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正文內(nèi)容

5省交通廳人事勞動工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-09-11 23:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 部到重點(diǎn)工程掛職調(diào)研,同時選 派基層站所的年輕干部到機(jī)關(guān)工作,實(shí)現(xiàn)雙向掛職,盤活人才資源。 1繼續(xù)深化職稱制度改革。組織實(shí)施交通職業(yè)資格制度,推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,加強(qiáng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置和 第 4 頁 共 8 頁 結(jié)構(gòu)比例政策研究,做好專業(yè)技術(shù)人員職稱評審和聘任工作,為專業(yè)技術(shù)人才的成長提供發(fā)展空間。 三、人事勞動管理 1創(chuàng)新用人用工機(jī)制。廳直事業(yè)單位要繼續(xù)推行聘用合同制度,堅(jiān)持 “ 凡進(jìn)必考 ” 原則。完善人事代理制。強(qiáng)化勞動(聘用)合同日常管理。積極推行勞務(wù)派遣制,不斷擴(kuò)大勞務(wù)用工范圍,完善勞務(wù)用工管理相關(guān)制度,探索多 元化用工形式下調(diào)動員工積極性的有效途徑。加強(qiáng)規(guī)范高速公路系統(tǒng)用工行為。完善彈性制用工管理。做好《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》相關(guān)制度配套準(zhǔn)備工作,選擇條件成熟的單位進(jìn)行試點(diǎn)。 1嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制職數(shù)管理。加強(qiáng)廳直單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、編制與職數(shù)總量控制。進(jìn)一步探索完善高速公路委托管理制、項(xiàng)目代建制。與編制政務(wù)公開相適應(yīng),適時開展交通行業(yè)編制管理調(diào)研。 1完成公務(wù)員登記工作。貫徹《中華人民共和國公務(wù)員法》、中共中央、國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《〈中華人民共和國公務(wù)員法〉實(shí)施方案》的通知和《 XX 省貫徹〈中 華人民共和國公務(wù)員法〉實(shí)施方案》等文件要求,結(jié)合省廳實(shí)際,加強(qiáng)政策研究,完成廳機(jī)關(guān)公務(wù)員登記及相關(guān)工作。積極做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的申報(bào)工作。 1嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序,做好廳機(jī)關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位公開招聘工作人員工作。 第 5 頁 共 8 頁 1做好人員調(diào)配管理工作。公開擇優(yōu)選調(diào)重點(diǎn)工程人員,做好新開工的重點(diǎn)工程項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員的選調(diào)工作。完成新通車高速公路營運(yùn)管理人員選配工作。做好軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人接受安置工作。 四、工資管理 1
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