管理學(xué)基礎(chǔ)第九章、組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)-閱讀頁
2024-11-20 04:21本頁面
【正文】 中較低層次上的分散程度. 集權(quán)或分權(quán)只是相對(duì)的概念。組織設(shè)計(jì)是一個(gè)涉及組織的工作專門化、部門化、管理層次和管理幅度、集權(quán)與分權(quán)等的過程。 目標(biāo)與戰(zhàn)略 組織規(guī)模與組織生命周期 技術(shù)因素 環(huán)境 組織文化 思考與討論： 企業(yè)為什么要進(jìn)行組織設(shè)計(jì)？,?,?,9.3 常見的組織結(jié)構(gòu)類型,九種較為常見的基本類型 直線型組織結(jié)構(gòu) 職能型組織結(jié)構(gòu) 直線參謀型組織結(jié)構(gòu) 事業(yè)部制和超事業(yè)部制 矩陣結(jié)構(gòu) 6.委員會(huì)制 7.工作團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) 8.虛擬組織 9. 集團(tuán)控股型結(jié)構(gòu),?,圖9.4 直線型組織結(jié)構(gòu),?,圖9.5 職能型組織結(jié)構(gòu),?,圖9.6 直線參謀型組織結(jié)構(gòu),?,圖9.7 事業(yè)部結(jié)構(gòu),?,圖9.8 矩陣式結(jié)構(gòu),?,圖9.9 虛擬組織結(jié)構(gòu),?,圖9.10 集團(tuán)控股型結(jié)構(gòu),?,思考與討論： 學(xué)習(xí)型組織(1earning organization)的特征及必要條件。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 弄虛作假要不得，踏實(shí)肯干第一名。24.11.1712:30:3712:30Nov2417Nov24 重于泰山，輕于鴻毛。24.11.1724.11.1712:30:3712:30:37November 17, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年11月17日星期日下午12時(shí)30分37秒12:30:3724.11.17 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年11月17日星期日12時(shí)30分37秒12:30:3717 November 2024 好的事情馬上就會(huì)到來，一切都是最好的安排。24.11.1724.11.1712:3012:30:3712:30:37Nov24 務(wù)實(shí)，奮斗，成就，成功。24.11.172024年11月17日星期日12時(shí)30分37秒24.11.17,謝謝大家！
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