管理學(xué)基礎(chǔ)第九章、組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)(存儲版)
【正文】 11.17 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年11月17日星期日12時30分37秒Sunday, November 17, 2024 相信相信得力量，創(chuàng)造應(yīng)創(chuàng)造的事情。12:30:3712:30:3712:30Sunday, November 17, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。 影響組織集權(quán)或分權(quán)程度的因素很多，表91列出了相關(guān)的一些因素: 思考與討論： 從組織結(jié)構(gòu)方面區(qū)分不同的組織時應(yīng)考慮哪些因素？,?,表91 影響集權(quán)和分權(quán)程度的相關(guān)因素,?,9.2 組織設(shè)計(jì),組織設(shè)計(jì)(organizational design) 就是進(jìn)行專業(yè)分工和建立使各部分相互有機(jī)地協(xié)調(diào)配合的系統(tǒng)過程。,?,9.1.2 組織結(jié)構(gòu)的概念 所謂組織結(jié)構(gòu)(organizational structure)就是組織中正式確定的使工作任務(wù)得以分解、組合和協(xié)調(diào)的框架體系 。 作為一家戰(zhàn)略驅(qū)動的投資控股公司，聯(lián)想控股采用母子公司治理結(jié)構(gòu)，初步形成了涉及IT、投資、地產(chǎn)等三大行業(yè)，五大業(yè)務(wù)單元的非相關(guān)多元化經(jīng)營格局，同時緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，積極探索新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。于是，他找來撬棍伸進(jìn)巨石底下，卻驚訝地發(fā)現(xiàn)，石頭埋在地里并沒有想象那么深，那么厚，稍使勁道就可以把石頭撬起來，再用大錘打碎，清出地里，老農(nóng)腦海里閃過多年被巨石困擾的情景，再想到可以更早些把這樁頭疼事處理掉，禁不住一臉的苦笑。 一天，在又一把犁頭打壞之后，想起巨石給他帶來的無盡麻煩，終于下決心了結(jié)這塊巨石。2006年，聯(lián)想控股綜合營業(yè)額1389.47億元人民幣，總資產(chǎn)651.38億元人民幣，歷年累計(jì)上繳稅收76.16億元人民幣。 協(xié)作是指許多勞動者在同一勞動過程中或彼此相聯(lián)系的不同勞動過程中，相互配合，依照計(jì)劃和分工為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)、合作的勞動形態(tài)。
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