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工業(yè)工程典型案例分析課件(已改無錯(cuò)字)

2023-02-01 16:29:37 本頁(yè)面
  

【正文】 Kostic討論了在不同維修層分配最優(yōu)數(shù)量的備件和組合部件的技術(shù)和方法 ,以最大化系統(tǒng)的可用度和最小化成本及由供應(yīng)延遲引發(fā)的停機(jī)時(shí)間 。 sarker指出 , 在實(shí)際中維修和備件庫(kù)存策略總是分開制定的 。 為保證生產(chǎn)系統(tǒng)備件的可用度 , 企業(yè)總傾向于過多地存儲(chǔ)備件 , 但過多的庫(kù)存會(huì)占用大量的運(yùn)營(yíng)資金 。 備件的庫(kù)存量是依賴于維修策略的 , 因此 , 要制定既能降低維修成本又能減少相關(guān)的庫(kù)存成本的策略 。 Sarker研究了 “ 塊更新 ” 維修策略和連續(xù)檢查庫(kù)存策略的聯(lián)合優(yōu)化仿真模型 。 1. 4維修備件庫(kù)存管理 鋼廠備件安全庫(kù)存分析 27 Chelbi研究了 定周期更新和備件供應(yīng)策略的聯(lián)合優(yōu)化問題 。 Brezavscek研究了 疲勞失效系統(tǒng)的預(yù)防性維修和備件供應(yīng)策略的聯(lián)合優(yōu)化問題 。 他提出了一種聯(lián)合優(yōu)化 “ 塊更新 ”和 “ 定期檢查備件供應(yīng)策略 ” 的隨機(jī)數(shù)學(xué)模型 。 De SmidtDestombes考慮了 koutofN系統(tǒng) 的問題 。 當(dāng)故障部件超過某一臨界值時(shí) , 就啟動(dòng)維修 。 經(jīng)過了可能的啟動(dòng)時(shí)間后 , 所有的故障部件都用備件進(jìn)行更換 。 故障部件在維修點(diǎn)進(jìn)行修理 。 系統(tǒng)的可用度依賴于備件的庫(kù)存量 、 維修策略和修理能力 。 1. 4維修備件庫(kù)存管理 鋼廠備件安全庫(kù)存分析 28 從生產(chǎn)損失方面考慮備件管理 , 趙建民研究了預(yù)測(cè)更換周期和備件儲(chǔ)備量的綜合優(yōu)化決策問題 。 從設(shè)備維護(hù)方面考慮備件管理 , sung考慮了由備件庫(kù)存中心和修理中心組成的維修系統(tǒng)中多零件備件的優(yōu)化策略 。 Vauqhan討論了備件庫(kù)存策略 , 而備件的需求是由計(jì)劃性的預(yù)防性維修和設(shè)備隨機(jī)故障引起的 。 由這兩種原因引起的備件訂貨策略可以采用隨機(jī)動(dòng)態(tài)規(guī)劃模型來刻畫 。 1. 4維修備件庫(kù)存管理 鋼廠備件安全庫(kù)存分析 29 維修備件庫(kù)存管理是庫(kù)存管理中的一個(gè)要點(diǎn) , 同時(shí)也是一個(gè)難點(diǎn) 。 由于備件需求時(shí)間難以預(yù)測(cè) 、 需求數(shù)量難以估計(jì) , 因此很難確定合理的備件庫(kù)存量 。 維修備件需求量的大小與設(shè)備的使用壽命 、 設(shè)備的維修情況密切相關(guān);維修備件的及時(shí)供應(yīng)也是為了保障維修活動(dòng)的順利進(jìn)行 。 針對(duì)各種設(shè)備系統(tǒng) , 將備件庫(kù)存策略與設(shè)備維修策略進(jìn)行聯(lián)合優(yōu)化研究 , 才有可能有效地解決備件庫(kù)存中存在的問題 。 1. 4維修備件庫(kù)存管理 鋼廠備件安全庫(kù)存分析 30 本章內(nèi)容小結(jié):第 1章鋼廠備件安全庫(kù)存分析 1 、庫(kù)存的含義(復(fù)習(xí)鞏固) 2 、成本的構(gòu)成 ( 1)、采購(gòu)成本; ( 2)、存貯費(fèi)用; ( 3)、缺貨成本; ( 4)、進(jìn)價(jià)成本。 庫(kù)存控制理論 備件管理的主要任務(wù) 備件庫(kù)存控制的方法: 1)確定型需求的庫(kù)存控制; 2)隨機(jī)型需求的庫(kù)存控制; 3) ABC分析法。 確定型需求的庫(kù)存控制模型實(shí)例 1)經(jīng)濟(jì)訂貨批量、訂貨周期、總成本 2)有數(shù)量折扣的庫(kù)存控制 維修備件庫(kù)存管理(研究現(xiàn)狀) 工業(yè)工程典型案例分析 31 現(xiàn)代工業(yè)工程 復(fù)習(xí)與思考 : ? 簡(jiǎn)述你對(duì)現(xiàn)代工業(yè)工程的理解。 ? 備件庫(kù)存控制的方法有哪些? ? 預(yù)習(xí)第二章地區(qū)性物流配送中心設(shè)計(jì)分析(參 1: P5469)。 32 現(xiàn)代工業(yè)工程 33 第 1章 鋼廠備件安全庫(kù)存分析 2學(xué)時(shí) 第 2章 地區(qū)性物流配送中心設(shè)計(jì)分析 4學(xué)時(shí) 第 3章 基于知識(shí)的客車內(nèi)飾布置設(shè)計(jì)及知識(shí)管理 2學(xué)時(shí) 第 4章 應(yīng)用 6方法縮短交貨周期 2學(xué)時(shí) 第 5章 田口參數(shù)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 2學(xué)時(shí) 第 6章 馬鋼車輪公司輪芯加工工作研究及設(shè)施規(guī)劃 4學(xué)時(shí) 第 7章 精益生產(chǎn)(李兵老師講授)。 計(jì) 16學(xué)時(shí) 現(xiàn)代工業(yè)工程課程體系 返回 現(xiàn)代工業(yè)工程 34 書籍資料 A、《工業(yè)工程實(shí)踐案例及方法》,蔣祖華、奚立峰主編,清華大學(xué)出版社,2023年 B、《現(xiàn)代工業(yè)工程》 李兵 老師整理教材。 C、《現(xiàn)代工業(yè)工程與管理》 齊二石主編 天津大學(xué)出版社 2023 F406/H157=2 D、《現(xiàn)代工業(yè)工程》 趙景華主編 冶金工業(yè)出版社 1996 F406/H155
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