【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理第一次作業(yè)指導(dǎo)1、某公司銷(xiāo)售額為500萬(wàn)元,變動(dòng)成本率為60%,全部固定成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用共計(jì)40萬(wàn)元,平均總資產(chǎn)600萬(wàn)元,平均資產(chǎn)負(fù)債率40%(假設(shè)所有者權(quán)益均為股本,每股面值1元),負(fù)債的平均資金成本為6%,公司所得稅稅率40%。公司擬追加投資150萬(wàn)元,這樣每年生產(chǎn)性固定成本將增加12萬(wàn)元,年銷(xiāo)售額將增加20%,并使變動(dòng)成本
2025-01-10 13:33
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)報(bào)告★秘密1導(dǎo)讀總論財(cái)務(wù)管理體系現(xiàn)狀財(cái)務(wù)管理體系診斷財(cái)務(wù)管理體系提升實(shí)施建議2從廣義上來(lái)說(shuō),企業(yè)的財(cái)務(wù)職能可分為三大類(lèi)會(huì)計(jì)記錄會(huì)計(jì)監(jiān)督資金籌措管理資金投放與使用管理資金耗費(fèi)管理資金收回及分配管理財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)營(yíng)審計(jì)法律審核財(cái)務(wù)職能會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理內(nèi)部審計(jì)3財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)
2025-01-12 20:47
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理課程目標(biāo)1、了解并掌握現(xiàn)代公司理財(cái)?shù)幕局R(shí)、理論和思路2、了解投資、融資和分配政策及其相互間辯證關(guān)系3、深入理解資本預(yù)算的重要意義及基本方法4、掌握科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法授課安排第一講公司財(cái)務(wù)管理概論
2025-01-12 20:50
【總結(jié)】討論會(huì)材料一九九九年十月二十二日建立成功的財(cái)務(wù)管理體系機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。LEG991022BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營(yíng)程序
2025-01-07 08:26
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制陳榮祥2023年12月18日長(zhǎng)沙PwCConsulting普華永道財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績(jī)管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)2第一部分?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與績(jī)效管
2025-01-12 20:42
【總結(jié)】第一篇公司財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)?財(cái)務(wù)管理概述?價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)?證券估價(jià)5/4/20231中級(jí)財(cái)務(wù)管理課件(制作人:衛(wèi)建國(guó))第一章公司財(cái)務(wù)管理概述本章主要講授財(cái)務(wù)管理的基本概念和基礎(chǔ)理論,涉及到財(cái)務(wù)管理的許多理論問(wèn)題。本章內(nèi)容涉及教材第1章。教材中涉及該章的內(nèi)容過(guò)于薄弱,不能滿(mǎn)足全日制本科學(xué)生的知識(shí)要求,所以,我
2025-01-12 21:52
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理體系財(cái)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理體系的基礎(chǔ),成本控制等活動(dòng)在此基礎(chǔ)上完成,而實(shí)行以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)的成本核算體系與控制體系則是Riz下一步工作的重點(diǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)制度有效的成本控制財(cái)務(wù)管理體系會(huì)計(jì)崗位職責(zé):?負(fù)責(zé)收入、費(fèi)用、稅金、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款等明細(xì)賬及總賬
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)?集權(quán)與分權(quán)的界定?集權(quán)與分權(quán)的趨勢(shì)?集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體制具體安排?集團(tuán)會(huì)計(jì)控制?集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)控制度?我國(guó)企業(yè)集團(tuán)體制的改革與完善一、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中集權(quán)與分權(quán)的界定發(fā)達(dá)國(guó)家大企業(yè)(集團(tuán))組織特制的類(lèi)型與特征從組織機(jī)構(gòu)的模式上把握集權(quán)與分權(quán)的界定從母子公司權(quán)力分配上
【總結(jié)】課程名稱(chēng):財(cái)務(wù)管理第11章資本結(jié)構(gòu)第11章學(xué)習(xí)目標(biāo)《公司財(cái)務(wù)管理》第11章資本結(jié)構(gòu)2?理解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和總風(fēng)險(xiǎn)?理解三種杠桿產(chǎn)生的原因及其影響因素?掌握經(jīng)營(yíng)杠桿、財(cái)務(wù)杠桿和總杠桿的計(jì)算?了解三種早期的資本結(jié)構(gòu)理論?理解MM理論和米勒(Miller)模型
【總結(jié)】第1講個(gè)人與公司財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理章節(jié)議題?為什麼財(cái)務(wù)管理是重要的??財(cái)務(wù)管理包含哪些範(fàn)疇??財(cái)務(wù)管理有哪些基礎(chǔ)觀念?個(gè)人理財(cái)部分甚麼是理財(cái)?為什麼要理財(cái)?認(rèn)為自己一定要有房子的請(qǐng)舉手理財(cái)要有很多錢(qián)才行?有錢(qián)就快樂(lè)嗎?投資理財(cái)要依靠專(zhuān)業(yè)知識(shí)?想像一下65歲的你的財(cái)務(wù)狀況為
2025-01-20 16:00
【總結(jié)】2023/3/24XXXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年財(cái)務(wù)述職報(bào)告陳述人:XXX2023/3/24XXXXXXXXXX股份有限公司我們都做了什么?2023/3/24更新財(cái)務(wù)管理理念我們的財(cái)務(wù)管理基本上是算帳型的,財(cái)務(wù)管理較少以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向,財(cái)務(wù)人員也缺乏經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)意識(shí),一些
2025-03-05 11:56
【總結(jié)】華能財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)組織財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理流程財(cái)務(wù)戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略籌資戰(zhàn)略財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略損益表預(yù)測(cè)投資戰(zhàn)略-自有存貨投資分析采購(gòu)服務(wù)商一體化企業(yè)主要存貨:?小批量產(chǎn)品?大批量產(chǎn)品?作為產(chǎn)品核心部件的原材料或半成品2023年財(cái)務(wù)報(bào)表上的存
2025-03-05 11:51
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高建主題?價(jià)值創(chuàng)造?投資決策?融資決策?流動(dòng)資本管理策略?公司成長(zhǎng)和財(cái)務(wù)危機(jī)?公司重組隨處可見(jiàn)的財(cái)務(wù)管理?紅高粱:1995年在鄭州開(kāi)辦第一家紅高粱快餐店?提出要在2023年在全世界開(kāi)2萬(wàn)家連鎖店?1997-1998年在深
2025-03-05 11:43
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)管理》講義第一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)一、會(huì)計(jì)概述(一)會(huì)計(jì)的職能和目標(biāo)1、會(huì)計(jì)的職能:核算、監(jiān)督2、會(huì)計(jì)的目標(biāo):向外提供關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種信息:即:財(cái)務(wù)報(bào)告(二)會(huì)計(jì)對(duì)象與會(huì)計(jì)要素1、會(huì)計(jì)對(duì)象——會(huì)計(jì)所要核算和監(jiān)督的內(nèi)容,即:各單位能用貨幣反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),也為各單位的資金及資金運(yùn)動(dòng)反映生產(chǎn)經(jīng)
2025-03-05 11:44
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理1課程介紹:?為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理??財(cái)務(wù)管理在MBA課程體系中的地位?如何學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理??課程內(nèi)容與時(shí)間安排2第一講財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論?學(xué)習(xí)內(nèi)容:?財(cái)務(wù)管理的概念?財(cái)務(wù)管理目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理環(huán)境?財(cái)務(wù)管理職能?財(cái)務(wù)管理原則?學(xué)習(xí)要
2025-01-12 20:52