集團會務管理制度-閱讀頁
2025-01-07 05:18本頁面
【正文】 會議紀要 /會議成果文件中的 決定 /決議 /工作指令 ，執(zhí)行跟蹤人 須及時進行督辦，并將結果準確地 向相關領導反饋。 ，應邀請新聞記者參加，并跟進達成媒體 的正面宣傳報道。 第 7 頁 ：會議申請、會議計劃（方案）、會議通知、發(fā)言稿、 會議文件、會議記錄、會議紀要（決定）及其他會議成果文件、會議費用清單等 。 “ 固定會議 計劃” 作業(yè)規(guī)則 《集團固定會議計劃表》是根據(jù)集團經(jīng)營環(huán)境需求安排的會議計劃，定位為集團作業(yè)規(guī)則類的管理規(guī)定。（ 《集團固定會議計劃表》詳見附件一 ) “集團固定會議計劃表”規(guī)定中的會議召開時間，會議召集人可根據(jù)參會人員的工作安排，在計劃時間區(qū)間內，選擇合適時間召開。 還沒有進入房產(chǎn)開發(fā)狀態(tài)公司，對不能按規(guī)定召開的會議，須上報執(zhí)行標準調整申請，經(jīng)集團分管的管理部門，批準后可按調整規(guī)定執(zhí)行。 參會人員相同和會議內容基本相同的周、月、季會議，重疊的時候可以選擇合并一起召開，但在會議紀要中須作說明，以免監(jiān)督評估人產(chǎn)生誤解。 第 8 頁 /決定是傳達會議事項、工作安排、會議主要精神等的正式公文，具有要求強制性執(zhí)行的效力。 執(zhí)行評估 作業(yè)規(guī)則 劃 ， 對地區(qū)的會議制度執(zhí)行進行督察， 并通過 “ 常董月報 ” 對地區(qū)的會議執(zhí)行 結果 進行評估 。 監(jiān)督人 ，具有對執(zhí)行結果進行檢查的權力，并通過 集團 績效 考核 路徑 對經(jīng)辦責任人 /部門 和執(zhí)行跟蹤人的工作 效果 進行評估 。 、各職能部的會議成果文件（會 議紀要等）的檔案管理 （ 如會議簽到本 /會議文件等 )進行檢查， 并 對會議制度執(zhí)行的結果進行評估。 ，以集團下達的 “沿海集團 KPI指 第 9 頁 標表 ”為執(zhí)行標準進行考核和獎懲 。 附件與其他 《集團固定會議計劃表》作業(yè)規(guī)則－ 附件一 “ 會議通知單 ” 作業(yè)指導文本－附件二 。 “ 會議準備工作核對單 ” 作業(yè)指導文本－附件 四。 沿海綠色家園 （ 集團 ）有限公司 2021年 7 月 1 日
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