5省交通廳人事勞動工作計劃-免費閱讀
【正文】 加強人事勞動部門自身建設(shè)。廳直單位、市州縣各級交通部門要專人負責(zé)統(tǒng)計工作，確保人事勞動統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、及時性，強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析 與開發(fā)，充分發(fā)揮人事勞動統(tǒng)計的作用。加強信息互通，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，解除重點工程借調(diào)使用人員的后顧之憂。指導(dǎo)廳直單位做好職工社會保障工作，加強職工勞動保護、傷殘撫恤工作，維護交通職工的切身利益。 四、工資管理 1完成機關(guān)公務(wù)員工資套改工作。 1完成公務(wù)員登記工作。積極推行勞務(wù)派遣制，不斷擴大勞務(wù)用工范圍，完善勞務(wù)用工管理相關(guān)制度，探索多 元化用工形式下調(diào)動員工積極性的有效途徑。 1堅持掛職調(diào)研制度。 加大人才培養(yǎng)力度。 組織干部教育培訓(xùn)。重點檢查干部選拔任用的條件、資格、程序和職數(shù)管理，把《條例》執(zhí)行情況的檢查納入經(jīng)?；椭贫然能壍溃l(fā)現(xiàn)問題，堅決予以糾正。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，重大事項要向組織報告，廣泛征求群眾意見，學(xué)會在被監(jiān)督的環(huán)境下工作和生活。 一、干部工作 加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。做好 *年度廳直單位班子狀況分析工作，適時調(diào)整充實部分廳直單位領(lǐng)導(dǎo)班子。完成 *年度考核工作。 二、人才工作 建立健全交通專家人才庫。 加強高層次創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)與推薦工作。廳直事業(yè)單位要繼續(xù)推行聘用合同制度，堅持 “ 凡進必考 ” 原則。加強廳直單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)、編制與職數(shù)總量控制。公開擇優(yōu)選調(diào)重點工程人員，做好新開工的重點工程項目專業(yè)技術(shù)人員的選調(diào)工作。 完成離退休人員工資調(diào)整工作。制定下發(fā)加強 重點工程職工隊伍建設(shè)指導(dǎo)意見。對表現(xiàn)優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ耐具x配到關(guān)鍵崗位上來，對不能履行崗位職責(zé)的堅決予以退回，實行優(yōu)勝劣汰，促進動態(tài)管理機制的建立。
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