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騰訊公司績效管理制度(2)-閱讀頁

2025-01-05 22:59本頁面
  

【正文】 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 1. 1目的和原則 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕 渙孫儈曹臨 各級職能部門 KPI和管理要項的權重由各企業(yè)根據部門特點自行確定。 騰訊公司績效管理制度 (2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 騰訊公司績效管理制度 (2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉 超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 組織績效管理內容的綜合表現(xiàn)形式為目標責任書和績效考核表。 騰訊公司績效管理制度 ( 2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 1. 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥 篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 績效監(jiān)控與反饋 騰訊公司績效管理制度 (2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 騰訊公司績效管理制度 (2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 ,以 騰訊公司 的統(tǒng)計系統(tǒng)有基礎,通過績效監(jiān)控可定期了解組織運營狀態(tài)與員工工作狀況,及時發(fā)現(xiàn)運營中的問題和偏差,并采取適當的對策與措施,使組織和個人的 績效不斷改進。 騰訊公司績效管理 制度 (2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 考評組織 騰訊公司績效管理制度 (2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理 制度 總 則 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 集團公司總裁領導集團的組織考評工作。 騰訊公司績效管理制度 (2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 則 1. 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 總經理領導本公司 組織考評工作。 騰訊公司績效管理制度 ( 2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 1. 1目的和原則 . 1 績效管理是 以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 各成員企業(yè)總經理領導本企業(yè)的內部考評工作,由行政辦公部門或者計劃統(tǒng)計部門中的一個部門負責企業(yè)部門考評的實施和考評結果的匯總。 騰訊公司績效管理制度 (2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 績效監(jiān)控體系定期生成的數據和監(jiān)控結果報告是考評的依據。 騰訊公司績效管理制度 (2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 1. 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 考評周期和考評方式 騰訊公司績效管理制度 (2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣 堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 各級企業(yè)和部門均進行年度綜合述職考評。 騰訊公司績 效管理制度 (2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 成員企業(yè)實行月度自我考評,主管部門對其進行月度考評監(jiān)控、季度考評。月度考評采取自評和兩級主管評價結合的方式。 騰訊公司績效管理制度 (2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏 秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 騰訊公司績效管理制度 (2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 公司總部和各部門 成立述 職評價小組 騰訊公司績效管理制度 (2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 述職評價小組的成員分為正式成員和列席人員,正式成員有評價打分權,列席人員只有評議質詢權。 騰訊公司績效管理制度 (2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 騰訊公司績效管理制度 (2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 每年年末,被考評單位需在經營分析和經營檢討的基礎上,提出下一年度本企業(yè)、本系統(tǒng)、本部門的策略重點、策略執(zhí)行方式、 KPI指標(關鍵業(yè)績指標)、管理要項指標、指標值(或指標達成狀況描述)和指標權重。達成共識后,由被考評單位將確認的內容分別填入《 XXXX目標責任書》和對應的《管理者述職考評表》中。 騰訊公司績效管理制度 (2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 考評期末,考評者(述職評價小組或成員企業(yè)總經理)聽取被考評單位及個人的述職,并根據目標達成情況和述職評議情況對被考評單位做出評價、確定等級。 騰訊公司績效管理制度 (2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 1. 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒 豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 騰訊公司績效管理制度 (2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 各級組織的考評得分是《目標責任書》各項指標考核評分的加權之和。 騰訊公司績效管理制度 (2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙 桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 組織排序。 騰訊公司績效管理制度 (2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 1. 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 上級組織考評結果對下級組織的影響。強制比例關系每年由集團經營管理中心提出方案,報集團執(zhí)委會審議決定。 述職評價和兩級考評 上級述職評價小組 成員企業(yè)總經理(成員企業(yè)部門) 年度 (企業(yè)領導) 季度 /年度 (部門負責人) 專業(yè)技術類 專業(yè)類、技術類、營銷類職位任職者 KPI和行為指標考評, 兩級考評 直接主管 月度 作業(yè)類 技工、操作工 (包括班組長、生產技工、操作工、輔助工 ) 工作任務完成和行為指標考評, 兩級考評 直接主管 月度 的考評 騰訊公司績效管理制度 (2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 一把手績效關聯(lián)制。 騰訊公司績效管理制度 ( 2)騰 訊 公 司 績 效 管 理 制 度小組名單 :李偉超 徐永鑫 趙桂亮 劉房東 宋雪婷 齊桓淄 樊宇飛 屈家恒騰訊公司績效管理制度 總 則 1. 1目的和原則 績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨 企業(yè)一把手每年中期述職著重考察企業(yè)一把手的個人能力、素質,年終考評分值由該企業(yè) 1月 至 11 月的績效完成情況進行評價,季度考評成績僅作參考。企業(yè)或部
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