論企業(yè)核心競爭力[畢業(yè)論文](已改無錯字)
2022-07-26 21:34:21 本頁面
【正文】 有抓住市場的契機(jī)而是安于現(xiàn)狀，只求平穩(wěn)。不僅不能使得企業(yè)形成自身的核心競爭力，反而逐漸讓企業(yè)的訂單減少，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)陷入裁員和規(guī)?？s減的環(huán)境中。 人才知識庫缺乏：A公司企業(yè)過于追求生產(chǎn)利潤降低生產(chǎn)成本；對在職企業(yè)員工沒有完善的培訓(xùn)計劃；在職員工綜合文化素質(zhì)不高，缺乏對應(yīng)的管理型人才以及專業(yè)的技術(shù)性人才的引進(jìn)。 企業(yè)文化的缺少：A公司經(jīng)營生產(chǎn)多年，企業(yè)是從家庭式生產(chǎn)逐漸發(fā)展壯大。以至于企業(yè)內(nèi)部管理層多于家族親屬在職。是的企業(yè)的經(jīng)營模式得不到新鮮的方式。沒有合理的制度，沒有良好的企業(yè)氛圍，使得員工缺乏幸福歸屬感和積極性 企業(yè)缺乏自身的文化底蘊(yùn)。 沒有完善的管理體系和對市場信息的認(rèn)識缺乏：由于企業(yè)經(jīng)營者自身文化思想以及企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和管理人才的因素，導(dǎo)致企業(yè)只有簡單的的管理制度缺乏完善的管理體系；同時管理的缺失對生產(chǎn)規(guī)范過程的約束，和產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的制定造成生產(chǎn)過程中，產(chǎn)生過多的產(chǎn)品報廢和原料的浪費(fèi)。對市場信息認(rèn)識的缺乏導(dǎo)致企業(yè)對市場信息的決策反饋能力降低，企業(yè)錯失發(fā)展的機(jī)遇。同時，家族式的企業(yè)在職能權(quán)利上的分配不能夠完善，往往出現(xiàn)職權(quán)越界，造成決策的延遲和錯誤。 生產(chǎn)技術(shù)的因素：產(chǎn)品過于單一話，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，使得A企業(yè)的廣告生產(chǎn)難度逐漸降低，生產(chǎn)過于大眾化，企業(yè)及個人選擇性增加。沒有自身獨(dú)創(chuàng)技術(shù)性產(chǎn)品。企業(yè)訂單不斷減少。 品牌意識的缺失：A企業(yè)一直處于生產(chǎn)加工企業(yè)，在一直保障產(chǎn)品質(zhì)量的同時，缺少對自身產(chǎn)品商標(biāo)申請品牌意識的建立。進(jìn)而使得自身產(chǎn)品缺少在市場競爭中的品牌效應(yīng)。出現(xiàn)大量仿制、同類產(chǎn)品。降低了企業(yè)的市場占有率和利潤空間。 政策的因素：隨著市場改革開放的深入，從事生產(chǎn)加工型行業(yè)人數(shù)增多，市場競爭力增大，同時隨著人們生活水平的提高工資待遇的不斷增加；同時人民群眾對環(huán)境的要求也逐漸提高，國家對高污染，高能耗的企業(yè)的關(guān)閉，讓A企業(yè)廣告生產(chǎn)的原材料和人員工資不斷攀升，利潤空間不斷縮減。2） 外部因素： 隨著中國加入世界貿(mào)易組織，商品流通性更強(qiáng)，一些外國大型企業(yè)的入駐，他們擁有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)及器材，完善的售前售后服務(wù)管理體系，生產(chǎn)銷售成本降低，利潤空間加大，同時擁有完善的管理服務(wù)體系，對市場的動態(tài)信息反饋能夠做出良好的決策，更能抓住市場發(fā)展的機(jī)遇和群眾的消費(fèi)心理。四、 提升企業(yè)的核心競爭力的途徑一、內(nèi)部因素：企業(yè)經(jīng)營者自身的問題；要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者自身的思想意識，多參與最新一些新產(chǎn)品新技術(shù)的研討發(fā)布展會。提高自身的見識遠(yuǎn)見。做到新技術(shù)新知識的深入了解與認(rèn)識。人才引進(jìn)：加強(qiáng)和本市區(qū)的高等院校的合作，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展活力提供新鮮的人才基礎(chǔ)，同時對有著豐富經(jīng)驗的管理和技術(shù)性人才進(jìn)行擴(kuò)招。同時對現(xiàn)有的職工進(jìn)行定期的生產(chǎn)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的操作水平。企業(yè)文化的缺少：加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)員工的交流，增加企業(yè)員工的幸福感、歸屬感，增加創(chuàng)新協(xié)作獎勵機(jī)
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