【正文】 ，確保管理評(píng)審活動(dòng)正常進(jìn)行。 管理評(píng)審記錄按《管理評(píng)審控制程序》的要求進(jìn)行記錄和保存。 支持性文件： 《信息溝通控制程序》 《管理評(píng)審控制程序》6 資源管理 資源提供 為確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，為實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的各個(gè)過(guò)程，達(dá)到顧客滿意，總經(jīng)理負(fù)責(zé)提供確定質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)相應(yīng)工作所必備的人力和設(shè)施、工作環(huán)境等資源。 人事。公司在確保被選人員的資源時(shí),應(yīng)從受教育程度、培訓(xùn)經(jīng)歷、技能并結(jié)合公司現(xiàn)狀考慮。 公司制定并執(zhí)行《人事控制程序》，明確對(duì)各崗位員工招聘錄用、培訓(xùn)或采取其他措施和考核的控制要求，以確保各崗位的員工是能夠勝任的。 對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。 對(duì)新上崗員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行基本崗位知識(shí)和技能的培訓(xùn)。 對(duì)重要崗位和特殊崗位作業(yè)人員進(jìn)行崗位知識(shí)和技能強(qiáng)化培訓(xùn)。 對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。,應(yīng)保持教育、經(jīng)歷、培訓(xùn)和資格的適當(dāng)記錄并對(duì)培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評(píng)估。公司最高管理人員以及各部門(mén)經(jīng)理必須確保所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員都有合適的教育背景，技能和經(jīng)驗(yàn)以及必要的培訓(xùn)。所有從事特殊崗位的人員必須有政府頒發(fā)的資格證書(shū)。 競(jìng)爭(zhēng)和培訓(xùn) 所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員必須能勝任其工作，否則必須對(duì)這些員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，并對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估。讓員工清楚他們的 崗位職責(zé)和公司整體質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系。人事部將負(fù)責(zé)安排對(duì)員工培訓(xùn)的實(shí)施并保存有關(guān)培訓(xùn)和評(píng)估記錄，以及員工的教育背景，技能和經(jīng)驗(yàn)方面的記錄。產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員必須要有合適的教育背景并掌握合適的設(shè)計(jì)技能，并能使用設(shè)計(jì)工具。確保設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足顧客的要求。公司將對(duì)那些影響產(chǎn)品質(zhì)量的員工提供必要的培訓(xùn)。《員工培訓(xùn)程序》規(guī)定了培訓(xùn)需要如何產(chǎn)生，培訓(xùn)如何實(shí)施和培訓(xùn)的有效性如何評(píng)估。崗位描述提供各崗位的具體要求如學(xué)歷背景，該崗位的基本技能和員工素質(zhì)等方面的要求。公司將給所有員工提供必要的崗前培訓(xùn)，包括新員工，轉(zhuǎn)崗的員工等。公司將實(shí)施‘以師傅帶徒弟’的方式對(duì)這些員工進(jìn)行培訓(xùn)，使他們理解客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求。人事部的職責(zé)是確保所有的‘在崗培訓(xùn)’的實(shí)施和對(duì)其有效性的評(píng)估。公司將建立員工激勵(lì)機(jī)制，給員工創(chuàng)造一個(gè)提倡革新，鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)，到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)的環(huán)境。質(zhì)量目標(biāo)將層層分解以使得員工清楚他們的工作對(duì)質(zhì)量的相關(guān)性和重要性。各級(jí)主管將負(fù)責(zé)層層落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)的宣貫并評(píng)估質(zhì)量目標(biāo)的完成情況。、驗(yàn)證方法、實(shí)施記錄和員工的經(jīng)歷、教育、培訓(xùn)和崗位資格可記錄，人事按《人事控制程序》規(guī)定執(zhí)行，并作為改進(jìn)培訓(xùn)效果的依據(jù)。 基礎(chǔ)設(shè)施 公司制定并執(zhí)行《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》。公司為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合要求,應(yīng)提供工作場(chǎng)所及各種生產(chǎn)、辦公、檢測(cè)設(shè)備與支持性服務(wù)等設(shè)施。各部門(mén)應(yīng)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行有效監(jiān)控，以確保設(shè)施符合本 公司生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量要求。基礎(chǔ)設(shè)施包括：168。 合適的廠房建筑，工作場(chǎng)所和相應(yīng)配套設(shè)施168。 設(shè)備（硬件和軟件）168。 各種支持性服務(wù)，如運(yùn)輸，通訊，中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)等。 公司必須識(shí)別、提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施。 生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程，提出所需基礎(chǔ)設(shè)施要求，制定設(shè)備購(gòu)置和改進(jìn)計(jì)劃，設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃、設(shè)備購(gòu)置、維修、驗(yàn)收資料、說(shuō)明書(shū)和技術(shù)資料由文控中心予以保存。 總經(jīng)理批準(zhǔn)設(shè)施和工作環(huán)境要求。 采購(gòu)所需的設(shè)施。 設(shè)施、設(shè)備包括硬件、軟件、工作場(chǎng)所、支持性服務(wù)。 廠房，設(shè)施和設(shè)備策劃對(duì)工廠設(shè)施策劃的有效性進(jìn)行評(píng)估，做到最大限度地減少物料搬運(yùn)，使廠房設(shè)施得到最大限度的利用，同時(shí)考慮物料的同步流動(dòng)。針對(duì)各種可能發(fā)生的事件，如停電，停水，員工流動(dòng)，關(guān)鍵設(shè)備停機(jī)等，生產(chǎn)部門(mén)將制定合適的應(yīng)急計(jì)劃。a、生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)與維護(hù)。b、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和客戶對(duì)產(chǎn)品滿意程度,制定設(shè)備購(gòu)置和改進(jìn)計(jì)劃。c、設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃、設(shè)備購(gòu)置、維修、驗(yàn)收資料、說(shuō)明書(shū)和技術(shù)資料由文控中心予以保存。 工作環(huán)境 公司識(shí)別并規(guī)定實(shí)施滿足產(chǎn)品要求所必須的工作環(huán)境。 這些環(huán)境因素包括：a. 衛(wèi)生和安全條件；b. 創(chuàng)造性工作方法和更多參與機(jī)會(huì)；c. 周圍的工作條件。 公司制定并執(zhí)行《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》。各部門(mén)應(yīng)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境因素進(jìn)行有效監(jiān)控，以確保工作環(huán)境符合本公司生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量要求。 員工安全在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行先期質(zhì)量策劃時(shí)，必須對(duì)可能引起安全問(wèn)題的過(guò)程和設(shè)備進(jìn)行識(shí)別并在策劃時(shí)采用適當(dāng)?shù)拇胧┮员Ｗo(hù)員工的安全。同時(shí)，人事部將將通過(guò)培訓(xùn)，標(biāo)識(shí)等方法在公司內(nèi)部和外部開(kāi)展產(chǎn)品更新?lián)Q代責(zé)任，產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)知識(shí)的教育。生產(chǎn)部將制定有關(guān)安全生產(chǎn)管理。行政部將負(fù)責(zé)收集所有適用的政府，安全和環(huán)境法規(guī)，并保證這些法規(guī)在公司得到執(zhí)行，包括那些有關(guān)材料儲(chǔ)存，搬運(yùn)，回收，銷毀和處置方面的規(guī)定公司環(huán)境必須隨時(shí)保持清潔。行政部門(mén)將負(fù)責(zé)對(duì)各場(chǎng)所的清潔按5S的要求進(jìn)行定期檢查。 支持性文件： 《人事控制程序》 《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃必須與公司的質(zhì)量管理體系的其它要求相一致，并必須以適應(yīng)公司動(dòng)作的方式形成程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量記錄/檢驗(yàn)文件/產(chǎn)品控制計(jì)劃。 公司對(duì)與生產(chǎn)的產(chǎn)品過(guò)程及影響質(zhì)量的內(nèi)部管理過(guò)程均要進(jìn)行識(shí)別和策劃，以確保：a. 產(chǎn)品過(guò)程明確并適當(dāng)文件化；b. 產(chǎn)品過(guò)程按規(guī)定的要求實(shí)施；c. 最終產(chǎn)品質(zhì)量滿足預(yù)期的要求。 公司產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)主要過(guò)程：a. 對(duì)顧客要求的識(shí)別；b. 對(duì)承接的合同、訂單進(jìn)行評(píng)審；c. 制訂質(zhì)量計(jì)劃；d. 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)；e. 物資的采購(gòu)；f. 生產(chǎn)和服務(wù)的提供；g. 計(jì)量器具的控制。 為滿足具體產(chǎn)品、項(xiàng)目、合同規(guī)定的質(zhì)量要求，公司制定并執(zhí)行《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序》和《樣品制作控制程序》。策劃的結(jié)果應(yīng)以適于公司運(yùn)作的方式形成文件，如質(zhì)量計(jì)劃。內(nèi)容如下：A．產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)要求，客戶的有關(guān)技術(shù)要求必須包括在質(zhì)量計(jì)劃（控制計(jì)劃）中。B．針對(duì)產(chǎn)品確定過(guò)程、文件和資源的需求；C．產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)，以及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則；D．對(duì)實(shí)現(xiàn)過(guò)程及其產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的質(zhì)量記錄。 策劃的輸出形式應(yīng)適用于組織的運(yùn)作方式。 與顧客有關(guān)的過(guò)程《與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序》。業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)合同/訂單的受理、組織評(píng)審、簽訂和對(duì)外處理合同或訂單事宜；生產(chǎn)部各部門(mén)、業(yè)務(wù)部、品質(zhì)部和采購(gòu)部、技術(shù)部負(fù)責(zé)參與合同/訂單的評(píng)審工作。 產(chǎn)品要求的確定 公司為提供滿足顧客要求的產(chǎn)品，必須識(shí)別顧客的需求和期望，并轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品要求。包括：168。 ，包括售后服務(wù)的要求顧客借助合同、訂單、資料或電子媒介明確提出的產(chǎn)品和服務(wù)要求，包括交付、驗(yàn)收方式和交付后的活動(dòng)；168。 、法規(guī)、環(huán)境方面的要求顧客雖沒(méi)有明確說(shuō)明或規(guī)定，但行業(yè)或法律法規(guī)的或已知預(yù)期用途所必需的產(chǎn)品要求。產(chǎn)品適用的法律法規(guī)要求，包括生產(chǎn)所在地和顧客使用地的安全等法律法規(guī)要求；；168。 公司通過(guò)以下要求明確顧客不斷變化的需求：a. 市場(chǎng)調(diào)查；b. 顧客回訪；c. 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；d. 調(diào)查顧客滿意程度；顧客沒(méi)有明確規(guī)定，但已知的預(yù)期用途所必需的要求；e. 研究顧客的需求和期望。顧客合同與訂單中所提出的任何其它附加要求；f. 關(guān)注有關(guān)法規(guī)的發(fā)展，與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)、安全、環(huán)境以及再利用方面的要求；g. 公司確定的其他附加要求。 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，收集顧客需求，并進(jìn)行分析，將需求轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品、項(xiàng)目的具體要求。 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)調(diào)查顧客滿意程度，研究顧客的需求和期望，對(duì)有關(guān)法規(guī)的追蹤和收集、整理，形成文件。 其他各部門(mén)根據(jù)各自的工作特性和工作對(duì)象，采取靈活的方式就某項(xiàng)活動(dòng)調(diào)查顧客的反應(yīng)，研究顧客的需求和期望。 銷售公司識(shí)別和記錄顧客合同、標(biāo)書(shū)（包括口頭），確定顧客要求。 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審 公司對(duì)顧客要求的評(píng)審，包括口頭訂單和書(shū)面訂單等。 評(píng)審方式：訂單審核標(biāo)書(shū)、合同（包括口頭和書(shū)面）在投標(biāo)或接受合同前應(yīng)對(duì)顧客的要求進(jìn)行確認(rèn)，連同公司識(shí)別的附加要求進(jìn)行評(píng)審以確保：a. 確保準(zhǔn)確理解產(chǎn)品要求,產(chǎn)品要求得到規(guī)定；；，顧客要求在接受前得到確認(rèn)；，要通過(guò)評(píng)審達(dá)到解決；，確保有能力滿足客戶對(duì)產(chǎn)品使用，交付和各方面的要求，并在向客戶提供產(chǎn)品的承諾之前進(jìn)行. 評(píng)審記錄評(píng)審結(jié)果及后續(xù)措施應(yīng)進(jìn)行記錄。產(chǎn)品要求發(fā)生變更時(shí)，公司應(yīng)確保相關(guān)文件得到修改，并讓相關(guān)人員知道變更情況。任何對(duì)合同的更改（包括公司內(nèi)部與顧客提出的更改）必須確保已得到顧客的認(rèn)可并留下書(shū)面記錄，合同更改與合同評(píng)審的結(jié)果以及評(píng)審所引起的措施都必須形成書(shū)面性的文件有效的傳達(dá)給公司內(nèi)部所有受影響的部門(mén)與人員。若合同或訂單中的產(chǎn)品要求有發(fā)生變更，公司必須確保相關(guān)的文件得到及時(shí)的更改，并確保相關(guān)人員知道并已了解變更的要求，業(yè)務(wù)部應(yīng)及時(shí)的與顧客進(jìn)行聯(lián)系與溝通，若采取其它的評(píng)審方式時(shí)，應(yīng)事先征得顧客的同意。 顧客指定的特殊特性對(duì)顧客指定的特殊特性，公司必須在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中使其得到體現(xiàn)，并在產(chǎn)品審核的過(guò)程中驗(yàn)證其符合性。 顧客溝通 公司建立與顧客的聯(lián)絡(luò)溝通渠道，并予以實(shí)施，滿足顧客的要求。 公司與顧客聯(lián)絡(luò)的內(nèi)容：a. 產(chǎn)品介紹品名、數(shù)量、規(guī)格、顏色等；b. 接受合同處理意見(jiàn)，問(wèn)詢、合同或訂單的處理，包括對(duì)其修改交期、特殊要求、售后服務(wù)等；c. 顧客反饋，顧客抱怨、投訴處理的情況。要經(jīng)常保持與客戶的溝通，以得到來(lái)自客戶必要信息反饋，特別是對(duì)客戶投訴，要給予百分之百的回復(fù)。 公司通過(guò)電話、傳真、通信、拜訪等多種方式與顧客溝通。必要時(shí)組織相關(guān)人員與客戶學(xué)習(xí)、討論、分析并制定相關(guān)的措施。 有關(guān)顧客要求的識(shí)別、產(chǎn)品要求的評(píng)審與顧客溝通的詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)《與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序》。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)應(yīng)確定與產(chǎn)品要求有關(guān)的輸入，并對(duì)這些輸入進(jìn)行及時(shí)的評(píng)審，以確保輸入是充分與適宜的，并確保要求的內(nèi)容清楚完整。這些輸入應(yīng)包括：A） 功能和性能要求；B） 適用的法律、法規(guī)要求；C） 適用時(shí)，以前類似設(shè)計(jì)提供的信息；D） 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)所必須的其它要求。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入應(yīng)識(shí)別產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入要求，要求應(yīng)形成文件并加以評(píng)審，產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入的內(nèi)容包括顧客的要求如特殊特性、標(biāo)識(shí)、可追溯性和包裝等以及產(chǎn)品質(zhì)量、壽命、可靠性、耐久性、可維修性、時(shí)間性和成本的目標(biāo)與以往相似產(chǎn)品的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和其它輸入的性息，包括市場(chǎng)分析與調(diào)查報(bào)告、供應(yīng)商與內(nèi)部反饋的相關(guān)信息等。 制造過(guò)程設(shè)計(jì)輸入，要求應(yīng)形成文件并加以評(píng)審。制造過(guò)程的設(shè)計(jì)包括采用適當(dāng)?shù)姆厘e(cuò)方法，其程度與問(wèn)題的重要性和所存在風(fēng)險(xiǎn)的程度相適應(yīng)。制造過(guò)程設(shè)計(jì)輸入包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出的數(shù) 據(jù)；生產(chǎn)率、過(guò)程能力及成本的目標(biāo)以及以往的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)與顧客要求（若存在）。． 在確定產(chǎn)品與制造過(guò)程設(shè)計(jì)輸入的要求中，應(yīng)與生產(chǎn)部及品質(zhì)部等部門(mén)人員及時(shí)溝通，以了解生產(chǎn)、設(shè)備等方面的具體情況，以確保輸入資料的有效性與完整性。 特殊特性在產(chǎn)品與制造過(guò)程設(shè)計(jì)輸入的過(guò)程中，應(yīng)識(shí)別產(chǎn)品特性和過(guò)程參數(shù)并確定特殊特性內(nèi)容，包括顧客指定的特殊特性。所有的特殊特性應(yīng)在控制計(jì)劃與過(guò)程控制文件，包括圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件中用顧客的特殊特性符號(hào)或公司內(nèi)部等效的符號(hào)來(lái)加以標(biāo)識(shí)與說(shuō)明，以確保特殊特性在相關(guān)的過(guò)程得到有效的控制與滿足。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出與制造過(guò)程設(shè)計(jì)輸出，輸出應(yīng)以能夠針對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的輸入進(jìn)行驗(yàn)證的方式提出，并應(yīng)在放行前得到批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出應(yīng)：168。 ；168。 、生產(chǎn)和服務(wù)提供的適當(dāng)信息；168。 ；168。 。產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出應(yīng)包括：168。 ；168。 ；168。 ，產(chǎn)品防錯(cuò)措施；168。 ，包括圖樣或數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)；168。 ；168。 ，診斷指南。制造過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出應(yīng)包括：168。 ；168。 ；168。 ；168。 ；168。 ；168。 、可靠性、可維修性及可測(cè)量性的數(shù)據(jù)；168。 ，防錯(cuò)活動(dòng)的結(jié)果；168。 。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審在設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的適宜階段，應(yīng)組織對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)審，以確認(rèn)：168。 ；168。 。評(píng)審的同時(shí)需要對(duì)潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析以及質(zhì)量成本、關(guān)鍵特性等方面的控制方法措施進(jìn)行評(píng)價(jià)確認(rèn)。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證為確保設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出的結(jié)果滿足輸入的要求，需要根據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃階段的安排對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)行驗(yàn)證。這些驗(yàn)證包括對(duì)產(chǎn)品特殊特性和規(guī)范、必要時(shí)的防錯(cuò)措施、產(chǎn)品圖樣或數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)果等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，所有設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的驗(yàn)證結(jié)果及任何必要措施的記錄將由技術(shù)部保存。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)需要根據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證的記錄與以往相似產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，以確認(rèn)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的可行性，設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)須在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲巴瓿?，必要時(shí)根據(jù)客戶要求的進(jìn)度進(jìn)行。在顧客有要求或設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)屬于全新產(chǎn)品時(shí)，技術(shù)部需在設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)驗(yàn)證后進(jìn)行樣品試制或小批量生產(chǎn)，樣品試制與小批量生產(chǎn)必須使用與正式生產(chǎn)相同的材料和制造過(guò)程等，在樣品或小批量產(chǎn)品試制完成后，生產(chǎn)部與品質(zhì)部將對(duì)產(chǎn)品的所有性能進(jìn)行測(cè)試，以確認(rèn)產(chǎn)品滿足設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的所有要求。必要時(shí)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)須取得顧客的批準(zhǔn)。 采購(gòu)公司制定并實(shí)施《采購(gòu)控制程序》.對(duì)采購(gòu)作業(yè)進(jìn)行控制，確保采購(gòu)物資滿足生產(chǎn)的要求。 采購(gòu)過(guò)程 公司制定《供應(yīng)商選擇程序》、《直接物料采購(gòu)程序》、《間接物料采購(gòu)程序》。公司對(duì)外采購(gòu)物資及對(duì)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量有重要影響的采購(gòu)和服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和控制。按要求進(jìn)行采購(gòu)，并選擇合格的供應(yīng)商使其具有滿足規(guī)定要求的能力。 公司制定并實(shí)施《采購(gòu)控制程序》。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)包括：a. 對(duì)供應(yīng)商以往供貨業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)定；b. 供應(yīng)商在同行業(yè)中的聲譽(yù)；c. 供應(yīng)商的質(zhì)量保證承諾。評(píng)價(jià)方式：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研評(píng)價(jià),其評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)進(jìn)行會(huì)簽；樣品核對(duì)和試驗(yàn)評(píng)價(jià)，其評(píng)價(jià)結(jié)果