第四是精神上的準備。在處理重要的事情之前,先靜坐 5 分鐘 , 或 利用潛意識、 或 聽激勵的音樂 。 第二步驟:使自己的情緒達到巔峰狀態(tài) 要想使自己達到巔峰狀態(tài),必須先讓自己的肢體達到巔峰狀態(tài),因為動作創(chuàng)造情緒 ( 可以 大幅度改變肢體動作) 。同時對自己反復(fù)地做自我確認:我是最棒的!我是最優(yōu)秀的!我是最好的!我喜歡我自己!我一定能成功! 第 三步驟:建立顧客信賴感 建立顧客的信賴感,首先是透過自己的形象!也就是 —— 為成功而穿著!為什么這么說呢?因為一個人的第一印象非常非常地重要!一旦他第一印象建立好了,那就成功了一半了。而第一印象就是通過你的形象表現(xiàn)的,所以一定一定要注重自己的穿著( 得體的穿著,為成功而穿著 ) 、 舉止、氣質(zhì)。 第二要學(xué)會傾聽。永遠站著或坐在顧客的左邊,保持適度的 距離,保持適度的目光接觸 ( 對眼 1~3 秒,長時間對視,看顧客眉間 ) ,傾聽不要打岔,不要發(fā)出聲音,同時微笑點頭即可。還要做好記錄 (做 100%的記錄) 。顧客講完后,要重復(fù)一次做確 認。不要想即將說的話,要聽出他真正的意思,用關(guān)心的角度跟他溝通。 ( 講話的技巧: 70%的讓顧客講, 30%的自己講 , 30%的 70%是用提問式講, 70%的 30%講和回答 ) 第三要模仿對方的談話。模仿對方的文字、聲音和肢體語言,與對方相似,引起共鳴。在模仿肢體語言的時候,要模仿對方的表情和語氣,注意千萬不要同步模仿。 相信的基礎(chǔ)是喜歡 、 有共同的話題(人喜歡和自己一樣的人在一起) 與人溝通的三要素: 文字: 07% 聲音: 38% 肢體語言: 55% 三 種 顧客類型: 第四是要使用顧客見證。 顧客說一句話頂你一萬句,每個推銷員至少帶 5 個顧客見證。 第四步驟:了解顧客的問題、需求和渴望 了解顧客先從聊天開始,聊天就是做生意。首先前 20 分鐘要聊 FORM, F 代表家庭; O 代表事業(yè); R 代表休閑; M 代表財務(wù)。其次聊購買的價值觀。所有的銷售都是價值觀的銷售,徹底了解顧客的價值觀 是達到銷售的關(guān)鍵,找到顧客想要的地方,猛摁他的要點 (關(guān)鍵按鈕) 。 第三就是問問題。問 NEADS, N 代表現(xiàn)在;E 代表滿足; A 代表更改; D 代表決策; S 代表解決方案。 目前 使用何種產(chǎn)品 現(xiàn)在 使用 產(chǎn)品的 滿意度 解顧客是否有更改產(chǎn)品的意向 (可以給他帶來什么好處) 總結(jié)以上:現(xiàn)在、滿意、更改、決策者、解決方案 注:銷售是用問,不是用講 通過問一些問題后得到自己想要的答案 ,如 猜?lián)淇擞螒? 與顧客 溝通時 的提問技巧 yes 的問題 yes 的問題 (二選一) 第五步驟:提出解決方案并塑造產(chǎn)品的價值 針對顧客的問題、需求和渴望,提出解決方案,同時塑造自己產(chǎn)品的價值, 塑造 產(chǎn)品價值的方法:首 先給他痛苦,然后再擴大傷口,最后再給解藥。 一個人還未改變,是因為痛苦不夠。一個人還未掙大錢,是因為痛苦不夠,一個人還未成功,是因為痛苦不夠。 第六步驟:做競爭對手的分析 貨比三家絕對不吃虧。但不可批評競爭對手,如何比較呢?首先,點出產(chǎn)品的三大特色;第二,舉出最大的優(yōu)點;第三,舉出對手最弱的缺點;第四,跟價格貴的產(chǎn)品做比較。做競爭對手分析,一定要找到顧客購買的關(guān)鍵按鈕,即對顧客最重要的價值觀 ( 顧客永遠買的是好處和感覺 ) 。 第七步驟:解除反對意見 絕大多數(shù)的業(yè)務(wù)員,都非常害怕被拒絕 反對意見應(yīng)在顧客講 出來之前解除。我們預(yù)先框視。顧客任何反對意見一般不超過 6 個,假如這 6 條反對意見預(yù)先框視,則極易成交。所有的抗拒點,都通過 “ 發(fā)問 ” 解決。 同理心,先認同客戶,讓客戶感覺和她站在同一陣線上,覺得你是自己人 ( 1)顧客永遠是對的 ( 2)如果顧客錯了,請不要直接指出顧客的錯誤 九個抗拒點 XX 先生:很明顯地,您不會說要考慮一下,除非您對我們的產(chǎn)品真的 不 感興趣,您說對嗎? XX 先生,我在剛才介紹我們產(chǎn)品的過程中,我不知道那里沒有解釋清楚,或 者是那里沒有講明白,導(dǎo)致您說您要考慮一下呢?講正經(jīng)的,有沒有可能是錢的問題? XX 先生,說真的,會不會是錢的問題呢 ? 或您是在推脫吧,想要躲開我吧 (順序不要變) ( 1)請問您跟什么產(chǎn)品比覺得我們的產(chǎn)品貴了?貴多少?(尋找參照產(chǎn)品) ( 2)詢問顧客的產(chǎn)品使用年限(買這個產(chǎn)品您可以用多久) ( 3)將產(chǎn)品價格分解(分到年月日次) XX 先生:有時候單以價格來引導(dǎo)我們做購買的決策是不完全有智慧的,您說是嗎?沒有會為某一項產(chǎn)品投資太多的錢,但是,有時候投資太少也有他的問題所在,投資多一點您 最多是浪費一點錢而已,投資太少您付出的就更多了,因為您購買的產(chǎn)品 無法達到您預(yù)期的的滿足,在這世界上我很少有機會聽到以最低的價格買到最最高品質(zhì)的產(chǎn)品,這個就是經(jīng)濟的真理,(也是一分錢一分貨的道理) XX 先生:那可能是真的,畢竟在這個社會能以最低價格買到最高品質(zhì)的產(chǎn)品,大部分人在購買的時候,通??紤]三件事情:第一個就是產(chǎn)品的品質(zhì);第二個就是產(chǎn)品的價格;第三個就是售后服務(wù)。但是我們出來都沒有看到能夠以最低的價格提供最高品質(zhì)的產(chǎn)品以及最優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),著就好像奔馳轎車不可能賣桑塔納的價格,道理是 一樣的。 XX 先生:為了您長期的幸福,這三項您愿意犧牲那一項呢?您愿意犧牲我們公司這么優(yōu)良的售后服務(wù)嗎? XX 先生:有時候我們多投資點帶來我們真正所想要的產(chǎn)品,其實是蠻值的,您說對嗎? XX 先生:多年前我學(xué)到一個真理,成功者買進。當別人賣出時成功者買進,當別人買進時成功者賣出,最近一段時間很多人都在討論經(jīng)濟不景氣,但是,我們公司決定,不讓不景氣的困擾我們,您知道是為什么嗎?因為我發(fā)現(xiàn)今天很多成功人士都在經(jīng)濟不景氣的時候建立了他們的成功基礎(chǔ),他們看到的是長期的機會,而不是短期的挑戰(zhàn),因此, 他們做了購買的決策,而成功,當然,他們也必須愿意做出這樣的決策。 XX 先生:您今天有相同的機會可以做出相同的決策,您愿意嗎? 請在上面確認一下您的名字,您就可以擁有這么優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品了。 請您批示一下這份文件 (拖延) XX 先生,前美國國務(wù)卿鮑威爾將軍說過:拖延一項決定比做一個錯誤的決定要浪費更多美國政府企業(yè)的時間和金錢。 XX 先生:我們今天是不是在一起來討論一下決定?假如您說好那又會如何?假如您說不好那又會如何?假如您
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