管理學(xué)基礎(chǔ)第九章、組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計-文庫吧
2024-11-20 04:21 本頁面
【正文】 組合所有的資源以達(dá)到期望的目標(biāo)和結(jié)果； 2)有效地生產(chǎn)商品和服務(wù)； 3)為創(chuàng)新提供條件； 4)運(yùn)用以計算機(jī)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代制造技術(shù)； 5)適應(yīng)并影響變化的環(huán)境； 6)為所有者、顧客和雇員創(chuàng)造價值； 7)適應(yīng)多樣化、倫理、職業(yè)形態(tài)以及雇員的激勵與協(xié)調(diào)等進(jìn)一步的逃戰(zhàn),?,章前案例：聯(lián)想控股,聯(lián)想控股有限公司（Legend Holdings Ltd.，簡稱“聯(lián)想控股”）1984年由中科院計算所投資20萬元人民幣，11名科研人員創(chuàng)立。2006年，聯(lián)想控股綜合營業(yè)額1389.47億元人民幣，總資產(chǎn)651.38億元人民幣，歷年累計上繳稅收76.16億元人民幣。 作為一家戰(zhàn)略驅(qū)動的投資控股公司，聯(lián)想控股采用母子公司治理結(jié)構(gòu)，初步形成了涉及IT、投資、地產(chǎn)等三大行業(yè)，五大業(yè)務(wù)單元的非相關(guān)多元化經(jīng)營格局，同時緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，積極探索新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。聯(lián)想控股行使定方向、選人才、配資源、監(jiān)督考核的職能，為各專業(yè)子公司提供資金、品牌、管理、文化等方面的有力支持，推動子公司成為所在行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。 秉持“產(chǎn)業(yè)報國”的理想，聯(lián)想控股將與中國經(jīng)濟(jì)共成長，努力成為一間具有國際影響力的投資控股公司。,?,章前案例：聯(lián)想控股,?,章前案例：聯(lián)想控股,?,9.1.1組織的構(gòu)成要素 9.1.1.1目標(biāo)和宗旨 9.1.1.1目標(biāo)和宗旨 9.1.1.3組織結(jié)構(gòu) 組織設(shè)計的基本工作 設(shè)計職務(wù)類別與數(shù)量，確定管理層次；根據(jù)組織的性質(zhì)與特點(diǎn)，進(jìn)行橫向管理部門的劃分；明確規(guī)定各管理職位之間的權(quán)責(zé)義務(wù)關(guān)系，選擇合適的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。,?,職權(quán)(Authority)是指由組織制度正式確定的，與一定管理職位相聯(lián)的決策、指揮、分配資源和進(jìn)行獎懲的權(quán)力。 職責(zé)(Responsibility)是指由組織制度正式確定的，與職權(quán)相應(yīng)的承擔(dān)與完成特定工作任務(wù)的責(zé)任與義務(wù)。 勞動分工是指將一項完整的工作分解成若
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