5省交通廳人事勞動(dòng)工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 2辦好湖北交通人事人才網(wǎng)頁，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)方便、快捷優(yōu)勢，增強(qiáng)政策的透明度，推進(jìn)人事勞動(dòng)工作 信息化建設(shè)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)一流業(yè)績，把人事勞動(dòng)部門建 第 8 頁 共 8 頁 成 “ 干部職工之家 ” 和 “ 文明處（科）室 ” 。 2加強(qiáng)交通社團(tuán)組織建設(shè)工作，充分發(fā)揮交通社團(tuán)的社會(huì)功能。 2建立重點(diǎn)工程人員培養(yǎng)、考核和監(jiān)督動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。修訂完善《 XX 省交通廳重點(diǎn)工程借調(diào)人員管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范重點(diǎn)工程人員調(diào)配、考核、評(píng)先等管理。貫徹執(zhí)行《 XX省事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施意見》等文件精神，做好事業(yè)單位崗位績效工資套改工作，實(shí)行制度入軌運(yùn)行。 1嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序，做好廳機(jī)關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位公開招聘工作人員工作。做好《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》相關(guān)制度配套準(zhǔn)備工作，選擇條件成熟的單位進(jìn)行試點(diǎn)。組織實(shí)施交通職業(yè)資格制度，推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，加強(qiáng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置和 第 4 頁 共 8 頁 結(jié)構(gòu)比例政策研究，做好專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審和聘任工作，為專業(yè)技術(shù)人才的成長提供發(fā)展空間。通過交流輪崗、掛職鍛煉、學(xué)歷教育、在崗教育等多種有效方式，加快人才的成長步伐。組織人事勞動(dòng)業(yè)務(wù)系列培訓(xùn)。加大干部聘期管理，通過對(duì)干部進(jìn)行日?？己?、試用期考核、任（聘）期滿考核和年度目標(biāo)考核，進(jìn)一步完善干部聘期目標(biāo)考核，督促落實(shí)聘期目標(biāo)任務(wù)。按照省委組織部統(tǒng)一安排，組織實(shí)施省公路局、運(yùn)管局、港航局領(lǐng)導(dǎo)班子副職、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人選配方案。 第 1 頁 共 8 頁 省交通廳人事勞動(dòng)工作計(jì)劃 *年人事勞動(dòng)工作總的思路是。 第 2 頁 共 8 頁 調(diào)整充實(shí)部分廳直單位領(lǐng)導(dǎo)班子。做好干部考核考察工作，嚴(yán)格程序，創(chuàng)新方法。與人事廳等部門聯(lián)合組織專題 第 3 頁 共
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