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5省交通廳人事勞動工作計(jì)劃-預(yù)覽頁

2024-09-11 23:57 上一頁面

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【正文】 和生活。研究擬定省高管局組建方案。重點(diǎn)檢查干部選拔任用的條件、資格、程序和職數(shù)管理,把《條例》執(zhí)行情況的檢查納入經(jīng)?;椭贫然能壍?,發(fā)現(xiàn)問題,堅(jiān)決予以糾正。會同審計(jì)部門做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,嚴(yán)格執(zhí)行 “ 先離、后審、再任 ” 的程序,進(jìn)行離任審計(jì),配合把好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)關(guān)。 組織干部教育培訓(xùn)。 營造正確的用人導(dǎo)向,做好年輕干部、女干部的培養(yǎng)選拔工作,加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)和使用,加強(qiáng)干部交流。 加大人才培養(yǎng)力度。適當(dāng)引進(jìn)一批研究生、博士生和緊缺專業(yè)的本科生,搞好人才儲備。 1堅(jiān)持掛職調(diào)研制度。 三、人事勞動管理 1創(chuàng)新用人用工機(jī)制。積極推行勞務(wù)派遣制,不斷擴(kuò)大勞務(wù)用工范圍,完善勞務(wù)用工管理相關(guān)制度,探索多 元化用工形式下調(diào)動員工積極性的有效途徑。 1嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制職數(shù)管理。 1完成公務(wù)員登記工作。 第 5 頁 共 8 頁 1做好人員調(diào)配管理工作。 四、工資管理 1完成機(jī)關(guān)公務(wù)員工資套改工作。跟蹤了解改革進(jìn)展情況,認(rèn)真研究改革實(shí)施過程中出現(xiàn)的新情況新問題,及時(shí)明確有關(guān)政策,按照統(tǒng)一要求和事業(yè)單位改革進(jìn)程,推進(jìn)事業(yè)單位工資制度配套改革工作。指導(dǎo)廳直單位做好職工社會保障工作,加強(qiáng)職工勞動保護(hù)、傷殘撫恤工作,維護(hù)交通職工的切身利益。 2建立重點(diǎn)工程借調(diào)人員 “ 聯(lián)動管理 ” 機(jī)制。加強(qiáng)信息互通,搞好協(xié)調(diào)服務(wù),解除重點(diǎn)工程借調(diào)使用人員的后顧之憂。指揮部要加強(qiáng)日??己吮O(jiān)督,及時(shí)反饋人員相關(guān)信息,增強(qiáng)借調(diào)人員的責(zé)任意識。廳直單位、市州縣各級交通部門要專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作,確保人事勞動統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析 與開發(fā),充分發(fā)揮人事勞動統(tǒng)計(jì)的作用。加強(qiáng)出國政審工作。 加強(qiáng)人事勞動部門自身建設(shè)。
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