5省交通廳人事勞動(dòng)工作計(jì)劃-wenkub
2024-09-11 23 本頁面
【正文】 *年人事勞動(dòng)工作總的思路是。加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，進(jìn)一步提高民主生活會(huì)質(zhì)量，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)，提高執(zhí)政能力，切實(shí)解決群眾最現(xiàn)實(shí)、最直接、最關(guān)心的問題。按照省委組織部統(tǒng)一安排，組織實(shí)施省公路局、運(yùn)管局、港航局領(lǐng)導(dǎo)班子副職、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人選配方案。 建立干部任用條例實(shí)施監(jiān)督檢查制度。加大干部聘期管理，通過對(duì)干部進(jìn)行日?？己恕⒃囉闷诳己?、任（聘）期滿考核和年度目標(biāo)考核，進(jìn)一步完善干部聘期目標(biāo)考核，督促落實(shí)聘期目標(biāo)任務(wù)。貫徹落實(shí)省委組織部《關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度的試行意見》，堅(jiān)持任職談話、免職談話、退休談話、日常談話、提醒談話、誡免談話制度，進(jìn)一步完善強(qiáng)化預(yù)防 、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正的監(jiān)督工作機(jī)制。組織人事勞動(dòng)業(yè)務(wù)系列培訓(xùn)。通過公正選拔、大力培養(yǎng)、動(dòng)態(tài)管理，建立完善各個(gè)層次的交通人才庫，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)使用與科學(xué)管理。通過交流輪崗、掛職鍛煉、學(xué)歷教育、在崗教育等多種有效方式，加快人才的成長步伐。做好交通專家的聯(lián)系與服務(wù)工作。組織實(shí)施交通職業(yè)資格制度，推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，加強(qiáng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置和 第 4 頁 共 8 頁 結(jié)構(gòu)比例政策研究，做好專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審和聘任工作，為專業(yè)技術(shù)人才的成長提供發(fā)展空間。強(qiáng)化勞動(dòng)（聘用）合同日常管理。做好《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》相關(guān)制度配套準(zhǔn)備工作，選擇條件成熟的單位進(jìn)行試點(diǎn)。與編制政務(wù)公開相適應(yīng)，適時(shí)開展交通行業(yè)編制管理調(diào)研。 1嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序，做好廳機(jī)關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位公開招聘工作人員工作。做好軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人接受安置工作。貫徹執(zhí)行《 XX省事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施意見》等文件精神，做好事業(yè)單位崗位績(jī)效工資套改工作，實(shí)行制度入軌運(yùn)行。 2做好社會(huì)保障工作。修訂完善《 XX 省交通廳重點(diǎn)工程借調(diào)人員管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范重點(diǎn)工程人員調(diào)配、
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