績效管理制度-2-閱讀頁
2024-09-30 15:56本頁面
【正文】 原因?qū)е鹿ぷ鲀?nèi)容發(fā)生變化，可向人事總務(wù)課重新提交調(diào)整后的績效考核表。人事總務(wù)課將不定期抽查績效日志記錄情況?？己苏哂袔椭浣鉀Q與工作有關(guān)的疑問及提供相關(guān)合理資源的義務(wù)，人事總務(wù)課有解答與績效技術(shù)層面有關(guān)疑問的義務(wù)。 績效考核 各績效數(shù)據(jù)提供部門在季初將數(shù)據(jù)報(bào)給被考核人和考核人。部門最高負(fù)責(zé)人審核通過后報(bào)人事總務(wù)課終審。 績效面談與溝通 考核期結(jié)束后，考核者應(yīng)及時(shí)與被考核者進(jìn)行績效面談與溝通，績效溝通主要由直接上司或部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。 績效溝通可以是當(dāng)面交流、也可以是會(huì)議、電話或電子郵件交流，既可以單獨(dú)交流，也可以部門集中交流。 績效申訴制度 考核結(jié)束后，被考核者如對(duì)考核結(jié)果存有異議，可在考核申訴期內(nèi)進(jìn)行績效申訴，申訴時(shí)申訴人需填寫《績效考核申訴表》，說明績效申訴事項(xiàng)及原因，并舉證相關(guān)的績效數(shù)據(jù)。人事總務(wù)課將申訴材料匯總后進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)和跟蹤，在5個(gè)工作日內(nèi)，向提起申訴的員工個(gè)人答復(fù)調(diào)查結(jié)果和處理意見。 月度績效考核流程圖及時(shí)間要求見下圖，如遇法定節(jié)假日放假則順延節(jié)假日天數(shù)。11 特殊情況績效管理： 試用期員工考核參照所在崗位人員的考核內(nèi)容進(jìn)行考核，其績效考核成績作為是否轉(zhuǎn)正的依據(jù)。 轉(zhuǎn)崗人員考核轉(zhuǎn)崗人員績效考核參加新崗位的工作內(nèi)容重新設(shè)定新指標(biāo)進(jìn)行考核。13 員工的季度、年度績效考核結(jié)果與其工資級(jí)別的調(diào)整掛鉤，根據(jù)當(dāng)年目標(biāo)實(shí)際完成結(jié)果調(diào)整加薪幅度。 降職：如果員工工資等級(jí)已處于本崗位工資等級(jí)最低檔，考核結(jié)果不合格，則降職。 調(diào)動(dòng)：如果被考核人、其上司或人事總務(wù)課認(rèn)為其在別的崗位更能發(fā)揮其能力并能提高工作業(yè)績，可以提出工作調(diào)動(dòng)申請。15 員工培訓(xùn) 制定培訓(xùn)計(jì)劃每年底人事總務(wù)課將每個(gè)員工的業(yè)績溝通文件及員工能力狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定針對(duì)員工的年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)人事總務(wù)課和總經(jīng)辦批準(zhǔn)后組織實(shí)施。17 相關(guān)記錄 月績效考核表 績效溝通總結(jié) 關(guān)鍵事件反饋單 績效考核申訴表 修訂日版本變更內(nèi)容擔(dān)當(dāng)者 格式0011 佛山市順德區(qū)意艾蒲電器有限公司 ?。?91016)
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