freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

金融機構高級管理人員任職考試簡答題論述題-閱讀頁

2025-01-04 19:23本頁面
  

【正文】 體經(jīng)濟,發(fā)揮金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展的作用。 五、高利貸市場活躍的原因有哪些?銀行人員采取哪些措施保證信貸資金流入民間借貸市場? 首先,導火索是欠成熟的宏觀調控政策,忽冷忽熱,大起大落。如此一松一緊,將民間融資推衍成瘋狂的高利貸。中國經(jīng)濟一直以來是大企業(yè)主要是國有大中企業(yè)主導的經(jīng)濟格局?!昂德凡煌ㄗ鏊贰保耖g借貸是中小企業(yè)融資的無奈選擇。改革開放 30 多年來,整個社會日益浮躁,短期行為越來越嚴重。從“全民炒股”到“全民炒房”,這次是“全民炒錢”。貸款調查過程中,嚴格要求客戶經(jīng)理通過 “查、看、問 ”,深入了解客戶的經(jīng)營成本、財務狀況、原材料價格和經(jīng)營環(huán)境,尤其是調查清楚客戶資金回籠賬戶的資金進出情況,用電量、用水量、納稅額、工人數(shù)量、開工率等變化情況,努力了解客戶和客戶的信貸需求。建立借款人、客戶經(jīng)理、臨柜人員三位一體監(jiān)控體系。在貸款發(fā)放過程中,嚴格執(zhí)行 “三個辦法、一個指引 ”政策,對符合條件的貸款實行受托支付方式,降低信貸資金挪用和轉貸風險。 三是強化內部人員管理。嚴禁內部人員從事或參與民間 借貸活動,嚴禁內部人員為民間借貸機構充當融資 中介。在壟斷條件下,國有商業(yè)銀行單純向有國家信用作擔保、短期風險較小、綜合收益高的大企業(yè)、大項目“規(guī)模化批發(fā)”長期貸款就已有足夠的利潤空間,便不愿向融資“期限短、頻率高、需求急、金 額小”的小微企業(yè)發(fā)放“零售”貸款,從而導致信貸結構失衡。國有商業(yè)銀行出于集約經(jīng)營和防范風險等考慮,不斷收縮縣域經(jīng)營網(wǎng)點,在企業(yè)年產(chǎn)量、銷售額、資本金等方面不斷提高貸款準入門檻,并進一步上收信貸審批權限,導致國有商業(yè)銀行信貸決策權大多集中在總行和省分行,很多縣(市)支行只能開辦存單抵押貸款和金額很小的個人經(jīng)營性貸款業(yè) 第三,商業(yè)銀行貸款審批程序煩瑣,中間收費環(huán)節(jié)過多和收費標準過高,導致企業(yè)融資成本高企并抑制了 貸款需求。 第四,信貸激勵約束機制不健全,有效抵質押物難以落實和擔保難制約企業(yè)融資。一方面,商業(yè)銀行對信貸人員實行嚴厲的貸款終身責任制,為了規(guī)避風險和責任,信貸人員對小微企業(yè)產(chǎn)生了“多貸不如少貸、少貸不如不貸”的懼貸心理;另一方面,信貸正向激勵機制存在偏差,如不少地方政府對金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展發(fā)放的信貸獎金中,要求把獎金 總額的 50%獎給金融機構的“一把手”,50%獎給班子其他成員,鮮有或沒有獎給直接辦理信貸業(yè)務而承擔“無限”風險的信貸人員,影響了其營銷小微企業(yè)貸款的積極性和主動性。 第五,社會信用基礎薄弱,降低了銀行對小微企業(yè)放貸的積極性。二是企業(yè)逃廢銀行債務時有發(fā)生。四是大部分銀行缺乏專門對小企業(yè)的信用評級系統(tǒng),制約了銀行對小微企業(yè)的信貸授信。 小微企業(yè)融資難的破解之道 建議進一步完善金融服務,改善小微企業(yè)融資難的局面: 第一,規(guī)范發(fā)展小型微型商業(yè)銀行并建立政策性中小企業(yè)專業(yè)銀行。而且小型銀行具有“委托代理層次少、管理鏈條短、距離市場近、經(jīng)營機制靈活”等先天優(yōu)勢,使得其提供信 貸服務時審批環(huán)節(jié)少、貸款流程簡單、決策更迅速,從而更適宜開展?jié)M足小微企業(yè)融資需求的“短、頻、急、小”信貸業(yè)務。 第二,設立中小企業(yè)部,并完善中小企業(yè)信用及擔保體系。二是完善中小企業(yè)信用體系。三是加強中小企業(yè)擔保體系建設。一是創(chuàng)新小微企業(yè)業(yè)務經(jīng)營模式,逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)等客上門向主動營銷轉變。三是拓寬小微企業(yè)融資渠道。 第四,完善小微企業(yè)貸款的激勵約束機制。二是地方政府在對金融機構實施支持地方經(jīng)濟發(fā)展信貸考核獎勵政策過程中,要單獨明確小微企業(yè)貸款的考核獎勵辦法,并將獎勵落實到具體的信貸經(jīng)辦人員。 第五,優(yōu)化小微企業(yè)金融服務環(huán)境。二是開展商業(yè)銀行服務收費檢查,清理糾正商業(yè)銀行金融服務不合理收費,嚴禁商業(yè)銀行向小微企業(yè)貸款時附加以貸轉存、存貸掛鉤、以貸收費、浮利分費、借貸搭售、一浮到頂、轉嫁成本等不合理的貸款條件。 七: 小企業(yè)群體的市場價值評估,銀監(jiān)會為何反復強調和引導 銀行加強小企業(yè)金融服務?作為行長如何開展該項工作? 小企業(yè)客戶群體大、規(guī)模小、分布廣,互聯(lián)網(wǎng)金融具有高效、便捷、低成本的特性,未來必將在銀行搶占小企業(yè)市場中發(fā)揮巨大作用。人民銀行認真貫徹執(zhí)行中央關于穩(wěn)健貨幣政策的決策部署,按照總體穩(wěn)健、調節(jié)有度、結構優(yōu)化的要求,提高政策的針對性、靈活性和前瞻性,科學靈活地運用貨幣政策工具,加強宏觀信貸政策指導, 鼓勵和引導金融機構把信貸資金更多地投向實體經(jīng)濟,特別是中小企業(yè)和 “三農(nóng) ”領域。充分認識到:加快發(fā)展中小企業(yè)金融業(yè)務,不僅是貫徹落實國家“保增長、擴內需、調結構”一系列宏觀政策的需要,也是促進 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展 的 需要,更是加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,促進經(jīng)營轉型的客觀要求。 二是創(chuàng)新服務模式,轉變職能體制。 三是創(chuàng)新工作思路,轉變營銷機制。 四是創(chuàng)新?lián)7绞?,轉變服務手段。 五是創(chuàng)新融資渠道,轉變市場定位。 八: 當前銀行業(yè)案件防控的重點是什么?作為行長如何開展基層案件防控工作? 一是進一步建立、健全標本兼治,以人為本,切實有效的案件防控組織管理體系; 二是建立完善案件防控長效機制。 四是加強科技信息系統(tǒng)對案件防控,操作風險的控制和管理,特別是對案件風險易發(fā)的重點領域要 及時加強“機防”的控制手段。 六是建立并嚴格執(zhí)行:檢查機制、監(jiān)督機制、考核機制、問責機制、重點關注機制、風險報告通報機制。繼續(xù)狠抓操作風險防控。 三是嚴格落實重要崗位員工輪崗制度,對會計主管、綜合柜 員和基層網(wǎng)點負責人要定期進行輪崗 。 每年至少組織一次對賬制度執(zhí)行情況的現(xiàn)場檢查,重點關注對重點賬戶、異動賬戶、可疑賬戶的對賬情況并對休眠賬戶進行清理規(guī)范。要求各銀行將案件風險作為一項重要內容納入各營業(yè)機構每年的風險評估。要針對不同案件 風險特點分別建立突發(fā)事件應急預案;要建立橫向到邊、縱向到底的安保工作職責分工全覆蓋,細化安保崗位工作要求,加強履職能力的培訓,要做到人員輪換與安保崗位調整的無縫對接;要把安保工作納入考核體系,不能僅以安保結果作為評判標準,要突出工作過程的考核。銀行應增強防范關聯(lián)企業(yè)信貸風險的意識,制定合理的信貸準入條件,重點發(fā)展有產(chǎn)業(yè)支撐并且主營業(yè)務突出、經(jīng)營穩(wěn)健、符合國家產(chǎn)業(yè)政策和銀行信貸政策的生產(chǎn)企業(yè)或龍頭企業(yè)的信貸關系,謹慎介入通過資本運作快速 擴張、主營業(yè)務不突出、關聯(lián)關系復雜的企業(yè),并嚴格控制家族式關聯(lián)企業(yè)、主要從事資本運作和對外股本權益性投資超過凈資產(chǎn)的企業(yè)的融資規(guī)模。銀行客戶經(jīng)理應加強對中小企業(yè)基本情況的現(xiàn)場檢查和實地詢問,對企業(yè)報表中的主要資產(chǎn)進行實地盤查,掌握客戶的準確財務數(shù)據(jù)。在貸后管理過程中,要嚴格控制企業(yè)信貸資金使用情況,嚴防資金挪用,為此,客戶經(jīng)理應經(jīng)常深入企業(yè)實地調查經(jīng)營情況,關注關聯(lián)交易 、資本投資、股權變更等異常動態(tài),及早發(fā)現(xiàn)各類風險隱患,及時采取相應保全措施。為杜絕授信業(yè)務過程中違規(guī)問題的發(fā)生,檢查人員應到轄內中小企業(yè)進行現(xiàn)場檢查,重點對貸款發(fā)放條件落實、貸款用途監(jiān)管、貸款檔案管理、落實授信服務方案等方面進行檢查。 十、 立足本崗位, 如何開展不規(guī)范經(jīng)營整治活動? (一)全面開展自查自糾。 (二)嚴格落實禁止性規(guī)定。二是要注重 IT 系統(tǒng)的改造和升級,以機控和技控強化“七不準”禁止性規(guī)定的嚴格落實。 (三)統(tǒng)一規(guī)范服務收費價目。 (四)建立健全舉報和投訴機制。 十一、目前柜臺業(yè)務主要存在的風險點?采取何種措施可全面有效的防范柜臺業(yè)務風險? 主要存在的風險點: 日常柜臺業(yè)務操作主要的風險點有:賬戶開立、使用、變更 與撤銷;現(xiàn)金存取款;柜員管理;重要憑證和重要物品管理;現(xiàn)金庫箱管理;平賬和賬務核對;抹賬、錯賬沖正、掛賬、掛失業(yè)務等。對于柜臺業(yè)務,普遍上存在著對業(yè)務風險的麻痹大意、忽視甚至是輕視的思想。 二是要真正弄清不同業(yè)務的風險點。對公業(yè)務的風險點主要有:每天收取的票據(jù)的真?zhèn)?,所收取票?jù)與進賬單或者電匯單的收匯款人和金額是否一致,客戶票據(jù)印章與預留在我行印章的 相符性等;對于個人業(yè)務的風險點主要有替客戶代簽代寫單據(jù)、違規(guī)查詢、泄露客戶信息等。 三是嚴格執(zhí)行銀行的各項柜臺業(yè)務操作流程,嚴厲禁止違規(guī)操作。 四是加強崗位職責和業(yè)務權限的制約均衡。 五是加強操作風險文化建設。既要強化工作紀律,端正工作態(tài)度,營造嚴肅認真的工作環(huán)境,又要加大對員工的關懷程度,制定科學合理的勞動時間和勞動強度,使員工時刻保持充沛的精力和振奮的精神,充分調動員工加強風險管理的積極性和主動性。對其進行認真的排查和分析,對有異?,F(xiàn)象的員工,給予重點關注,并采取必要的防范措施。同時,加大對違規(guī)、違紀行為的處罰力度,落實風險事件責任人,納入績效考核。 時時進行非現(xiàn)場監(jiān)測。對存在問題及時發(fā)出咨詢,分析存在原因,并限期整改。對非現(xiàn)場風險監(jiān)測系統(tǒng)以及各級現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題,可能帶來的潛在風險進行提示,使每個柜員認真查找自身在柜面防控業(yè)務操作風險中的不足,督促各營業(yè)機構提高風險防范意識,堵塞管理漏洞,消除柜面業(yè)務操作風險隱患。 十二、銀行信貸規(guī)??刂片F(xiàn)象? 控制信貸規(guī)模: 當預期國民經(jīng)濟通貨膨脹情況嚴重時,央行會不斷提高存款準備金率及基準利率,防止貨幣投放及銀行信貸投放過快過多,抑制商業(yè)銀行的放貸沖動。包括貸款 規(guī)模,貸款、表外貸款、債券發(fā)行、股市融資等能夠納入社會融資規(guī)模的指標都將納入監(jiān)測的目標。 “信貸均衡投放 ”是 關鍵。而近年來,由于年初放貸過猛,年末不得不壓規(guī)模,從而導致了下年初的搶份額和搶市場。 ” B 銀行發(fā)展要考慮資本市場穩(wěn)定 . 銀行體系風險防范與資本市場穩(wěn)定 是銀行 重要工作之一。 在防范銀行體系風險方面,要求重點防范信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險,堅決守住風險底線。 而資本市場穩(wěn)定不僅與銀行體系風險有關,銀行再融資如果處理不當,也有可能對資本市場穩(wěn)定造成影響。而信貸投放又是一項較為消耗銀行資本的業(yè)務,過度的放貸將導致銀行 資本金的不足 。即改變目前居民儲蓄存款為負的現(xiàn)狀,提高國內銀行的利率水平,同時盡快縮小目前國內商業(yè)銀行利差水平。部分銀行雖然調整了考核策略,但是時點數(shù)據(jù)依然是重要考核指標,尤其季考、半年末的業(yè)績往往和員工的收入掛鉤,完成任務成為季末沖高的最主要的動力。部分地方的銀行領導為追求排名, “規(guī)模情結 ”根深蒂固 。 三是報表的好看。 四是對貸款調控的擔心 。 沖時點的利弊 “沖時點 ”現(xiàn)已成為中國銀行業(yè)的一種信貸文化,從銀行業(yè)本身看, “沖時點 ”一方面損害了銀行的利益,為了完成規(guī)模任務減少了本應獲得的收益;另一方面在時點上人為擴大了銀行自身的風險資產(chǎn)總量,從而相應降低資本充足率比例,是無謂的增加對資本的消耗。而在更高層面上看,由于銀行業(yè)整體存在 “沖時點 ”現(xiàn)象,由此造成存貸款統(tǒng)計數(shù)據(jù)的失真,而此項失真的數(shù)據(jù)進而對下一階 段的政策制定造成誤判
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1