【正文】 社會責任手冊 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊章節(jié) : 主題： 薪 酬 概述 本章節(jié)確定 點派 和精尼斯 所支付的工資符合當?shù)卣囊?guī)定。 程序 財務部根據(jù) “工資及福利控制程序”去計算各員工的工資，其工資必須符合當?shù)卣ㄒ?guī)的要求，同時必須可滿足員工的基本需要和提供一些可隨意支配的收入。 財務部每月計算工人工資一次，并以合乎員工方便為原則， 所有加班應按照國家規(guī)定支付加班津貼，如果在一些國家法 律或集體協(xié)議未規(guī)定加班津貼，則加班津貼應以額外的比率或根據(jù)普遍行業(yè)標準確定，無論哪種情況應更符合工人利益。 。 根據(jù) “懲戒性措施管理程序”的規(guī)定，公司不會以懲罰為理由去扣減員工的工資， 除非符合以下條件： a. 這種出于懲戒扣減工資得到國家法律許可； b. 獲得自由集體談判的同意。 財務部聯(lián)同 行政人事部 將員工的工資計算方法及福利的構成部份，以通告及培訓形式通知各員工，如果政策上有任何更改，亦會以通告形式通知各員工。 有關社會福利的部份，由 行政人事部 負責處理。 公司內(nèi)所有員工 (包括見習員工 )，其工資都必須符合當?shù)卣ㄒ?guī)的要求。 社會責任程序 工資及福利控制程序 文件編號 : DPSAM20xx 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點派企業(yè)形象策劃有限公司 社會責任手冊 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊章節(jié) : 主題： 政 策 概述 本章節(jié)確定 點派 和精尼斯 社會責任 方針的制定及控制方法。 社會責任方針 總經(jīng)理負責制訂 點派 和精尼斯 公司的社會責任方針，來反映 點派 和精尼斯的社會責任目標和對社會責任所承擔的義務。社會責任方針的內(nèi)容在 。 總經(jīng)理和管理代表按照 定期檢討公司的社會責任方針和社會責任體系。 管理代表通過以下幾點去確保公司內(nèi)所有級別的員工都能理解和貫徹地執(zhí)行社會責任方針。 錯誤 !未找到引用源。 公司的社會責任方針在公司適當?shù)牡?方上展示。 錯誤 !未找到引用源。 對新來員工在一個月內(nèi)講述，說明公司社會責任方針并使之理解。 當其它公眾團體有要求時，經(jīng)管理代表批準后，公司的社會責任方針可對外公開。 社會責任方針的更新和分配由管理代表負責控制。 文件編號 : DPSAM20xx 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點派企業(yè)形象策劃有限公司 社會責任手冊 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊章節(jié) : 主題： 管 理 評 審 文件編號 : DPSAM20xx 概述 本章節(jié)確定有關社會責任系統(tǒng)管理評審的執(zhí)行方法。 管理評審 為了復審公司社會責任系統(tǒng)的有效性，總經(jīng)理應最少每年召開一次管理評審會議。會議議程包括： 錯誤 !未找到引用源。 檢討未來的各種發(fā)展和各客戶及相關法律法規(guī)的要求，檢查有沒有因為社會責任的問題而可能影向公司在客戶中的信及形象，評估是否需要更新和加添設備 . 錯誤 !未找到引用源。 檢討的社會責任系統(tǒng)是否過時及有效 . 錯誤 !未找到引用源。 檢討于市場上之競爭能力 . 錯誤 !未找到引用源。 檢 討 社 會 責 任 系 統(tǒng) 是 否 符 合 SA8000國際標準 . 錯誤 !未找到引用源。 檢討過去一段時間的客戶的審查及內(nèi)外部審查綜合結果 . 錯誤 !未找到引用源。 檢討 點派 和 精 尼 斯 現(xiàn) 有 能 力 是 否 可 以 符 合SA8000國際標準 . 以上檢討會議記錄由管理代表負責存盤，詳細程序參照 “社會責任管理評審程序”。 社會責任程序 社會責任管理評審程序 社會責任內(nèi)部評審程序 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點派企業(yè)形象策劃有限公司 社會責任手冊 文件編號 : DPSAM20xx 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊章節(jié) : 主題： 管理代表 概述 本章節(jié)確定 點派 管理代表及非管理代表的事宜。 管理代表 馮小平 被委派為管理代表。不論他在其它方面的職責如何，他的職責為：確保 點派 和精尼斯 依照 SA 8000 標準建立社會責任體系，確保 點派和精尼斯 公司所有人員都能依從此系統(tǒng)和此社會責任手冊進行工作。當管理代表缺席時，由 余培新 代行其職。 SA8000工人代表 公司把工作對話認 為是社會責任的關鍵組成部分，并確保所有非管理人員有權出席就與本標準相關事項增進與高層管理階層的溝通。在有工會的公司，代表應由工會認可。其他地方，可基于此目的由非管理人員在他們中間選舉一個 SA8000工人代表 ，經(jīng)本公司工人選舉產(chǎn)生的 SA8000工人代表 是 許方釵 （男）、王蘋（女） 、吳化海（男） 。任何情況下， SA8000工人代表都不應被視為對工會代表的替代。 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點派企業(yè)形象策劃有限公司 社會責任手冊 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊章節(jié) : 文件編號 : DPSAM20xx 主題： 計 劃 與 實 施 概述 本章節(jié)確定將確保公司中的每一層次皆能了解和實施本標準的手規(guī)定。 職責與權限 (社會責任系統(tǒng) ) 從事對社會責任系統(tǒng)有影向的管理和執(zhí)行人員其職責和權限，以及相互之關系界定如下： 總經(jīng)理 錯誤 !未找到引用源。 為公司 的社會責任管理政策提供指引。 錯誤 !未找到引用源。 當總經(jīng)理缺席時由 馮小平 代行其職。 管理代表 錯誤 !未找到引用源。 向總經(jīng)理匯報社會責任系統(tǒng)的工作情況，以確保公司可滿足標準及顧客對社會責任的要求。 錯誤 !未找到引用源。 在建立、維持及改善社會責任系統(tǒng)方面提供建議和指引。 錯誤 !未找到引用源。 當出現(xiàn)社會責任問題或接到投訴時，在社會責任系統(tǒng)上采取行動去預防不符合項的出現(xiàn)，直到不符合的情況得到糾正。 錯誤 !未找到引用源。 當管理者代表缺席時由 余培新 代行其職。 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點派企業(yè)形象策劃有限公司 社會責任手冊 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊章節(jié) : 文件編號 : DPSAM20xx 主題： 計 劃 與 實 施 質(zhì)檢經(jīng)理 錯誤 !未找到引用源。 向總經(jīng)理匯報全廠有關社會責任系統(tǒng)的實行情況，以便全廠能達到本手冊的要求。 錯誤 !未找到引用源。 確保工廠內(nèi)有關社會責任之問題能被發(fā)現(xiàn)和解決。 錯誤 !未找到引用源。 當廠質(zhì)檢經(jīng)理缺席時，由質(zhì)檢主管代行其職。 行政人 事部 經(jīng)理 錯誤 !未找到引用源。 直接向總經(jīng)理匯報公司的人事資源，員工福利，員工之安全及衛(wèi)生和行政管理情況。 錯誤 !未找到引用源。 了解有關的勞務法規(guī)，并確保公司內(nèi)相關的人員清楚 及遵守 法規(guī)要求。 錯誤 !未找到引用源。 當 行政人事部 經(jīng)理缺席時，由廠 行政人事部 主管代行其職。 財務部經(jīng)理 錯誤 !未找到引用源。 直接向總經(jīng)理匯報公司的員工工資的情況，制定有關工資的政策。 錯誤 !未找到引用源。 當財務部經(jīng)理缺席時，由財務部主管代行其職。 制作部經(jīng)理 錯誤 !未找到引用源。 向總經(jīng)理匯報，確保是從被批準的供貨商處制作物料，分析供貨商的執(zhí)行社會責任的能力，并維持供貨商之評審制度。 錯誤 !未找到引用源。 當制作部經(jīng)理缺席時，由制作部主管代行其職。 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點派企業(yè)形象策劃有限公司 社會責任手冊 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊章節(jié) : 文件編號 : DPSAM20xx 主題： 計 劃 與 實 施 行政人事部 主管 錯誤 !未找到引用源。 向 行政人事部 經(jīng)理匯報，確保廠內(nèi)的人事資源，員工福利，員工之 安全及衛(wèi)生和行政管理政策得到有效執(zhí)行。 錯誤 !未找到引用源。 講解或張貼公司的社會責任方針，使廠內(nèi)全體員工都理解明白。 錯誤 !未找到引用源。 保存有關廠內(nèi)的人事資源，員工福利，員工之安全及衛(wèi)生和行政管理的執(zhí)行記錄。 財務部主管 錯誤 !未找到引用源。 直接向財務部執(zhí)行經(jīng)理匯報，確保廠內(nèi)的員工工資政策得到有效執(zhí)行。 錯誤 !未找到引用源。 保存有關廠內(nèi)的員工工資記錄。 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點派企業(yè)形象策劃有限公司 社會責任手冊 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊章節(jié) : 文件編號 : DPSAM20xx 主題： 計 劃 與 實 施 計劃與實施 關于社會責任系統(tǒng)的計劃與實施，所有部門主管或以職位人員都有責任： 錯誤 !未找到引用源。 監(jiān)察和評價所負責部門的人員執(zhí)行工作的情況。 錯誤 !未找到引用源。 確保全體人員已經(jīng)了解社會責任程序、 工作指示 (和可以接觸到這些文件 )。 錯誤 !未找到引用源。 證實被批核的程序和工作指示在自己部門得到執(zhí)行，并確定所有需要附加的工作指示于部門內(nèi)有專人負責建立、更新及執(zhí)行。