【正文】 的供給狀況，包括當(dāng)前的能源種類、來源、價格和質(zhì)量等； 2）評價過去和現(xiàn)在的能源使用和能源消耗。 確定 主要 能源使用和能源消耗的區(qū)域 基于用能狀況分析，識別出主要能源使用的區(qū)域： 1） 識別對能源使用和能源消耗有重要影響的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過程和人員，并確定 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 2） 其現(xiàn)狀。代表公司工作的人員包括服務(wù)承包商、兼職人員以及臨時人員。 3）確定對主要能源使用相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過程的能源績效水平。 基于以上識別、分析，各部門列出《能源使用狀況評價表》、《主要能源使用區(qū)域清單》 。評價和排序時應(yīng)當(dāng)考慮下列因素： 1）影響 能源績效的程度； 2）與法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的符合性； 3）施工周期、安全級環(huán)境影響、技術(shù)成熟度、系統(tǒng)匹配等技術(shù)可行性； 4）投資回收期、內(nèi)部收益率、除節(jié)能外的其他收益等經(jīng)濟合理性； 5）相關(guān)方的要求等。節(jié)能辦根據(jù)各部門評價的結(jié)果，列出公司《優(yōu)先進(jìn)行能源績效改進(jìn)機會清單》。評價和排序時應(yīng)當(dāng)考慮下列因素： 是否符合國家法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，不符合即為“是。 技 術(shù)可行性（施工周期短、安全及環(huán)境影響較小、技術(shù)很成熟、與系統(tǒng)很匹配） ， 即為是。 相關(guān)方特別提出的要求，即為是。 二、積分排序法 節(jié)能辦按照此方法會同相關(guān)部門對各部門評價出的能源績效改進(jìn)機會進(jìn)行排序。 W 為權(quán)重值，在打分排序前確定，打分過程中不得改換。 2 范圍 本程序適用于公司生產(chǎn)所需要的 能源服務(wù)、產(chǎn)品 和能源的采購過程。 供應(yīng)科負(fù)責(zé)燃料油、燃料煤的采購工作。 4 程序 能源服務(wù)、產(chǎn)品 的采購 公司在采購對主要能源使用具有或可能具有影響的能源服務(wù)、產(chǎn)品時，在對供應(yīng)商評價的過程中應(yīng)考慮能源使用、能源效率等能源績效的要求，并告知供應(yīng)商。 能源產(chǎn)品的采購 適用于對生產(chǎn)所需的原材輔料等產(chǎn)品進(jìn)行采購 ， 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)原輔料的驗收，供銷部負(fù)責(zé)原材物料的采購工作。 2） 供銷部每年對合格供方 進(jìn)行一次跟蹤復(fù)審，填寫“供方復(fù)評記錄表”，重新制定“合格供方名錄”。本公司采購文件包括“月采購計劃”、“臨時采購計劃”、“采購物資分類明細(xì)表”、“采購合同”及附件等。 供銷部根據(jù)《物資采購 計劃表》、《材料規(guī)格書》及《合格供方名單》進(jìn)行采購。具體的采購作業(yè)由供銷部根據(jù)采購計劃向供方發(fā)出《采購單》，采購計劃包括：采購產(chǎn)品的名稱、型 號（規(guī)格）數(shù)量、交貨期等事項。 5） 采購物資的驗證按合同的規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)在采購文件中規(guī)定驗收的安排和產(chǎn)品放行方式，需在供方貨源處對采購 物資 進(jìn)行驗證時，應(yīng)在采購合同中說明驗證的具體事項。 適用于對供電、運輸、合同 能源管理、 公司工程合同方等相關(guān)方在能源管理方面的影響。 對相關(guān)方的評估，將與公司重要能源使用相關(guān)聯(lián)的，可能造成重大能源浪費或能源事故等的相關(guān)方，節(jié)能辦必須將其定為重點施加影響的相關(guān)方，并列入“重點施加影響相關(guān)方一覽表”中，交管理者代表批準(zhǔn)。 對需重點施加影響的相關(guān)方，由節(jié)能辦要求相關(guān)部門對各自對應(yīng)的物料能源供應(yīng)商、服務(wù)承包者、供方等相關(guān)方施加影響，主要通過以下方式： ； ； 。 對不符合要求的相關(guān)方提出整改意見，對因整改不符或拒絕整改可能造成的嚴(yán)重能源事 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 故的相關(guān)方，有權(quán)做出限期整改、減少訂貨、改變原材 料、更換供應(yīng)商等措施對其施加影響。 能源的采購 采購能源時應(yīng)控制以下幾方面的內(nèi)容： 1） 評價和選擇能源供方。 6） 采購標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件發(fā)布前應(yīng)評審其適宜性和充分性，并由授權(quán)人簽發(fā)。 供應(yīng)科根據(jù)采購計劃及庫存的實際情況，編制“燃料油采購計劃表”，報分管供應(yīng)副總審批。 儲運車間對采購的燃料油驗收后入庫，并做好燃料油入庫記錄，記錄中應(yīng)明確期初庫存量和購入量。 水、電力采購 能源管理負(fù)責(zé)人組織電儀車間、安全環(huán)?？葡嚓P(guān)人員同水、電力供方簽訂水資源、電力購入合同，合同中應(yīng)明確： （ 1）購入水資源、電力的品質(zhì)和價格； （ 2）水資源、電力的計量方式及管線損耗的承擔(dān)方式； （ 3）其他相關(guān)事宜等。 5 支持性文件 《文件控制程序》 《記錄控制程序》 《信息溝通程序》 6 記錄 燃料油、燃料煤入庫記錄 燃料油采購計劃表 水、電力、蒸汽抄表記錄卡 供方評定記錄表 合格供方名錄 月采購計劃 供方業(yè)績評定表 臨時采購計劃 采購物資分類明細(xì)表 采購合同 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 法律法規(guī)及其他要求控制程序 1 目的 識別、獲取和確定適用于公 司能源管理方面的法律法規(guī)和其他要求。 3 職責(zé) 節(jié)能辦負(fù)責(zé)識別、獲取和確定能源方面的法律法規(guī)和其他要求，并歸口管理。 各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守已確定的能源管理方面的法律法規(guī)和其他要求。 節(jié)能辦根據(jù)公司實際情況及時到專業(yè)刊物、互聯(lián)網(wǎng)上獲取國家、地方制定的能源管理方面的法律法規(guī)和其他要求。 能源法律法規(guī)和其他要求頒布以及變化時，節(jié)能辦要重新對法律法規(guī)及其他要求的適用性進(jìn)行確認(rèn)，及時更新。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 過期或作廢的法律法規(guī)和其他要求應(yīng)及時撤除或進(jìn)行標(biāo)識，具體按《文件控制程序》執(zhí)行。 相關(guān)方如有獲得相關(guān)法律法規(guī)及其他要求的意向，有關(guān)部門應(yīng)及時向相關(guān)方傳遞相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求。 節(jié)能辦及時對法律法規(guī)和其他要求的更新進(jìn)行跟蹤，每 年對法律法規(guī)和其他要求的適用性進(jìn)行一次評價，以確認(rèn)其有效性。并將目標(biāo)和指標(biāo)分解到各部門，以持續(xù)改善公司能源績效水平，貫徹能源方針。 3 職責(zé) 節(jié)能辦負(fù)責(zé)組織各相關(guān)部門開展能源績效參數(shù)、能源基準(zhǔn) 、目標(biāo)、指標(biāo)的識別與制定，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)能耗定額的制定。 節(jié)能辦負(fù)責(zé)能源目標(biāo)分解和指標(biāo)修訂工作。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)能源基準(zhǔn)、目標(biāo)、指標(biāo)的批準(zhǔn)。此類參數(shù)與監(jiān)控對象（如用能設(shè)備、用能系統(tǒng)）的能源績效水平密切相關(guān)，公司通過對能源績效參數(shù)的監(jiān)視和測量，可實時掌握監(jiān)控對象的能源績效水平，采取控制措施，確保能源目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)。 能源績效參數(shù)可以說明公司的運行情況，當(dāng)影響 能源績效參數(shù)的業(yè)務(wù)活動或基準(zhǔn)變化時 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 更換能源績效參數(shù)，適用時與能源基準(zhǔn)進(jìn)行比較。 能源基準(zhǔn)的確定 節(jié)能辦 根據(jù) 能源評審得出的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和公司實際，制定能源的基準(zhǔn)，上報管理者代表，由能源管理者代表組織相關(guān)部門對其科學(xué)合理性進(jìn)行評審。 （ 4）與能源消耗、能源效率的計量、統(tǒng)計、分析系統(tǒng)相匹配； （ 5）根據(jù)能源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和類型、生產(chǎn)工藝、管理水平和手段、生產(chǎn)用能等方面的變化進(jìn)行調(diào)整； （ 6）公司在確定能源基準(zhǔn)時應(yīng)當(dāng)規(guī)定統(tǒng)計計算準(zhǔn)則、評審原則和時間、更新規(guī)定等； （ 7）公司應(yīng)當(dāng)將建立的能源基準(zhǔn)形成文件，適時評審和更新，并通過基準(zhǔn)確定、評價和比較能源目標(biāo)和指標(biāo)，評估改進(jìn)的有效性，比較分析與核算能源績效； （ 8）公司應(yīng)當(dāng)考慮相關(guān)影響因素對評價結(jié)果的影響，包括經(jīng)營規(guī)模、設(shè)備規(guī)模的差異以及由于規(guī)模經(jīng) 濟而造成的效率差異；產(chǎn)品特性以及生產(chǎn)流程的差異，原、燃料條件、負(fù)荷率等外部條件的變化；地域和氣候的差異等。 能源目標(biāo)的確定 節(jié)能辦 根據(jù) 能源績效參數(shù)和能源基準(zhǔn)，并依據(jù)公司的能源方針，制定出能源目標(biāo)，上報能源管理負(fù)責(zé)人。 能源目標(biāo)的制定和評審應(yīng)遵循以下原則： （ 1）符合法律、法規(guī)及其他要求； （ 2） 符合能源方針，最高管理者的承諾； （ 3） 主要能源使用； （ 4） 改進(jìn)能源績效的機會； （ 5） 相關(guān)方的關(guān)注點和要求； （ 6）技術(shù)、財務(wù)、運行和經(jīng)營條件等方面； 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) （ 7）能夠反映公司整體能源利用水平、能夠涵蓋全部生產(chǎn)流程的指標(biāo)，如綜合能耗、單位產(chǎn)品綜合能耗等； （ 8）能夠反映主要工藝流程、環(huán)節(jié)的指標(biāo)，如工序能耗； （ 9）用能設(shè)備的能源效率等指標(biāo)。經(jīng)能源管理負(fù)責(zé)人審核，交由總經(jīng) 理批準(zhǔn)，落實到各部門。 能源目標(biāo)、指標(biāo)及能耗定額的修訂 能源目標(biāo)、指標(biāo)及能耗定額不能按時完成或不能正常實施時，節(jié)能辦會同生產(chǎn)科組織有關(guān)部門查明原因，并進(jìn)行分析。需要進(jìn)行重大修訂時，由管理者代表報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 能源基準(zhǔn)、目標(biāo)、指標(biāo)的更新 能源目標(biāo)、指標(biāo)完成或管理評審結(jié)束后，按本程序的規(guī)定及管理評審意見制定下一 周期的能源基準(zhǔn)、目標(biāo)、指標(biāo)及能耗定額，當(dāng)主要能源使用變更時，適時更新或調(diào)整能源目標(biāo)和指標(biāo)，并重新審核、批準(zhǔn)。 2 范圍 本程序適用于對需要通過加強管理或技改等手段來提高能源績效水平的主要能源使用編制能源管理實施方案，并實施。 管理者代表負(fù)責(zé)能源管理實施方案的審核。 4 工作程序 能源管理實施方案的制定 能源管理實施方案可由 節(jié)能辦 提出，也可由相關(guān)部門提出，提出方案者為責(zé)任部門。已經(jīng)建立能源管理體系的，可結(jié)合內(nèi)部審核或管理評審的結(jié)果，根據(jù)其中的改進(jìn)意見、能源管理體系和節(jié)能工作的持續(xù)改進(jìn)措施 等制定方案。 能源管理實施方案可包括項目可行性研究報告、設(shè)計方案、施工方案、技術(shù)方案和管理措施等，具體包括： （ 1）明確責(zé)任部門及其職責(zé)； （ 2）針對主要能源使用制定的措施和預(yù)計實現(xiàn)的節(jié)能效果； （ 3）采用的技術(shù)方法、施工方法和實施過程中應(yīng)注意的問題； （ 4）確定需要的資源，包括人力、物力、財力等； （ 5）實施過程的時間進(jìn)度安排； （ 6）實施過程和結(jié)果進(jìn)行驗證的方法； （ 7）對方案實施過程形成 記錄，一般包括實施進(jìn)度完成情況、節(jié)能效果實現(xiàn)情況等。 方案經(jīng)論證可行后，公司管理負(fù)責(zé)人審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 能源管理實施方案的實施 能源管理實 施方案的實施應(yīng)按照項目的管理要求進(jìn)行，各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《能源管理實施方案》的內(nèi)容落實執(zhí)行，并按照《監(jiān)視和測量控制程序》的相關(guān)程序監(jiān)督方案實施的進(jìn)程及效果。 當(dāng)發(fā)生以下情況時，可對《能源管理實施方案》進(jìn)行修訂： （ 1）能源目標(biāo)和指標(biāo)修改時； （ 2）能源管理體系中的活動、產(chǎn)品、服務(wù)或相關(guān)要素發(fā)生變化時； （ 3）方案實施過程中部分項目需要修改時； 方案修訂時由責(zé)任部門提出修訂意見，交由管理者代表審核，并由總經(jīng)理批準(zhǔn)后按本程序?qū)Ψ桨高M(jìn)行修訂，按照修訂后的方案實施。 2 范圍 本程序適用于對公司能源利用的全過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)視和測量。 節(jié)能辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對體系的運行情況進(jìn)行抽查。 分析是依據(jù)監(jiān)視測量的結(jié)果，確定過程的運行狀態(tài)，進(jìn)而完善控制措施的過程，可包括：符合性評價、合規(guī)性評價、能源管理績效評價、能源目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)程度的確定標(biāo)桿對比等。關(guān)鍵特性是指影響運行控制和能源管理績效的關(guān)鍵參數(shù)，包括主要能源使用和能源評審的輸出、與主要能源使用相關(guān)的變量、能源績效參數(shù)、能源管理實施方案在實現(xiàn)能源目標(biāo)指標(biāo)方面的有效性、 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 實際與預(yù)期能源消耗的對比評價等。當(dāng)檢查中發(fā)現(xiàn)能源 績效出現(xiàn)重大偏差時，及時采取應(yīng)對措施。節(jié)能辦將運行情況形成抽查報告并上報總工程師。 5 支持性文件 《法律、法規(guī)及其他要求控制程序》 《能源績效參數(shù)、基準(zhǔn)、標(biāo)桿、目標(biāo)、指標(biāo)的制訂程序》 《能源管理實施方案控制程序》 《不符合、糾正和 預(yù)防措施程序》 《文件控制程序》 《記錄控制程序》 6 記錄 自查報告 抽查報告 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 不符合、糾正、預(yù)防措施程序 1 目的 對體系運行中出現(xiàn)的不符合采取糾正措施，消除或減少影響；調(diào)查分析原因，防止類似不符合的再發(fā)生 ,實現(xiàn)能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 3 職責(zé) 節(jié)能辦負(fù)責(zé)能源管理體系運行中產(chǎn)生的不符合的歸口管理，組織有關(guān)部門填寫《糾正或預(yù)防措施處理單》，落實責(zé)任單位 ,調(diào)查分析原因 ,制定糾正措施付諸實施 ,并跟蹤驗證實施效果。 節(jié)能辦負(fù)責(zé)對能源管理體系中不符合糾正效果進(jìn)行跟蹤驗證。 4 工作程序 不符合的信息來源 (1) 日常監(jiān)測和測量中出現(xiàn)的不符合； (2) 內(nèi)、外部相關(guān)方的意見和合理建議； (3) 內(nèi)審及管理評審中發(fā)現(xiàn)的不符合； (4) 主要能源使用控制失效。 （ 1）嚴(yán)重不符合項的構(gòu)成情況： ，如某一要素、某一關(guān)鍵過程重復(fù)出現(xiàn)失效現(xiàn)象，而又未能采取有效糾正預(yù)防措施加以消除； ，如某一要素的全面失效現(xiàn)象； 。 按照不符合事實的情況可包括：未建立或未達(dá)到能源目標(biāo)、指標(biāo)；未規(guī)定能源管理體系的職責(zé)；未滿足法律法規(guī)的 要求；未對重點用能設(shè)備或系統(tǒng)按規(guī)定要求進(jìn)行監(jiān)測；未按計劃維護(hù)用能設(shè)備，未達(dá)到運行效率指標(biāo)；未執(zhí)行管理和運行