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正文內(nèi)容

中心醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)方案(已改無錯字)

2022-10-27 03:22:54 本頁面
  

【正文】 方案 一、安全管理概述 在安全管理方面,我們將充分運(yùn)用公司管理各類物業(yè)的豐富 經(jīng)驗,依靠院方技術(shù)設(shè)備與工具,科學(xué)組織,精心安排,提供全方位的安全管理。 三、安全管理目標(biāo) 1.人員進(jìn)出井然有序 2.突發(fā)事件迅速得到解決 3. 刑事、 治安案件發(fā)生率為 0 四、安全管理原則 堅持外馳內(nèi)張, “人防、 物防、 技防相結(jié)合 ”的原則。 五、安全管理內(nèi)容與方式 1.安全管理內(nèi)容 ( 1)治安管理: 防盜、防聚眾鬧事、防各種破壞活動。保證日常辦公、娛樂休閑環(huán)境井然有序,重大活動順利進(jìn)行。 ( 2)消防管理: 防火及防止各種自然災(zāi)害。 ( 3)交通管理: 維護(hù) ***旗中心 醫(yī)院交通秩序,車輛停放整齊,防止交通事故的發(fā)生和車輛 破損、被盜。 ( 4)公共衛(wèi)生安全管理: 做好公共衛(wèi)生安全管理工作。 ( 5)緊急事件和突發(fā)事件的安全管理 2.安全管理方式 安全管理的方式以閉路電視監(jiān)控為主,輔之以秩序維護(hù)門崗、流動崗哨、機(jī)動應(yīng)急人員,建立一個嚴(yán)密、可靠的安全網(wǎng)絡(luò)。醫(yī)院安全崗位設(shè)置以填補(bǔ)技防 “盲點 ”為準(zhǔn)則,根據(jù)宿州市中醫(yī)院醫(yī)院實際情況,設(shè)置門崗、定時與不定時巡崗。 第六章 保潔管理方案 一、 保潔管理方案 ? 清潔管理無盲點; ? 管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔,環(huán)境垃圾日產(chǎn)日清; ? 合理調(diào)整果殼箱或者垃圾桶,每日清運(yùn) 2 次; ? 保潔人員應(yīng)統(tǒng)一著裝,佩帶胸 牌、儀容儀表整潔端莊; ? 為醫(yī)護(hù)人員及病人、訪客提供一個清潔、舒適的環(huán)境和工作環(huán)境; ? 操作規(guī)范化、管理科學(xué)化; ? 適時、及時、準(zhǔn)時進(jìn)行保潔服務(wù),包括蟲害滅殺; ? 愛護(hù)物業(yè)各項設(shè)施及財物; ? 及時處理垃圾、廢棄物分類按指定地點安放; ? 節(jié)約用電、用水; 二、 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ( 6: 007: 00)拖掃病房,辦公室(醫(yī)生,護(hù)士,主任等)門廳,走道,樓梯,沖洗開水間、衛(wèi)生間等。 ( 9: 0010: 30)再次打掃病房,保持衛(wèi)生區(qū)域的清潔,進(jìn)行空氣消毒。 ( 13: 3014: 30)拖掃病房,各辦公室,門廳,走道等衛(wèi)生區(qū)域。 ( 14: 3015: 00)進(jìn)行紫外線和空氣消毒。 ( 15: 3016: 30)垃圾清運(yùn)人員收送垃圾(生活垃圾)至垃圾站,分類處理。 三、 保潔范圍及人員配置表 保潔區(qū)域 人員配置 人數(shù)(名) 住院部 保潔員 4 名 4 肝病科 保潔員 2 名 2 門診部及外圍衛(wèi)生 保潔員 1 名 1 離休干部接待中心 保潔員 1 名 1 合計 8 人 (二)日常工作安排及標(biāo)準(zhǔn) 內(nèi)勤工作內(nèi)容 頻率 /日 標(biāo) 準(zhǔn) 1 地面保潔 溫拖 2 次, 無塵,無水,無雜物,無粘遺 物。 2 墻面保潔 擦抹一次 無印跡,無雜物,清潔光亮 3 方柱 擦抹 一次 無印跡,無雜物,清潔光亮 第五章 工程維護(hù)方案 4 門、窗、玻璃 擦抹一次,清洗一次 /周 無膠質(zhì),無雜物,透明光亮 5 衛(wèi)生間 全面保潔 2 次,隨臟隨潔 無異味,無臟跡,無尿堿,無水垢,鏡面、墻面、地面清潔光亮 6 門廳 全面保潔 2
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