【總結】1.描述遠景及企業(yè)使命2.市場環(huán)境及競爭結構的分析3.競爭對手分析及競爭對手信息系統(tǒng)的建立4.客戶群細分及價值鏈分析5.自我能力分析及目標的時段性6.定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理7.與戰(zhàn)略定位相吻合的其他戰(zhàn)略及資源配置8.管理效率及管理工具的實施9.構建成本領先或差異化的競爭優(yōu)勢10.戰(zhàn)略目標推進中不斷反思、
2025-01-26 23:32
【總結】1/24/20231科特勒咨詢集團簡介總部:美國華盛頓——在美國芝加哥設有“大客戶管理研究中心”和“科特勒企業(yè)大學”分部:英國,瑞典,加拿大,澳大利亞,韓國,法國,巴林中國:深圳、北京1/24/20232
2025-01-13 08:38
【總結】注:本手冊主人公—前臺接待孟娜(女)和銷售顧問張成功(男)、客戶周先生及夫人引言武功乃立足江湖的根本,而對于汽車銷售來說,技巧乃提高客戶成交率的法寶。在武俠小說的江湖中有一套神奇武功—六脈神劍,其特點是無招勝有招,被譽為武學至高境界。在長城汽車的銷售過程中有一套技巧—主動銷售六步法,猶如六脈神劍
2025-03-01 20:11
【總結】顛峰銷售天龍八步法顛峰銷售天龍八步法第二步我一見你就笑第三步其實你不懂我的心第四步愛要怎么說出口第五步一場風花雪月的事第六步問世間情為何物第七步將愛情進行到底第八步執(zhí)子之手,與子偕老天龍八步第一步我一定要找到你第一步我一定要
2025-01-24 00:40
【總結】薩維尼曾說:“方法的進步才是最大的進步?!编u碧華法官曾講,思維方式甚至比專業(yè)知識更為重要,專業(yè)知識有據可查,而思維方式是靠長期專門訓練而成。關于民法方法學,我國學界已經有不少的著作,關于裁判方法也有不少佳作,但對于從律師視角、當事人視角來應用方法論解決實際問題的著作則比較少。民法大咖的著作概念精當、說理充分、體系完備,適合初學者奠基之用和進行學術研究。律師大咖的著作多以自身或本所案例為基礎,實踐
2024-08-08 00:10
【總結】電話銷售五步法電話銷售五步法流程電話銷售五步法流程電話銷售開場白話天地入主題試締結再締結挖需求介紹服務處理異議明確付款傳情刺激反饋結果紅娘委托VS信息刺激專區(qū)紅娘紅娘委托成功故事電話銷售五步法流程電話銷售五步法流程電話銷售開場白話天地入主題試締結再締結挖需求介紹服務處理異議明確付款傳情刺激反饋結果
2025-01-18 20:59
【總結】改變任何人之前,改變世界之前,首先需要改變的是我們自己!!!銷售三步法改變任何人之前,改變世界之前,首先需要改變的是我們自己!!!目錄?中國式消費心理?兩種“極端”的銷售方式?音樂手機傳統(tǒng)銷售方式?高端機銷售方式改變任何人之前,改變世界之前,首先需要
2024-12-08 12:40
【總結】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個人或一個企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據統(tǒng)計,七十年代初名列財富雜志“500強”排行榜的公司,有三分之一已經銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機會目睹您現在所服務的公司關門大吉。
2025-02-22 17:01
【總結】年度銷售總體工作計劃與年度銷售計劃九步法匯編 第5頁共5頁 年度銷售總體工作計劃 第一,銷售目標: 至20xx年12月31日,銷售部實現在江蘇地區(qū)的銷售任務3000萬元,銷售目標5...
2024-11-20 22:22
【總結】精益運營轉型五步法2023年10月11-15日機密和專有未經麥肯錫許可,任何對此資料的使用嚴格禁止撫鋁項目啟動培訓營|McKinseyCompany培訓議程?什么是運營轉型項目??運營轉型項目開展的五步法?問題與解答1|McKinseyCompany
2025-01-14 05:42
【總結】s摩托羅拉PCS(中國)客戶服務培訓部二零零三年四月1你或許聽過6西格瑪的概念吧,你或許知道6西格瑪意味著一百萬個產品只有?這本《服務改進6Sigma》的小冊子將會向你講述一個如何通過團隊合作的方式,不斷提高質量的故事。它不僅會為你—摩托羅拉的服務代理和我們的最終用戶帶來優(yōu)質的售后服務,更會為你的企業(yè)找到一把標尺,衡量你的企業(yè)現狀以及如何向
2025-01-17 08:14
【總結】年度銷售計劃九步法與年度銷售計劃書范本匯編 第7頁共7頁 年度銷售計劃九步法 制訂銷售計劃時豪言壯語,總結銷售計劃執(zhí)行情況時唉聲嘆氣,這是眾多企業(yè)的通病。要使銷售計劃行之有效,我們首...
【總結】1?2023LenovoLenovoConfidential商業(yè)計劃十步法10stepbusinessplanningArthurWeiVersion22什么是商業(yè)計劃十步法What’s10stepbusinessplanning?是惠普和其他跨國企業(yè)使用的制定商業(yè)計劃的工具?It’
2025-01-19 06:57
【總結】戰(zhàn)略思考十步法前言中糧戰(zhàn)略轉型過程中的重要作用6S系統(tǒng)的出發(fā)點競爭戰(zhàn)略思考的系統(tǒng)工具團隊研討是重要手段戰(zhàn)略全面預算體系管理報告體系內部審計體系績效考核體系經理人評價體系戰(zhàn)略管理體系分解落實引導推進分析監(jiān)控構建確定
2025-01-26 23:31
【總結】OKCT?Competitive?Selling?SkillsOKCT競爭營銷四步法A?Special?Training?Program?for?China?Tele中國電信集團大客戶事業(yè)部(2023)2內容結構大綱導論競爭性營銷基礎5建立持久競爭優(yōu)勢OKC
2025-02-13 18:42