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gsp質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人變更專項(xiàng)內(nèi)審-閱讀頁(yè)

2025-06-03 00:57本頁(yè)面
  

【正文】 話技巧,易于理解 學(xué)習(xí)能力 不學(xué)習(xí),無(wú)學(xué)習(xí)意識(shí),看不進(jìn)書 隨大流,被動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效 果不明顯 能夠主動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后能夠用于實(shí)踐,效果不明顯 能夠積極主動(dòng)學(xué)習(xí),注重不斷提高自己的能力,學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐,效果較明顯 其他要求 在□內(nèi)劃√ 會(huì)議組織 能有效主持會(huì)議,把握會(huì)議節(jié)奏,明確會(huì)議內(nèi)容,順利安排會(huì)議任務(wù) □能 □不能 信息溝通 對(duì)本崗位所產(chǎn)生的信息(報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)等)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),同時(shí)也能及時(shí)從下級(jí)獲得此類信息 □能 □不能 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 對(duì)本崗位所產(chǎn)生的關(guān)鍵數(shù)據(jù)都記錄在案,同時(shí)能進(jìn)行同比(去年同期)和環(huán)比(上一月度) □能 □不能 綜合評(píng)定 填表人: 填表日期: 年 月 日 等級(jí) 項(xiàng)目 安徽康鴻藥業(yè)有限公司 專項(xiàng)內(nèi)審 11 管理人員能力素質(zhì)調(diào)查表 被調(diào)查人 姓名: 劉景標(biāo) 崗位 專業(yè) 技能 調(diào)查 所屬部門 質(zhì)量管理部 職 位 質(zhì)管部經(jīng)理 工作年限 7年 崗位主 要工作 (按重要性,從高到低,依次填寫) 參與質(zhì)量目標(biāo)的策劃、有關(guān)過程的策劃、質(zhì)量改進(jìn)的策劃; 對(duì)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)公司質(zhì)量方針的實(shí)施情況檢查考核; 對(duì)公司質(zhì)量管理工作進(jìn)行計(jì)劃、指導(dǎo)、實(shí)施和協(xié)調(diào); 及時(shí)了解質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況,提出修訂方案; 審閱質(zhì)量管理體系文件; 首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種的審批; 組織、落實(shí)質(zhì)量管理體系的審核活動(dòng); 向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況; 管理 能力 調(diào)查 在符合的欄目?jī)?nèi)劃√ 不稱職 基本稱職 稱職 優(yōu)秀 主動(dòng)性 崗位職責(zé)不清晰,等候指示 了解崗位職責(zé),詢問有何工 作分配,再采取行動(dòng) 熟悉崗位職責(zé),采取行動(dòng),遇到問題情況下征求意見 清楚崗位職責(zé),采取行動(dòng),定時(shí)匯報(bào)進(jìn)度及結(jié)果 領(lǐng)導(dǎo)力 對(duì)他人幾乎無(wú)影響力,只是圖有虛職而已 有時(shí)能夠影響他人,不因個(gè)人喜惡,能夠較客觀的對(duì)員工業(yè)績(jī)與態(tài)度進(jìn)行評(píng)價(jià) 掌握崗位工作技能,并組織實(shí)施產(chǎn)生良好效果,能以自己正言正行帶領(lǐng)大家努力工作 影響力大,能以正面思維影響他人的思維方式和努力方向,員工自愿追隨 承擔(dān)責(zé)任 推卸責(zé)任,覺得任何事情都與他無(wú)關(guān) 承認(rèn)結(jié)果,但無(wú)后續(xù)解決方 法 承認(rèn)結(jié)果,能夠著手解決問題, 改進(jìn)工作流程 能夠先知先覺,做事有預(yù)見性,舉一反三,防止事情發(fā)生 團(tuán)隊(duì)合作 不能與部門及他人合作,聽不進(jìn)任何意見,獨(dú)斷專行 團(tuán)隊(duì)合作精神不強(qiáng),工作中時(shí)常帶有個(gè)人情緒,對(duì)工作結(jié)果影響 能夠控制情緒,與他人合作共事,相互支持,能夠確保工作結(jié)果達(dá)成 能夠以正面思維帶動(dòng)影響他人合作共事,相互支持,保持良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍 解決問題 的能力 遇到問題,力不從心,束手無(wú)策 遇到問題,能夠想辦法解決,但有時(shí)抓不住關(guān)鍵 遇到問題,能夠抓住關(guān)鍵,找到解決辦法,并設(shè)法解決 能夠通過事物現(xiàn)象看本質(zhì),發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題、找到解決辦法,并能預(yù)防其重復(fù)發(fā)生 溝通能力 含糊其詞,意圖不明,需反復(fù)解釋 語(yǔ)言欠清晰,但尚能表達(dá)意 圖,有時(shí)需反復(fù)解釋 能夠抓住要點(diǎn),表達(dá)意圖,陳述意見,不太需要重復(fù)說明 簡(jiǎn)明扼要,具有出色的談話技巧,易于理解 學(xué)習(xí)能力 不學(xué)習(xí),無(wú)學(xué)習(xí)意識(shí),看不進(jìn)書 隨大流,被動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效 果不明顯 能夠主動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后能夠用于實(shí)踐,效果不明顯 能夠積極主動(dòng)學(xué)習(xí),注重不斷提高自己的能力,學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐,效果較明顯 其他要求 在□內(nèi)劃√ 會(huì)議組織 能有效主持會(huì)議,把握會(huì)議節(jié)奏,明確會(huì)議內(nèi)容,順利安排會(huì)議任務(wù) □能 □不能 信息溝通 對(duì)本崗位所產(chǎn)生的信息(報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)等)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),同時(shí)也能及時(shí)從下級(jí)獲得此類信息 □能 □不能 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 對(duì)本崗位所產(chǎn)生的關(guān)鍵數(shù)據(jù)都記錄在案,同時(shí)能進(jìn)行同比(去年同期)和環(huán)比(上一月度) □能 □不能 綜合評(píng)定 填表人: 填表日期: 年 月 日 等級(jí) 項(xiàng)目 安徽康鴻藥業(yè)有限公司 專項(xiàng)內(nèi)審 12 安徽 康鴻藥業(yè) 有限公司 質(zhì)量管理體系 評(píng)審 報(bào)告 評(píng)審 目的 通過對(duì)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人劉景標(biāo)同志進(jìn)行全面的審查和評(píng)價(jià) ,保證公司質(zhì)量體系運(yùn)行的充分性、適宜性及有效性 ,適應(yīng) GSP及藥監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定 ,以滿足公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要。 受 評(píng)審 人員 劉景標(biāo) 評(píng)審 依據(jù) 《 GSP》及公司評(píng)審制度、操作規(guī)程等規(guī)定 評(píng)審 日期 2021年 12 月 24日 評(píng)審 過程綜述: 12月 23日評(píng)審人員按預(yù)定計(jì)劃要求對(duì)公司變更的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人劉景標(biāo)同志進(jìn)行了全面地評(píng)審,評(píng)審過程符合公司評(píng)審制度及操作規(guī)程規(guī)定,評(píng)審結(jié)果符合《 GSP》對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的要求標(biāo)準(zhǔn)。 評(píng)審結(jié)果表明質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人劉景標(biāo)同志能保證公司質(zhì)量體系運(yùn)行的充分性、適宜性及有效性 ,適應(yīng) GSP及藥監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定 ,以滿足公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的 需要。 對(duì)質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)(包括:文件化體系與標(biāo)準(zhǔn)的符合程度、實(shí)施效果、發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)體系運(yùn)行的機(jī)制及措施等): 企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人具備較強(qiáng)的藥學(xué)專業(yè)知識(shí)和執(zhí)業(yè)資格,并且有多年的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn),能夠解決藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常質(zhì)量決策和質(zhì)量實(shí)施的問題。 企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為企業(yè)中層管理人員,是質(zhì)量行為的審核人,決定著質(zhì)量管 安徽康鴻藥業(yè)有限公司 專項(xiàng)內(nèi)審 13 理體系的改進(jìn)和有效運(yùn)行,具有獨(dú)立的質(zhì)量裁決權(quán)。 參制訂與并確定企業(yè)的質(zhì)量體系文件,建立本企業(yè)的質(zhì)量管理體系,審核本企業(yè)質(zhì)量管理制度,帶領(lǐng)本企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)藥品管理的法律法規(guī)及本規(guī)范,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)并按照法律法規(guī)及本規(guī)范要求經(jīng)營(yíng)藥品。 糾正措施要求及 評(píng)審 報(bào)告分發(fā)對(duì)象: 無(wú)。 本次會(huì)議由 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專項(xiàng)內(nèi)審 組組長(zhǎng)莊哲主持,王朝軍行政副總經(jīng)理、質(zhì)量副總經(jīng)理張開清、法人代表高志華 4 人參加了會(huì)議。 一、首先內(nèi)審組人員及被評(píng)審人對(duì)內(nèi)審工作的積極配合,使本次專項(xiàng)內(nèi)審能夠按計(jì)劃的方案安排如期進(jìn)行并順利完成。 三、重申內(nèi)審是重要的質(zhì)量活動(dòng) 本次內(nèi)審是通過對(duì)公司新上任質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人劉景標(biāo)的資質(zhì)、能力等方面的綜合評(píng)審結(jié)果,對(duì)公司現(xiàn)狀與新版 GSP 標(biāo)準(zhǔn)的符合性及保證質(zhì)量管理部日常工作職責(zé)運(yùn)行的能力進(jìn)行證實(shí); 我們?cè)诎胩斓脑u(píng)審過程中,發(fā)現(xiàn)劉景標(biāo)部長(zhǎng)是符合規(guī)定的要求,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有一些需要進(jìn)一步提升之處。 四、肯定被審核方在管理工作上的成績(jī)。 六、審核結(jié)論: 審核組一致同意符合《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》( 2021 年修訂版)關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的要求。 總 2 頁(yè)第 1 頁(yè)
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