【摘要】總經(jīng)理助理每日工作流程1、每日9:30上班,9:20之前打卡,更換工作服,進(jìn)入工作狀態(tài)。2、9:20~10:30,巡查各樓層營(yíng)業(yè)區(qū)域的衛(wèi)生情況,督促樓層經(jīng)理仔細(xì)檢查各項(xiàng)區(qū)域衛(wèi)生包括:地面、墻壁、垃圾桶、花盆、裝飾物及公共衛(wèi)生間衛(wèi)生等。3、檢查門童工作。酒店大門前衛(wèi)生、四周停車場(chǎng)衛(wèi)生、各區(qū)域的消防設(shè)備實(shí)施情況及消防監(jiān)控室設(shè)備實(shí)施是否正常運(yùn)作。4、檢查PA保潔的工作特別
2025-04-27 04:51
【摘要】泰華大酒店餐飲部作業(yè)流程年月日發(fā)布年月日實(shí)行泰華大酒店目錄一、術(shù)語和定義二、前廳作業(yè)流程、領(lǐng)用物品作業(yè)流程
2025-05-03 03:00
【摘要】餐飲部加菜程序用餐中加人或菜食用較空主動(dòng)尋問是否加菜服務(wù)員賓客同意查看菜單根據(jù)菜單加菜賓客出品流程下單加急忌口與客核服務(wù)員賓客同意服務(wù)員出品部按單緊急制作餐飲部換菜程序因菜品質(zhì)量換菜
2025-05-22 12:04
【摘要】餐飲部采購(gòu)驗(yàn)收制度制度名稱采購(gòu)驗(yàn)收制度受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條目的。為保證酒店菜品及時(shí)供應(yīng),并保證所購(gòu)菜品原料符合質(zhì)量規(guī)定要求,特制定本制度。第2條適用范圍。適用于酒店物品驗(yàn)收。第3條職責(zé)(1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)進(jìn)行菜品原料采購(gòu)。(2)財(cái)
2024-11-22 19:48
【摘要】餐飲部規(guī)章制度第一章餐飲部?jī)?nèi)部會(huì)議制度50-P&P-F&B-0011、每月底召開一次餐飲部工作會(huì)議,由餐飲部總監(jiān)主持、餐廳經(jīng)理以上人員出席,主要內(nèi)容為總結(jié)本月工作,制訂下個(gè)月的工作計(jì)劃.2、每月上、下旬各召開一次前后協(xié)調(diào)會(huì),由餐飲部總監(jiān)主持,餐廳經(jīng)理以上人員及管事部主管參
【摘要】餐飲部綜合制度手冊(cè)目錄餐飲部會(huì)議管理制度 1餐飲部衛(wèi)生管理制度 5餐飲部培訓(xùn)管理制度 7餐飲部獎(jiǎng)罰管理制度 9餐飲部財(cái)產(chǎn)管理制度 13餐飲部消防安全管理制度 14餐飲部設(shè)備保養(yǎng)管理制度 15餐飲部餐具保養(yǎng)管理制度 16餐飲部倉庫儲(chǔ)存管理制度 18餐飲部食品儲(chǔ)存管理制度 20
2025-04-22 22:31
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共22頁
2024-09-05 18:09
【摘要】餐飲部工作流程圖目錄一、餐飲操作流程1.班前會(huì)操作流程2.餐廳服務(wù)員操作流程3.餐廳傳菜員操作流程4.餐廳迎賓操作流程5.婚宴操作流程操作編號(hào)操作流程操作標(biāo)準(zhǔn)12345點(diǎn)名通報(bào)
2024-08-24 18:17
【摘要】餐飲部服務(wù)工作規(guī)范(流程規(guī)范詳解)(一)餐廳服務(wù)規(guī)范1、餐廳領(lǐng)服務(wù)流程……………………………………………………2、中餐點(diǎn)菜鋪臺(tái)操作流程……………………………………………3、斟酒服務(wù)流程………………………………………………………4、換煙灰缸服務(wù)流程…………………………………………………5、餐廳結(jié)帳服務(wù)流程…………………………………………………
【摘要】餐飲部作業(yè)文件目錄一、術(shù)語和定義二、前廳作業(yè)流程、領(lǐng)用物品作業(yè)流程、消毒作業(yè)流程(合理)的要求處理流程
2025-07-30 04:25
【摘要】第一篇:餐飲部工作職責(zé)及流程 人員配置:管理人員4—5名、預(yù)定收銀2名、女服務(wù)員6—7名、男服務(wù)員5—6名。 管理人員 一、人員配置:4—5名 二、工作時(shí)間:早班06:30—19:30 中班...
2024-11-09 23:46
【摘要】餐廳業(yè)務(wù)預(yù)定工作標(biāo)準(zhǔn)流程名稱:餐廳業(yè)務(wù)預(yù)定工作標(biāo)準(zhǔn)流程部門:餐飲部名稱:中、西餐點(diǎn)菜服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程部門:餐飲部名稱:宴會(huì)接待工作標(biāo)準(zhǔn)流程部門:餐飲部名稱:酒吧員工作標(biāo)準(zhǔn)流程部門:餐飲部名稱
2024-11-21 19:39
【摘要】餐飲部管理制度餐飲服務(wù)管理制度1、大聲喧嘩,避免與同事說笑、打鬧,不準(zhǔn)用手觸摸頭或?qū)⑹种糜诳诖小?、不準(zhǔn)斜靠服務(wù)臺(tái),在服務(wù)過程中,不準(zhǔn)背對(duì)客人,不準(zhǔn)跑步或行動(dòng)遲緩,不準(zhǔn)突然轉(zhuǎn)身或停頓。3、要預(yù)先了解客人的需要,除非客人有要求,要避免聆聽客人的閑聊,在不影響服務(wù)的前提下才能與客人聊天、聯(lián)絡(luò)感情,爭(zhēng)取客源。4、確保服務(wù)場(chǎng)所的清潔,避免在客人面前做清潔工作;勿將制服當(dāng)抹布,要
2024-08-24 17:07
【摘要】餐飲部規(guī)章制度手冊(cè)班前例會(huì)制度各部位須每日按時(shí)召開班前例會(huì),不準(zhǔn)無故取消。班前會(huì)由當(dāng)班主管主持,當(dāng)班全體員工須準(zhǔn)時(shí)參加,時(shí)間約5—10分鐘。例會(huì)內(nèi)容:1、準(zhǔn)確傳達(dá)飯店及部門的工作要求與任務(wù),通報(bào)重要宴會(huì)和重大接待活動(dòng)的工作安排情況及對(duì)客人的接待規(guī)格和注意事項(xiàng)。2、檢查員工的著裝、儀表儀容、個(gè)人衛(wèi)生及精神面貌,做到精神飽滿地進(jìn)入工作狀態(tài);復(fù)核上次例會(huì)中提出的工作中存在
【摘要】餐飲部規(guī)章制度目錄清單序號(hào)名稱備注1關(guān)于信息傳遞的有關(guān)規(guī)定2關(guān)于鑰匙的有關(guān)規(guī)定3關(guān)于顧客信息收集的有關(guān)規(guī)定4關(guān)于客人遺留物品的有關(guān)處理規(guī)定5關(guān)于報(bào)修的有關(guān)規(guī)定6低值易耗品領(lǐng)用及使用規(guī)定7關(guān)于酒水寄存的有關(guān)規(guī)定8關(guān)于收臺(tái)的有關(guān)規(guī)定9關(guān)于餐具消毒的有關(guān)規(guī)定10