0923汪來杰領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)(已改無錯字)
2023-02-02 03:30:47 本頁面
【正文】 1 霍布森 縮短選擇時間 —— 避免布里丹選擇 決策要及時，就是在 選擇時排好優(yōu)先序 2 結(jié)果導(dǎo)向 —— 避免任務(wù)導(dǎo)向 任務(wù)導(dǎo)向就是只顧完成任務(wù)而不顧后果 調(diào)整對策 —— 避免決策僵化 決策包括三個要素：（ 1）決策目標(biāo)（ 2）達(dá)到?jīng)Q策目標(biāo)的途徑（ 3）對策 3 4 借助外腦 —— 避免經(jīng)驗決策 外腦謀，內(nèi)腦斷 外腦多，內(nèi)腦少 外腦放，內(nèi)腦收 外輔內(nèi)主 5 斯隆 杜拉克 1 溝通認(rèn)同 2 領(lǐng)導(dǎo)是用人之人 —— 避免事必躬親 溝通認(rèn)同的前提是正確對待差異 對待差異的態(tài)度有四個階段： 排斥 —— 容忍 —— 重視 —— 利用 （三）領(lǐng)導(dǎo)用人 開不完的會 扯不完的皮 簽不完的字 談不完的話 走路有人追 吃飯有人催 早晚有人訪 辦公有人陪 用人
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