5省交通廳人事勞動工作計劃(專業(yè)版)
【正文】 加強出國政審工作。 2建立重點工程借調(diào)人員 “ 聯(lián)動管理 ” 機制。 第 5 頁 共 8 頁 1做好人員調(diào)配管理工作。 三、人事勞動管理 1創(chuàng)新用人用工機制。 營造正確的用人導(dǎo)向，做好年輕干部、女干部的培養(yǎng)選拔工作，加強后備干部的培養(yǎng)和使用，加強干部交流。研究擬定省高管局組建方案。鞏固先進性教育成果， 配合做好黨代表選舉和換屆工作。有計劃地安排干部上黨校學(xué)習(xí)，組織機關(guān)公務(wù)員核心課程培訓(xùn)講座。繼續(xù)選派機關(guān)干部到重點工程掛職調(diào)研，同時選 派基層站所的年輕干部到機關(guān)工作，實現(xiàn)雙向掛職，盤活人才資源。貫徹《中華人民共和國公務(wù)員法》、中共中央、國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《〈中華人民共和國公務(wù)員法〉實施方案》的通知和《 XX 省貫徹〈中 華人民共和國公務(wù)員法〉實施方案》等文件要求，結(jié)合省廳實際，加強政策研究，完成廳機關(guān)公務(wù)員登記及相關(guān)工作。 第 6 頁 共 8 頁 五、重點工程職工隊伍建設(shè) 2加強重點工程人事勞動基礎(chǔ)管理工作。 2完成人事檔案達標(biāo)工作。適時組織開展交通人事勞動工作 “ 服務(wù)創(chuàng)新大家談 ” 活動，開展高速公路基層員工隊伍建設(shè)調(diào)研，提高人事勞動工作服務(wù)水平。借調(diào)人員年度考核情況及時報送派出單位，派出單位要定期到重點工程一線慰問、了解情況，在借調(diào)人員集中地方成立聯(lián)絡(luò)小組。做好軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人接受安置工作。強化勞動（聘用）合同日常管理。通過公正選拔、大力培養(yǎng)、動態(tài)管理，建立完善各個層次的交通人才庫，加強對人才的培養(yǎng)使用與科學(xué)管理。 建立干部任用條例實施監(jiān)督檢查制度。加強理論武裝，貫徹民主集中制，完善議事規(guī)則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合。 堅持干部談話制度。依托重點工程、重大科研項目，加快造就交通領(lǐng)軍人才，力爭新增部、省級專家 34 名，并向更
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