5省交通廳人事勞動工作計劃(已改無錯字)
2024-09-11 23 本頁面
【正文】 完成機(jī)關(guān)公務(wù)員工資套改工作。貫徹執(zhí)行《公務(wù)員法》和 《 XX 省公務(wù)員工資制度改革實施意見》等文件精神，落實職級工資制度，完成廳機(jī)關(guān)公務(wù)員工資套改工作，按照省統(tǒng)一要求，組織津補(bǔ)貼改革工作。 1做好事業(yè)單位崗位績效工資套改工作。貫徹執(zhí)行《 XX省事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實施意見》等文件精神，做好事業(yè)單位崗位績效工資套改工作，實行制度入軌運(yùn)行。跟蹤了解改革進(jìn)展情況，認(rèn)真研究改革實施過程中出現(xiàn)的新情況新問題，及時明確有關(guān)政策，按照統(tǒng)一要求和事業(yè)單位改革進(jìn)程，推進(jìn)事業(yè)單位工資制度配套改革工作。 完成離退休人員工資調(diào)整工作。貫徹落實《 XX 省機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員計發(fā)離退休費(fèi)等問題的實施意見》等文件精神，確保離退休費(fèi)按照相關(guān)規(guī)定落實到位。 2做好社會保障工作。指導(dǎo)廳直單位做好職工社會保障工作，加強(qiáng)職工勞動保護(hù)、傷殘撫恤工作，維護(hù)交通職工的切身利益。 第 6 頁 共 8 頁 五、重點(diǎn)工程職工隊伍建設(shè) 2加強(qiáng)重點(diǎn)工程人事勞動基礎(chǔ)管理工作。建立健全重點(diǎn)工程人員基本信息庫。修訂完善《 XX 省交通廳重點(diǎn)工程借調(diào)人員管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范重點(diǎn)工程人員調(diào)配、考核、評先等管理。 2建立重點(diǎn)工程借調(diào)人員 “ 聯(lián)動管理 ” 機(jī)制。制定下發(fā)加強(qiáng) 重點(diǎn)工程職工隊伍建設(shè)指導(dǎo)意見。探索借調(diào)人員由指揮部負(fù)責(zé)日常管理、派出單位負(fù)責(zé)跟蹤管理服務(wù)的雙向聯(lián)動管理的有效管理方式。借調(diào)人員年度考核情況及時報送派出單位，派出單位要定期到重點(diǎn)工程一線慰問、了解情況，在借調(diào)人員集中地方成立聯(lián)絡(luò)小組。加強(qiáng)信息互通，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，解除重點(diǎn)工程借調(diào)使用人員的后顧之憂。要關(guān)心工程技術(shù)人員的成長，提供鍛煉成才的舞臺，在發(fā)展黨員、職稱評聘、專家推薦、干部選拔等方面給予充分考慮，最大限度地調(diào)動工程技術(shù)人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性。重點(diǎn)工程借調(diào)人員要定期向派出單
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