【正文】 計。１９． 對設(shè)計完成的企業(yè)名稱和標(biāo)志到工商行政部門進行法律確認(rèn)并登記注冊。２０． 結(jié)合本企業(yè)特點，確定視覺識別（ＶＩ）“應(yīng)用設(shè)計”應(yīng)包括的內(nèi)容。２１． 對視覺要素進行確認(rèn)，向設(shè)計者提供應(yīng)用設(shè)計內(nèi)容、項目和要求。２２． 對行為識別（ＢＩ）設(shè)計者提供的設(shè)計和報告進行討論、修改和確認(rèn)。２３． 確定有關(guān)行為識別（ＢＩ）中有關(guān)要素的設(shè)計和策劃的內(nèi)容、項目和要求。２４． 對完成的全部設(shè)計進行審核和最后確定。２５． 進行《ＣＩＳ手冊》的設(shè)計和印刷。２６． 研究確定企業(yè)內(nèi)外ＣＩＳ傳達(dá)、宣傳計劃。２７． 對ＣＩＳ應(yīng)用設(shè)計的有關(guān)內(nèi)容進行制作。２８． 實施對內(nèi)宣傳計劃。２９． 實施對外宣傳計劃。３０． 根據(jù)最初實施情況，進一步制定全面實施發(fā)難。３１． 全面實施ＣＩＳ。以上內(nèi)容和工作順序?qū)τ诰唧w的企業(yè)應(yīng)認(rèn)真審核，并結(jié)合企業(yè)的具體情況加以修改、增減和完善。（二）、ＣＩＳ的全面實施ＣＩＳ全面實施是指根據(jù)ＣＩＳ導(dǎo)入指定的計劃和內(nèi)容，進行全面執(zhí)行可推廣，它是ＣＩＳ全面落實和獲得效果的階段，是一個長時間、需要嚴(yán)格管理階段。全面實施ＣＩＳ主要包括一下工作。１、 企業(yè)管理理念和戰(zhàn)略的實施。當(dāng)企業(yè)理念與企業(yè)戰(zhàn)略制定出來以后，一項必不可少重要工作就是企業(yè)內(nèi)外對自己的企業(yè)理念與戰(zhàn)略認(rèn)識和了解，這一點意義重大。為什么有些企業(yè)在導(dǎo)入ＣＩＳ之后并沒有看到多少成效？一個根本的原因就是它未能使企業(yè)理念與企業(yè)戰(zhàn)略深入企業(yè)內(nèi)外所有有關(guān)組織和有關(guān)人員中。所謂有關(guān)組織和有關(guān)人員，主要包括：消費者、股東、金融界、供應(yīng)商及中間商、政府有關(guān)職能部門、社區(qū)、大眾傳播媒介、企業(yè)內(nèi)部員工及員工組織等等。全面實施的目的在于使企業(yè)內(nèi)外的所有有關(guān)人員都明了本企業(yè)在干什么和為什么而干，從而能夠獲得認(rèn)同，進而獲得一種親和力與心理上的共鳴，只有這樣，企業(yè)的理念與戰(zhàn)略才能真正發(fā)揮它應(yīng)有的作用。２、 促進企業(yè)整體性形成ＣＩＳ全面實施，就是用理念真正促進企業(yè)整體性的形成，而不是停留在抽象的表現(xiàn)形式上，這一問題我們在分析企業(yè)理念表現(xiàn)形式一節(jié)已有詳細(xì)論證。真正的理念主體性，統(tǒng)一性的實現(xiàn)，是需要付出長期、艱苦的努力才可能真正做到的。理念統(tǒng)一性實現(xiàn)的一個重要特點是，它非常類似“宗教”的形式，它不僅要到不斷的灌輸、教育，更重要的是靠具體的實事實對抽象理念的理解，靠故事、靠人、尤其是企業(yè)管理者的身體力行逐漸形成的。當(dāng)然，理念推廣必須通過多種形式，而不是簡單的教條式的說教形式。３、 將視覺識別全方位地應(yīng)用ＣＩＳ全面實施的重要工作之一，就是將設(shè)計出的視覺識別（ＶＩ）全方位地應(yīng)用。每個企業(yè)都有外部標(biāo)志，但企業(yè)是否已經(jīng)引進ＣＩＳ的一個很大區(qū)別，就是系統(tǒng)的視覺識別（ＶＩ）全方位地應(yīng)用。這里所謂的全方位，是指一切必須運用可以利用的地方與場合，這對加強識別記憶有重要意義。在ＣＩＳ全面實施中，必須強調(diào)企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等要素的使用標(biāo)準(zhǔn)和方法；必須嚴(yán)格按照《ＣＩＳ手冊》實施，任何變形和特殊使用，要有嚴(yán)格的審批制度。４、 規(guī)范企業(yè)行為這是商業(yè)企業(yè)主體性的外在表現(xiàn)，它是一個動態(tài)識別過程。在ＣＩＳ全面實施中我們應(yīng)做好一下幾個方面的工作。（１）根據(jù)“行為識別原則”具體制定或修改完善企業(yè)的各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。（２）通過培訓(xùn)和教育規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)與職工的行為表現(xiàn)。（３）根據(jù)《ＣＩＳ手冊》完善內(nèi)部工作環(huán)境的。（４）重新制定或修改職工的提拔與獎勵制度，以生活福利的分配制度。（５）全面實施企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方針和政策。（６）全面重視企業(yè)經(jīng)營管理水平和部門職工的素質(zhì)的提高。（７）重新制定或完善對消費者權(quán)益保護的制度和措施。（８）重新指定或完善對所在社區(qū)的行為原則。（９）規(guī)范企業(yè)與有關(guān)企業(yè)、機構(gòu)與人員交往的態(tài)度和行為準(zhǔn)則。（１０）根據(jù)《ＣＩＳ手冊》完善服務(wù)環(huán)境和購物環(huán)境。（１１）保證日常的對外公共關(guān)系活動和廣告活動的一致性。（１２）加強對社會公益事業(yè)的支持。（１３）認(rèn)真策劃實施加強形象識別的重大公共關(guān)系、廣告和促銷活動等。ＣＩＳ全面實施與企業(yè)經(jīng)營管理使相互交叉和相互包容的，導(dǎo)入和實施ＣＩＳ作為商業(yè)企業(yè)形象的切入點的一個重要意義在于，可以為線索的實施，條理更清楚，由更強的操作性。中國企業(yè)為何迫切需要ＣＩ？ＣＩ真的對企業(yè)有幫助嗎？現(xiàn)在我們注意到，越來越多的企業(yè)在媒體上征集企業(yè)標(biāo)志，公告ＣＩ工程招標(biāo)ＣＩ已成為固定的“形象工程建設(shè)”，成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成。企業(yè)為何迫切需要ＣＩ？這是一個老話題，同時又是一個新話題。所謂老話題，是在外部經(jīng)營環(huán)境變化的壓力下，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部需求，使企業(yè)選擇ＣＩ強身健體的基本原因。信息時代的來臨，科技日新月異，產(chǎn)品“國貨化”趨勢令競爭對手之間難以在本質(zhì)的問題區(qū)分伯仲。消費者更加成熟挑剔。對產(chǎn)品的品質(zhì)、信譽、品牌、文化等附加值的追求增多。于是，ＣＩ作為差異化戰(zhàn)略提升企業(yè)和品牌形象，借以促銷產(chǎn)品，成為“長期開拓市場的利器”，國際行家們稱之為“贏的戰(zhàn)略”。所謂新話題，眼下企業(yè)之所以迫切需要ＣＩ，則更多處于面對加入ＷＴＯ的壓力，出于向國際接軌的考慮。當(dāng)然，其根本動機還是強化競爭優(yōu)勢，做好迎戰(zhàn)國內(nèi)國際兩大市場挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。環(huán)顧四周——有所少計劃經(jīng)濟體制下養(yǎng)尊處優(yōu)數(shù)十年的企業(yè)，還是以一個某某地名某某排行某某廠的生產(chǎn)廠名稱；其產(chǎn)品甚至連商標(biāo)都沒有。他們頭腦里幾乎沒有“品牌”這個概念。而我們跨入“品牌時代”，品牌競爭已發(fā)展成為市場競爭的主要方式。不少企業(yè)乃至公司的標(biāo)志，還是傳統(tǒng)的拼音字母，包括：“邯鋼”、“長虹”這樣一些國內(nèi)知名的大企業(yè)，至今仍保留著十分陳舊落伍的形象表示。而不少集團公司的產(chǎn)品商標(biāo)有十幾個之多。將形象要素、品牌資源整合，以全新現(xiàn)代、國際通用的公司和品牌形象與世界經(jīng)濟接軌，這確是擺在中國企業(yè)面前的一個迫切的問題。有多少初期進入“表象化ＣＩ”的企業(yè)，現(xiàn)在急需ＣＩ更新和提升！有多少紅極一時的企業(yè)，開始出現(xiàn)品牌老化問題，需要品牌創(chuàng)新！有多少公司創(chuàng)立十幾年，經(jīng)營理念、企業(yè)文化幾乎是一片空白，至多保留幾句與他人公用的口號……上述這種情形，面對加入世貿(mào)的壓力，企業(yè)家們開始覺醒：這正是“中國ＣＩ熱”的原因。ＣＩ真的對企業(yè)有幫助嗎？這里我想用長虹與康佳的競爭來舉例。若干年前，當(dāng)長虹還是“中國彩電大王”的時候，康佳作為彩電“老二”在銷售業(yè)績方面與長虹還差好大一截。但當(dāng)我們站在ＣＩＳ角度看長虹和康佳的“對抗賽”時，有人曾預(yù)測，康佳一定會超過長虹。這又是為什