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某著名外企員工手冊(cè)-閱讀頁

2024-08-27 17:37本頁面
  

【正文】 們的目的是希望您通過各種培訓(xùn)方式,掌握先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)以及科學(xué)的管理方式,并通過津貼程序鼓勵(lì)并支持您在外部的職業(yè)發(fā)展。只要您的培訓(xùn)正式通過公司的培訓(xùn)程序,公司將按照培訓(xùn)費(fèi)用的細(xì)則報(bào)銷您的全部、部分與您工作相關(guān)的學(xué)費(fèi)。 2. 主管或總監(jiān)匯總本部門個(gè)人計(jì)劃及本部門半年度的培訓(xùn)需求,向人事行政部門提出各部門合理化培 訓(xùn)計(jì)劃。 4. 半年度培訓(xùn)計(jì)劃將由人事行政部門協(xié)助、監(jiān)督實(shí)施。 中間階段:?jiǎn)T工取得培訓(xùn)證書或單科結(jié)業(yè)考試合格證書后,將證書交由公司保存,公司報(bào)銷員工個(gè)人墊 付費(fèi)用。 若員工在培訓(xùn)期間 (包括培訓(xùn)后而未得到證書期間 )離開公司,則需賠付公司已支付的費(fèi)用。員工若在兩年內(nèi)離開公司,則將培訓(xùn)費(fèi)用除以工作月數(shù),將未服務(wù)月數(shù)的培訓(xùn)費(fèi)用歸還,公司則依據(jù)規(guī)定返還員工該培訓(xùn)證書。 重慶人才網(wǎng)( ) 西南地區(qū)最大的招聘網(wǎng)站 重慶人才網(wǎng)( ) 服務(wù)熱線: 02365423150 郵箱: 14 2. 人事行政部門每半年組織召開公司總裁辦公會(huì),請(qǐng)各部門主管或總監(jiān)討論培訓(xùn)計(jì)劃。 4. 對(duì)于內(nèi)部實(shí)施組織的培訓(xùn)工作,將由人事行政部門參加,并做攝像或照片記錄。 第七節(jié) 晉級(jí)制度 一、本公司在內(nèi)部實(shí)行主管負(fù)責(zé)制管理,對(duì)于由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要而增加的職位空缺,公司盡可能采取內(nèi)部晉升計(jì)劃,員工在公司 內(nèi)部晉升的機(jī)會(huì)取決于: ? 業(yè)務(wù)的需要 ? 員工的實(shí)際表現(xiàn) ? 員工對(duì)于承擔(dān)更大職責(zé)的能力 ? 員工表現(xiàn)的發(fā)展?jié)撃? ? 員工在最近六個(gè)月的考核成績(jī) ? 主管或總監(jiān)的推薦 ? 或指定合理的崗位計(jì)劃,向人事行政部提出投標(biāo)申請(qǐng),在人事行政部組織的投標(biāo)討論回上向公司總裁、副總裁提出個(gè)人的見解,通過中標(biāo)。 二. 晉級(jí)管理流程 公司實(shí)施內(nèi)部晉級(jí)制度及內(nèi)外部招標(biāo)制度,原則希望公司的職位空缺,可以從內(nèi)部首先得到填補(bǔ)。 2. 人事行政部召集公司總裁辦公會(huì),邀請(qǐng)總裁、執(zhí)行總裁、全體總監(jiān)參加。 4. 人事行政部通知申請(qǐng)人、投標(biāo)人總裁辦公會(huì)議決定,是否被批準(zhǔn)或再考查。 第六節(jié) 考核制度 一、 考核的目的 : 公司將定期對(duì)您的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核結(jié)果將作為您的職務(wù)和工資調(diào)整的參考。 三、考核程序: 1.人事行政部向各部門主管統(tǒng)一時(shí)間發(fā)放表格。 3. 人事行政部在統(tǒng)一時(shí)間收回考核表格,整理總結(jié)每位員工的成績(jī)并保存。同時(shí),公司按照國(guó)家和您戶口所在地的有關(guān)政策按時(shí)為員工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。 社會(huì)福利: ? 免費(fèi)的醫(yī)療保險(xiǎn) ? 工作事故員工補(bǔ)償方案 ? 出差期間商業(yè)旅行保險(xiǎn) ? 外國(guó)護(hù)照持有人自動(dòng)列入 AEA醫(yī)療診所 公司內(nèi)部福利 午餐補(bǔ)助:您自來到公司以后,財(cái)務(wù)部將按月發(fā)放給您每月 300 元現(xiàn)金的午餐補(bǔ)助。 第一條:社會(huì)保險(xiǎn) 凡公司正式員工,符合保險(xiǎn)公司投保條件者,均可按國(guó)家或公司有關(guān)規(guī)定辦理。因工負(fù)傷、致殘、患病或死亡的待遇參照國(guó)家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。 第四條:養(yǎng)老及失業(yè)保險(xiǎn) 公司負(fù)責(zé)已經(jīng)通過試工期的正式員工 ,予以養(yǎng)老及失業(yè)福利。 第六條:住房資助計(jì)劃 凡已經(jīng)通過試工期的員工,將個(gè)人檔案調(diào)入公司要求所在地,公司則給該員工 加設(shè)住房基金福利。 第十節(jié) 薪酬制度 公司的薪酬政策的宗旨在于吸引、保留和激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀 的員工。 一、個(gè)人功績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng) 功績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)是公司薪酬的基石,公司通過個(gè)人工作使命計(jì)劃及評(píng)估來區(qū)別每位員工的實(shí)際表現(xiàn)。 每個(gè)季度初期,高級(jí)主管首先確定公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),然后通過目標(biāo)分配順序,由上而下逐次分配,在您的經(jīng)理將部門的工作目標(biāo)定出后,每個(gè)員工應(yīng)即制定個(gè)人工作使命,如何以客戶要求為向?qū)?,發(fā)揮團(tuán)體精神,快速而有效的把結(jié)果呈現(xiàn)給顧客。 二、 論功行賞制 每年公司將依所任職位,個(gè)人功績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)果和公司整體表現(xiàn)調(diào)整薪資。 工資發(fā)放時(shí)間:您的工資將在每月 10 日兌現(xiàn)在您的“一卡通”帳戶上。 四、個(gè)人收入所得稅 員工在公司的所有收入應(yīng)繳納個(gè)人收入所得稅。 重慶人才網(wǎng)( ) 西南地區(qū)最大的招聘網(wǎng)站 重慶人才網(wǎng)( ) 服務(wù)熱線: 02365423150 郵箱: 18 注: 試用期一般為三個(gè)月,試用期工資一般為轉(zhuǎn)正后工資的百分八十。 月薪 =[崗位工資(試用期工資) /30 天 ]*工作天數(shù) 五、 各薪酬項(xiàng)目定義 下面是一些薪 酬項(xiàng)目的定義,在以后的福利計(jì)算中會(huì)時(shí)常引用這些名稱: 月基本工資 (MBS) 每月發(fā)的薪金 平均日工資 (ADS) MBS X 12個(gè)月 /254個(gè)工作日 小時(shí)工資率 (HR) ADS/8小時(shí) 綜合津貼 (CA) 按 12月的 MBS與 12月的薪金一起 月度津貼 付給員工的 1個(gè)月基本工資 服務(wù)年期 (YOS) 在公司服務(wù)的年期 年底雙薪: 年底雙月薪計(jì)算辦法:進(jìn)入公司時(shí)間在 1 個(gè)月以上(包 括 1 個(gè)月)的員工,年底發(fā)放雙月薪;進(jìn)公司時(shí)間在 1 個(gè)月以內(nèi)的員工,年底發(fā)放 個(gè)月薪資。 第十一節(jié) 獎(jiǎng)金制度 公司在每月支付您個(gè)人工資以外,公司通過月評(píng)估系統(tǒng),實(shí)施業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金制度。即:每位員工會(huì)有 45 份評(píng)估機(jī)會(huì),其目的是讓您可以從不同層面以比較公正的方式,了解自己的長(zhǎng)處和需要提高 的地方。 另外 ,公司每月評(píng)選出前三名分?jǐn)?shù)最高的優(yōu)秀員工,按一、二、三等獎(jiǎng)等級(jí)頒發(fā)月評(píng)估優(yōu)秀員工證書,并得到額外獎(jiǎng)金部分,其獎(jiǎng)金金額為:第一名員工得到額外獎(jiǎng)金金額 1000元,第二名得到額外獎(jiǎng)金金額 800 元,第三名得到額外獎(jiǎng)金金額 600 元。公司每半年進(jìn)行一次工資、職位審核,員工的每月月評(píng)估成績(jī)將作為員工工資、晉級(jí)、期權(quán)發(fā)放的重慶人才網(wǎng)( ) 西南地區(qū)最大的招聘網(wǎng)站 重慶人才網(wǎng)( ) 服務(wù)熱線: 02365423150 郵箱: 19 參考。 注: Aa 員工個(gè)人自填評(píng)估表 Ab 部門主管 /總監(jiān)對(duì)員工評(píng)估 Ac 其他部門對(duì)員工評(píng)估 Ba 主管 /總監(jiān)個(gè)人自評(píng)表 Bb 總監(jiān) /總裁對(duì)主管 /總裁評(píng)估 Bc 其他部門對(duì)主管 /總監(jiān)評(píng)估 第十二節(jié) 個(gè)人檔案管理制度 公司人力資源部門將建立內(nèi)部檔案管理制度,目的是為了保留您的所有應(yīng)保留的個(gè)人資料,便于公司內(nèi)部制度的進(jìn)一步健全。但是如果您工作之后,希望繼續(xù)在公司逗留,不屬于加班范疇。由于緊急加班,第二天必須補(bǔ)簽加班手續(xù),否則人事部門不予承認(rèn)。 2. 事務(wù)性人員:您的工作及薪酬乃比照工作量及時(shí)數(shù)衡量。 加班薪酬 = 實(shí)際工作時(shí)間 X 小時(shí)工作率 X (正常工作日 ) = 實(shí)際工作時(shí)間 X 小時(shí)工作率 X (指定的休息日 ) = 實(shí)際工作時(shí)間 X 小時(shí)工作率 X (公眾假日 ) 員工加班時(shí)間應(yīng)按國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2. 經(jīng)過部門主管簽字確認(rèn)的員工加班誤餐補(bǔ)助,于每月工資發(fā)放時(shí)統(tǒng)一計(jì)算該時(shí)期內(nèi)的加班數(shù)量, 與工資一起發(fā)放在 “一卡通”上。 五、加班的報(bào)銷: 加班的車費(fèi)可以隨當(dāng)月或定期的費(fèi)用直接報(bào)銷(專門票據(jù)上需有主管或總監(jiān)的批準(zhǔn)簽字,以及人事部門的簽字認(rèn)可);晚餐補(bǔ)助與下月餐費(fèi)同時(shí)發(fā)放。 二 、出差程序: 1.請(qǐng)您到人事行政部門填寫出差申請(qǐng),并請(qǐng)同意您出差的主 管或總監(jiān)簽署意見。 4. 到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù)。 2. 填寫每 日花費(fèi)報(bào)告,并由您的主管或總監(jiān)簽署同意意見。 4. 具體細(xì)則參見第四章財(cái)務(wù)制度第三節(jié)出差費(fèi)用管理辦法。 2. 所有員工出差,均應(yīng)填寫如下出差申請(qǐng),財(cái)務(wù)部門未見到人事行政部門總監(jiān)的簽字均不予借款、報(bào)銷。若您無法提供有效病歷證明,則公司一律視為事假處理; 4. 三天沒有電話聯(lián)系及請(qǐng)假,公司視為辭職行為,財(cái)務(wù)部門會(huì)根據(jù)相應(yīng)規(guī)定從當(dāng)日停發(fā)當(dāng)事人薪金; 5. 您在年假中的病假并不被視為病假,直至年假結(jié)束; 6. 國(guó)外護(hù)照持有者 自動(dòng)加入 AEA北京醫(yī)療中心,其訓(xùn)練有素的大夫。 三、事假 如果您因個(gè)人原因不能上班或工作時(shí)間因私事外出、會(huì)面等,應(yīng)事先到前臺(tái)秘書以及您的主管或總監(jiān)處辦理請(qǐng)假手續(xù)。您在因私事請(qǐng)假時(shí),首人事行政部將首先從您的年假中扣除相應(yīng)的天數(shù)。您可以享受 日探親假/年及 春節(jié)探親交通費(fèi)補(bǔ)助: 職位級(jí)別 交通補(bǔ)助 總 裁 實(shí)報(bào)實(shí)銷 高級(jí)副總裁 飛機(jī)(經(jīng)濟(jì)艙) 總 監(jiān) 飛機(jī)(經(jīng)濟(jì)艙) 部門主管 火車(軟臥) 重慶人才網(wǎng)( ) 西南地區(qū)最大的招聘網(wǎng)站 重慶人才網(wǎng)( ) 服務(wù)熱線: 02365423150 郵箱: 23 其他員工 火車(硬臥) 注:作為本地員工的您,在春節(jié)將得到交通補(bǔ)貼 300 元。 休假時(shí)間 申請(qǐng)期限 15天的年假 至少提前一個(gè)星期申請(qǐng) 615天的年假 至少提前三個(gè)星期申請(qǐng) 16天以上的年假 至少提前六個(gè)星期申請(qǐng) 3.有薪年假的累計(jì): 1) 有薪年休假只能按天計(jì)算,不能以小時(shí)數(shù)累計(jì)。 3) 您在工作未滿十二個(gè)月離開公司,其所預(yù)支的有薪年假,作為事假處理,按比例扣除工資。 4.有薪年假的申請(qǐng)程序: 1) 您的休假必須通過您的主管或總監(jiān)的同意簽署,再報(bào)請(qǐng)人事行政部門。 六、其他有薪假期 1.因超時(shí)工作,補(bǔ)償休假可以由您的總監(jiān)作為批準(zhǔn)。 2。喪假: 3天 申請(qǐng)時(shí)需出具死亡證書 請(qǐng)休喪假親緣范圍 雙方 父母、子女、配偶 4。產(chǎn)假應(yīng)將公司的公休 日計(jì)算在內(nèi)。多胞胎生育的,每多生一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假 15 天。 2. 員工休假應(yīng)及時(shí)填寫休假申請(qǐng),并報(bào)交前臺(tái)秘書,轉(zhuǎn)交人事行政部最終保存。(附休假申請(qǐng)表) 休 假 申 請(qǐng) 姓 名: _____ _______ 部 門: _____________ _____ 申請(qǐng)時(shí)間: ____________ 申請(qǐng)假期種類: _________ _____ 休假時(shí)間:自 _ ____年 月 日至 年 月 日 休假原因: ________________________________ _______ ________ 部門經(jīng)理批準(zhǔn): ___________ _____ 時(shí)間: _____ ____________ 人事部門批準(zhǔn): ___________ ____ 時(shí)間: ____ _____________ 第十五節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 一、獎(jiǎng)勵(lì) 1.獎(jiǎng)金:根據(jù)公司效益及個(gè)人工作成績(jī)、工作表現(xiàn),由您的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)您評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí), 完成重大項(xiàng)目并取得優(yōu)秀成績(jī)者,適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。 2.通報(bào)表揚(yáng):?jiǎn)T工有下列行為時(shí),可通報(bào)表揚(yáng): 1) 工作勤懇,表現(xiàn)突出; 2) 同不良風(fēng)氣做斗爭(zhēng); 3) 有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議并取得一定成績(jī)者; 4) 改進(jìn)管理、節(jié)約資財(cái)?shù)膯T工; 5) 保護(hù)公共財(cái)物,防止或挽救事故發(fā)生者。對(duì)于受到通報(bào)表揚(yáng)、被授予榮譽(yù)稱號(hào)的員工,公司可給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)記錄在案,作為獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)的依據(jù)。 6. 員工累計(jì)受三次嚴(yán)重警告處分或累計(jì)受兩次最后警告處分,給予解除合同處理。違紀(jì)單一式重慶人才網(wǎng)( ) 西南地區(qū)最大的招聘網(wǎng)站 重慶人才網(wǎng)( ) 服務(wù)熱線: 02365423150 郵箱: 25 兩份,一份存人力資源部門,一份交給違紀(jì)當(dāng)事人。 8.損壞或丟失公司錢財(cái)、物品的員工 ,應(yīng)按財(cái)、物原價(jià)如數(shù)歸還公司財(cái)務(wù)部。若員工已不在公司,將酌情采用法律手段索賠。在試用期間內(nèi)的第一周,您可以提前一天提出;在一周后的試用期之內(nèi),您需要提前一周向您的部門經(jīng)理或總監(jiān)提出。 二、非自愿解除合同 1) 在試用期間 如公司在 3月的試用期間發(fā)現(xiàn)員工不合格,公司可隨時(shí)解除合同,員工可拿到計(jì)算至最后一 個(gè)工作日的月
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