工業(yè)工程典型案例分析課件-全文預覽
【正文】 ， 而備件的需求是由計劃性的預防性維修和設備隨機故障引起的 。 故障部件在維修點進行修理 。 他提出了一種聯(lián)合優(yōu)化 “ 塊更新 ”和 “ 定期檢查備件供應策略 ” 的隨機數(shù)學模型 。 備件的庫存量是依賴于維修策略的 ， 因此 ， 要制定既能降低維修成本又能減少相關(guān)的庫存成本的策略 。 這種方法最大的缺點是占用大量的流動資金 ， 需要專門的備件存儲空間 ， 增加庫存管理費用 。 ③ C類備件：單價 414元，占剩余總項數(shù)的 70． 3％；總價值 5． 21萬元，占剩余總金額的 5％。 通過對連鑄機下線四大周轉(zhuǎn)件的備件庫存的統(tǒng)計分析 ， 得出如下結(jié)論： (1)備件單價在 10萬元以上的備件種類為 21種 ， 但是這 21種備件占四大周轉(zhuǎn)件備件總金額的 90． 3％ ， 而所占的項目數(shù)僅為 2． 1％ 。 對于不要求精確的備件來 說 ， 采用極差 R法來推算標準差定值 。LT+ 。 一定顧客服務水平下需求變化的安全系數(shù)如 圖 1． 1所示 。 保險庫存是庫存的一部分 ， 主要是為了應對需求和訂貨點發(fā)生短期的隨機變動而設置的 。 備件庫存控制應用實例 鋼廠備件安全庫存分析 17 求解： 第 1步：計算各區(qū)間經(jīng)濟訂貨批量 (1)計算價格 P1=1328元時的經(jīng)濟訂貨批量。 計算經(jīng)濟訂購批量 Q、 一年的訂貨次數(shù) 、 經(jīng)濟訂貨周期 T、 年總成本 TC。 備件庫存策略與方法 鋼廠備件安全庫存分析 12 3） ． ABC分析法 ABC庫存分類是一種應用廣泛的庫存管理方法 。 備件庫存策略與方法 鋼廠備件安全庫存分析 11 2） ． 隨機型需求的庫存控制 現(xiàn)實的庫存需求往往呈隨機變化的特征 ， 即每次需求雖有隨機性 ， 但在一個較長時期內(nèi)的整體需求卻服從某種統(tǒng)計規(guī)律 ， 因此可以利用統(tǒng)計規(guī)律進行庫存控制 。 備件庫存策略與方法 鋼廠備件安全庫存分析 10 1． 2． 2備件庫存控制的方法 1） ． 確定型需求的庫存控制 這種控制方法就是決定應當在什么時候訂貨以及補充庫存 ， 每次訂貨的數(shù)量是多少 ， 要求既能保證設備生產(chǎn) 、 維修的正常進行 ， 又可以節(jié)省庫存費用 ， 獲得最佳的經(jīng)濟效益 。 (2)保證關(guān)鍵設備正常運轉(zhuǎn) 。 (3)從訂購方面考慮 ， 希望訂購次數(shù)越少越好 ， 即每次訂購量越多越好 。 倉庫中庫齡長的備件實物量大 。 引言 : 鋼廠備件安全庫存分析 7 國內(nèi)某鋼廠一方面?zhèn)浼齑娣e壓 ， 另一方面設備維修經(jīng)常面臨缺貨 ， 目前尚無一個完整的庫存解決方案 。 本章所指的庫存是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的 備件 的庫存量 。 本節(jié)難點 ： 備件庫存控制計算方法 。 本節(jié)重點 ：備件庫存控制方法及算例 。 物資流動過程中暫處停滯的狀態(tài)對物資流動來說是完全必要的 ， 因為物資流動是一個由分散到集中 ， 再由集中到分散的流通過程 ， 企業(yè)為了保持不間斷地銷售商品 ， 必須要有一定量的庫存 ， 有些商品則需要在流通領域內(nèi)進行整理 、 組裝和再加工 ， 形成銷售前的準備庫存 ， 還有一些商品由于在產(chǎn)銷時間上的背離 ， 需有一定的季節(jié)庫存 。 在最開始的經(jīng)典的經(jīng)濟訂貨量公式中 ， 隱含了幾個假設條件： (1)， 物資消耗是均衡的 ， 穩(wěn)定的 ， 計劃期的總需要量是可以預定的； (2)， 每次訂購量是不受限制的 ， 企業(yè)能夠控制供貨日期； (3)， 物資單價和運費率是固定不變的 ， 不受采購量大小的影響； (4)， 倉庫條件和物資保存壽命不受限制； (5)， 資金占用不受限制 。 (2)各單元之間備件庫存的比例不平衡；三期單元備件的平均單價明顯高于一期 、 二期；領用機 、 電 、 儀備件的比例與庫存機 、電 、 儀備件的比例不匹配；臨時庫存的領用率逐年下降 。 (2)從流動資金方面考慮 ， 備件庫存在企業(yè)總資金中所占比例較大 ， 備件存儲會產(chǎn)生附帶損失和存儲費用 ， 一般包括利息 ，存儲損耗 、 陳舊 、 降價所造成的損失 ， 備件的稅金和保險費 ， 倉庫管理費等 。 備件管理的主要任務如下： (1)為企業(yè)的設備維修系統(tǒng)及時供應合格的備件 ， 以減少設備修理停歇時間 ， 提高維修效率 。 (4)提高備件的收發(fā)和庫存管理工作水平 ， 減少庫存虧損等 。 (3)有數(shù)量折扣的庫存控制 。 (3)需求與訂貨提前期都發(fā)生隨機
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