工程造價(jià)論述題簡答題-閱讀頁
2025-04-09 23:23本頁面
【正文】 房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)廠房、賓館、寫字樓、倉庫和住宅等房屋設(shè)施和開發(fā)土地的資金投入行為。建設(shè)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資也就是建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，二者在量上是等同的。從這里也可以看出工程造價(jià)兩種含義的同一性。答：人工費(fèi)單價(jià)包括基本工資、輔助工資、工資性質(zhì)津貼、交通補(bǔ)助和勞動保護(hù)費(fèi)、以及養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)?？烧{(diào)價(jià)：合同總價(jià)或者單價(jià)在合同實(shí)施期內(nèi)，根據(jù)合同約定的辦法調(diào)整。答：材料預(yù)算價(jià)格由生產(chǎn)廠家或物資經(jīng)營部門倉庫運(yùn)至施工現(xiàn)場或施工單位指定地點(diǎn)的全部物流費(fèi)用和2%的采購及保管費(fèi)構(gòu)成。2簡述建設(shè)工程總承包合同履行的基本原則答：（1）全面、適當(dāng)履行原則（2）遵守誠實(shí)信用原則（3）公平合理促使凳履行（4）不得擅自變更2工程造價(jià)有哪兩種含義?答：工程造價(jià)管理有兩種含義，一是指建設(shè)工程投資費(fèi)用管理；二是指建設(shè)工程價(jià)格管理。建設(shè)工程投資費(fèi)用管理屬于投資管理范疇，它既涵蓋了微觀層次的項(xiàng)目投資費(fèi)用管理，也涵蓋了宏觀層次的投資費(fèi)用管理。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，價(jià)格管理一般分為兩個層次：在微觀層次上，是指生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場價(jià)格信息的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計(jì)價(jià)、定價(jià)和競價(jià)的系統(tǒng)活動。2工程造價(jià)有哪些特點(diǎn)？答：由工程建設(shè)的特點(diǎn)所決定，工程造價(jià)有以下特點(diǎn)： 工程造價(jià)的大額性 工程造價(jià)的個別性、差異性工程造價(jià)的動態(tài)性 工程造價(jià)的層次性 。如果專業(yè)分工更細(xì)，工程造價(jià)的層次就增加分部工程和分項(xiàng)工程而成為5個層次。全過程造價(jià)管理建設(shè)工程全過程是指建設(shè)工程前期決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等各個階段，工程造價(jià)管理覆蓋建設(shè)工程前期決策及實(shí)施的各個階段，包括前期決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)、項(xiàng)目融資方案分析；設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)算編制；招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標(biāo)底編制；施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理；竣工驗(yàn)收階段的竣工結(jié)算與決算等。為此，控制建設(shè)工程造價(jià)不僅僅是控制建設(shè)工程本身的成本，還應(yīng)同時考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。盡管各方的地位、利益、角度等有所不同，但必須建立完善的協(xié)同工作機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程造價(jià)的有效控制。要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施。何為工程量清單？有哪些一般規(guī)定？答：工程量清單是指招標(biāo)人向各投標(biāo)人提供的擬建工程分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目和計(jì)日工項(xiàng)目的名稱及相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單；是依據(jù)建設(shè)行政主管部門發(fā)布的工程量計(jì)算規(guī)則及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過計(jì)算得出的構(gòu)成工程實(shí)體各分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目和各項(xiàng)施工措施費(fèi)項(xiàng)目在內(nèi)的全部工程數(shù)量明細(xì)表；工程量清單可作為編制標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。（2）工程量清單包括擬建工程的分部分項(xiàng)工程工程量清單、施工措施項(xiàng)目清單、計(jì)日工清單。（4）結(jié)算時的工程量應(yīng)由承包人按照實(shí)際完成的工程量計(jì)量，經(jīng)發(fā)包人或其委托的監(jiān)理工程師核準(zhǔn)確認(rèn)后，作為結(jié)算的依據(jù)。—編制時應(yīng)充分考慮到各種風(fēng)險(xiǎn)因素（在招標(biāo)文件中應(yīng)予以明確風(fēng)險(xiǎn)范圍）b. 特殊情況可調(diào)整綜合單價(jià) (a) 增減工程量過大—單項(xiàng)工程量增加或減少超過或等于原有工程量的15%、同時引起工程總價(jià)變化超過原報(bào)總價(jià)的1%時。計(jì)日工人工費(fèi)、計(jì)日工材料費(fèi)、計(jì)日工機(jī)械費(fèi)在工程進(jìn)行時有可能發(fā)生，也有可能不發(fā)生。其估算比例應(yīng)在工程量清單中明確。（9）清單項(xiàng)目的填報(bào)。對于沒有填報(bào)單價(jià)和合價(jià)的項(xiàng)目，均被視為已包括在工程量清單其他項(xiàng)目中（除非在各項(xiàng)分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目特征和工作內(nèi)容中未作任何
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