質(zhì)量管理體系認(rèn)證和5s管理(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-02-12 15:17:55 本頁(yè)面
【正文】 ISO9000質(zhì)量管理體系的步驟 推行 ISO9000質(zhì)量管理體系有五個(gè)必不可少的過(guò)程：①知識(shí)準(zhǔn)備； ②立法； ③宣傳； ④執(zhí)行； ⑤監(jiān)督、改進(jìn)。 ISO9000質(zhì)量管理體系的認(rèn)證 ISO9000質(zhì)量管理體系的步驟 推行 ISO9000質(zhì)量管理體系有五個(gè)必不可少的過(guò)程：①知識(shí)準(zhǔn)備； ②立法； ③宣傳； ④執(zhí)行； ⑤監(jiān)督、改進(jìn)。 ISO9000質(zhì)量管理體系的認(rèn)證 ? 質(zhì)量管理體系認(rèn)證的實(shí)施可分為以下四個(gè)階段： (1)提出申請(qǐng) (2)體系審核 (3)審批發(fā)證 (4)監(jiān)督管理 2．質(zhì)量管理體系建立的依據(jù) 由相關(guān)部門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的組建 和管理工作，以“職責(zé)權(quán)限 → 質(zhì)量目標(biāo) → 業(yè)務(wù)主流程 → 過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量 → 持續(xù)改進(jìn)” 為基本線索和管理思路，從“顧客需求 → 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) → 顧客滿意”流程入手，依據(jù)質(zhì) 量管理體系文件編制清單，建立符合 GB/T 19001— 2022標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系。 3．建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的基本步驟 1)確定顧客和其他相關(guān)方的需求和期望； 2)建立企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； 3)確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必須的過(guò)程和職責(zé)； 4)確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必須的資源； 5)規(guī)定測(cè)量每個(gè)過(guò)程的有效性和效率； 6)應(yīng)用這些測(cè)量方法確定每個(gè)過(guò)程的有效性和 效率的方法； 7)確定防止不合格品并消除產(chǎn)生原因的措施； 8)建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過(guò)程。 4．質(zhì)量管理體系的文件編寫和文件審核 （ 1）質(zhì)量管理體系文件的編寫方法 質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括： a)形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； b)質(zhì)量手冊(cè)； c)本標(biāo)準(zhǔn)要求形成的程序文件； d)組織為確保其過(guò)程有效策劃、運(yùn)作和控 制所需的文件； e)本標(biāo)準(zhǔn)所要求的記錄。 （ 2）質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成 第 一層：包括程序文件的 《 質(zhì)量手冊(cè) 》 。 第二層：其他質(zhì)量文件，包括 《 作業(yè)文 件 》 、 《 崗位職責(zé) 》 、 《 管理規(guī)定 》 、 《 安全技術(shù)操作規(guī)程 》 、 《 記錄表格 》 等。 （ 4）質(zhì)量管理體系文件編制的準(zhǔn)備 質(zhì)量管理體系文件編制的準(zhǔn)備工作包括： 1）明確管理職責(zé)； 2）收集企業(yè)原有的管理文件； 3）收集或編制指導(dǎo)文件、編制的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)及參考資料； 4）質(zhì)量管理體系文件編寫人員專題培訓(xùn)。 3. ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證周期 5S管理 5S的內(nèi)容 (SEIRI)—— 將工作場(chǎng)所的物品按常用、不常用和不用區(qū)分為不經(jīng)常用的、不再使用的。 (SEITON)—— 把工作場(chǎng)所需要的物品加以定量、定 位。 (SEISO)—— 將工作場(chǎng)所內(nèi)所有的地方清掃干凈， 包括工作時(shí)產(chǎn)生的灰塵、油泥，工作時(shí)使用的儀器、設(shè)備、 材料等。 (SEIKETSU)—— 經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃工 作，并對(duì)以上三項(xiàng)進(jìn)行定期與不定期的監(jiān)督檢查。 (SHITSUKE)—— 素養(yǎng)是 5S管理的核心和精髓，沒(méi) 有員工素養(yǎng)的提高， 5S管理
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