【正文】 色、標(biāo)準(zhǔn)字等）部分的一個(gè)或幾個(gè)方案進(jìn)行說明，并形成報(bào)告。１７． 對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行事前試驗(yàn)，邀請(qǐng)企業(yè)內(nèi)外部有關(guān)人員在看完展示后填發(fā)問卷和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。１９． 對(duì)設(shè)計(jì)完成的企業(yè)名稱和標(biāo)志到工商行政部門進(jìn)行法律確認(rèn)并登記注冊(cè)。２１． 對(duì)視覺要素進(jìn)行確認(rèn)，向設(shè)計(jì)者提供應(yīng)用設(shè)計(jì)內(nèi)容、項(xiàng)目和要求。２３． 確定有關(guān)行為識(shí)別（ＢＩ）中有關(guān)要素的設(shè)計(jì)和策劃的內(nèi)容、項(xiàng)目和要求。２５． 進(jìn)行《ＣＩＳ手冊(cè)》的設(shè)計(jì)和印刷。２７． 對(duì)ＣＩＳ應(yīng)用設(shè)計(jì)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行制作。２９． 實(shí)施對(duì)外宣傳計(jì)劃。３１． 全面實(shí)施ＣＩＳ。（二）、ＣＩＳ的全面實(shí)施ＣＩＳ全面實(shí)施是指根據(jù)ＣＩＳ導(dǎo)入指定的計(jì)劃和內(nèi)容，進(jìn)行全面執(zhí)行可推廣，它是ＣＩＳ全面落實(shí)和獲得效果的階段，是一個(gè)長時(shí)間、需要嚴(yán)格管理階段。１、 企業(yè)管理理念和戰(zhàn)略的實(shí)施。為什么有些企業(yè)在導(dǎo)入ＣＩＳ之后并沒有看到多少成效？一個(gè)根本的原因就是它未能使企業(yè)理念與企業(yè)戰(zhàn)略深入企業(yè)內(nèi)外所有有關(guān)組織和有關(guān)人員中。全面實(shí)施的目的在于使企業(yè)內(nèi)外的所有有關(guān)人員都明了本企業(yè)在干什么和為什么而干，從而能夠獲得認(rèn)同，進(jìn)而獲得一種親和力與心理上的共鳴，只有這樣，企業(yè)的理念與戰(zhàn)略才能真正發(fā)揮它應(yīng)有的作用。真正的理念主體性，統(tǒng)一性的實(shí)現(xiàn)，是需要付出長期、艱苦的努力才可能真正做到的。當(dāng)然，理念推廣必須通過多種形式，而不是簡單的教條式的說教形式。每個(gè)企業(yè)都有外部標(biāo)志，但企業(yè)是否已經(jīng)引進(jìn)ＣＩＳ的一個(gè)很大區(qū)別，就是系統(tǒng)的視覺識(shí)別（ＶＩ）全方位地應(yīng)用。在ＣＩＳ全面實(shí)施中，必須強(qiáng)調(diào)企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等要素的使用標(biāo)準(zhǔn)和方法；必須嚴(yán)格按照《ＣＩＳ手冊(cè)》實(shí)施，任何變形和特殊使用，要有嚴(yán)格的審批制度。在ＣＩＳ全面實(shí)施中我們應(yīng)做好一下幾個(gè)方面的工作。（２）通過培訓(xùn)和教育規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)與職工的行為表現(xiàn)。（４）重新制定或修改職工的提拔與獎(jiǎng)勵(lì)制度，以生活福利的分配制度。（６）全面重視企業(yè)經(jīng)營管理水平和部門職工的素質(zhì)的提高。（８）重新指定或完善對(duì)所在社區(qū)的行為原則。（１０）根據(jù)《ＣＩＳ手冊(cè)》完善服務(wù)環(huán)境和購物環(huán)境。（１２）加強(qiáng)對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的支持。ＣＩＳ全面實(shí)施與企業(yè)經(jīng)營管理使相互交叉和相互包容的，導(dǎo)入和實(shí)施ＣＩＳ作為商業(yè)企業(yè)形象的切入點(diǎn)的一個(gè)重要意義在于，可以為線索的實(shí)施，條理更清楚，由更強(qiáng)的操作性。企業(yè)為何迫切需要ＣＩ？這是一個(gè)老話題，同時(shí)又是一個(gè)新話題。信息時(shí)代的來臨，科技日新月異，產(chǎn)品“國貨化”趨勢(shì)令競(jìng)爭對(duì)手之間難以在本質(zhì)的問題區(qū)分伯仲。對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)、信譽(yù)、品牌、文化等附加值的追求增多。所謂新話題，眼下企業(yè)之所以迫切需要ＣＩ，則更多處于面對(duì)加入ＷＴＯ的壓力，出于向國際接軌的考慮。環(huán)顧四周——有所少計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下養(yǎng)尊處優(yōu)數(shù)十年的企業(yè)，還是以一個(gè)某某地名某某排行某某廠的生產(chǎn)廠名稱；其產(chǎn)品甚至連商標(biāo)都沒有。而我們跨入“品牌時(shí)代”，品牌競(jìng)爭已發(fā)展成為市場(chǎng)競(jìng)爭的主要方式。而不少集團(tuán)公司的產(chǎn)品商標(biāo)有十幾個(gè)之多。有多少初期進(jìn)入“表象化ＣＩ”的企業(yè)，現(xiàn)在急需ＣＩ更新和提升！有多少紅極一時(shí)的企業(yè)，開始出現(xiàn)品牌老化問題，需要品牌創(chuàng)新！有多少公司創(chuàng)立十幾年，經(jīng)營理念、企業(yè)文化幾乎是一片空白，至多保留幾句與他人公用的口號(hào)……上述這種情形，面對(duì)加入世貿(mào)的壓力，企業(yè)家們開始覺醒：這正是“中國ＣＩ熱”的原因。若干年前，當(dāng)長虹還是“中國彩電大王”的時(shí)候，康佳作為彩電“老二”在銷售業(yè)績方面與長虹還差好大一截。這又是為什么？論企業(yè)規(guī)模、資金實(shí)力、技術(shù)水品、產(chǎn)品質(zhì)量，長虹不比康佳差，甚至更強(qiáng)。但是為何很快被康佳、ＴＣＬ趕超？重要原因之一，正是輸在ＣＩＳ形象戰(zhàn)略上?？导炎溆谏钲谔貐^(qū)，早在１９９４年就全面導(dǎo)入ＣＩ，從視覺形象到理念精神，都同國際化接軌。長虹的標(biāo)志是“電子繞圈，火箭沖天”，下面保留著一長串的拼音字母“ＣＨＡＮＧＨＯＮＧ”，大大的漢字，比較傳統(tǒng)；康佳的標(biāo)志與英文“ＫＯＮＫＡ”全新設(shè)計(jì)，通國際接軌。是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的、客觀的概念。長虹不把ＣＩ看作一件事；康佳將ＣＩ看作一件大事。長虹與康佳此起彼伏，有多方面的原因。ＣＩＳ與企業(yè)文化的關(guān)系ＣＩ為ＣＩＳ簡稱，全稱Ｃｏｒｐｏｒａｔｅ Ｉｄｅｎｔｉｔｙ Ｓｙｓｔｅｍ，亦稱企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，意譯為“企業(yè)形象統(tǒng)一戰(zhàn)略”。ＣＩＳ經(jīng)歷半個(gè)世界而不衰，成為企業(yè)創(chuàng)立品牌，尋求可持續(xù)發(fā)展的基本戰(zhàn)略。“中國型ＣＩ”則正在摸索與形成之中。ＣＩＳ戰(zhàn)略與企業(yè)文化建設(shè)密切相關(guān)。廣義的企業(yè)文化使企業(yè)在經(jīng)營管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。按照上述四個(gè)層次劃分的企業(yè)文化理論，每一個(gè)層面的企業(yè)文化都與ＣＩＳ戰(zhàn)略體系有關(guān)。標(biāo)志、象征物、環(huán)境氛圍等，也都體現(xiàn)這種表層的文化價(jià)值。（服務(wù)水準(zhǔn)、環(huán)境氣氛等）第二個(gè)層次的企業(yè)文化，淺層的行為文化，所指的企業(yè)員工生產(chǎn)經(jīng)營和人際關(guān)系中生產(chǎn)的“活動(dòng)文化”，更是ＣＩＳ戰(zhàn)略體系中“活動(dòng)識(shí)別（ＢＩ）系統(tǒng)”構(gòu)建的內(nèi)容。而第三個(gè)層次的中層“制度文化”，也與ＣＩＳ的活動(dòng)識(shí)別（ＢＩ）體系構(gòu)建相關(guān)。企業(yè)文化理論將深層的精神文化闡釋為六個(gè)方：企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)宗旨、企業(yè)倫理道德觀、企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀。由此可見，ＣＩＳ三大系統(tǒng)構(gòu)建的戰(zhàn)略體系，同企業(yè)文化的各個(gè)層面密切相關(guān)。按照“文化決定論”的理論，社會(huì)是文化的產(chǎn)物，有文化則存，無文化則亡。由此可能推導(dǎo)，企業(yè)文化是企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的基石。正是這個(gè)緣故，我們?cè)谠O(shè)計(jì)ＣＩＳ戰(zhàn)略體系的時(shí)候，必須強(qiáng)調(diào)它的完整性，強(qiáng)調(diào)理念識(shí)別（ＭＩ）系統(tǒng)的核心和靈魂作用亦在于此。企業(yè)文化同ＣＩＳ的關(guān)系，還因?yàn)槠髽I(yè)文化同企業(yè)個(gè)性的塑造（ＣＩＳ的核心問題）密切相關(guān)。就已眾所周知的“麥當(dāng)勞”而論。當(dāng)我們明白ＣＩＳ與企業(yè)文化的關(guān)系后，我們更應(yīng)該認(rèn)識(shí)和理解ＣＩＳ在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略中的地位和作用，更應(yīng)該自覺做到：一、 將ＣＩＳ與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合，構(gòu)筑企業(yè)文化中長期發(fā)展戰(zhàn)略，尋求可持續(xù)發(fā)展對(duì)策，從整體上提高企業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)體制，從形象和文化的角度提升企業(yè)競(jìng)爭力。三、 在導(dǎo)入ＣＩＳ設(shè)計(jì)繁榮過程，充分注意到企業(yè)文化的承接和發(fā)展，注意到民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的背景和作用。ＣＩＳ戰(zhàn)略作為建立企業(yè)形象的有效途徑，是一個(gè)完整的、科學(xué)的可操作和可控制的系統(tǒng)化戰(zhàn)略體系。ＣＩ導(dǎo)入可以為企業(yè)解決的問題：１、 提高企業(yè)的知名度２、 強(qiáng)化企業(yè)的存在價(jià)值，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力３、 塑造鮮明、理想的企業(yè)文化４、 達(dá)到使社會(huì)明確企業(yè)的主題和統(tǒng)一性的目的ＣＩ給企業(yè)帶來的好處１、 有利于團(tuán)結(jié)其他企業(yè)，建立相互信任，合作的關(guān)系２、 促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)素質(zhì)３、 統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作，可以節(jié)省時(shí)間和成本