【正文】 在試用期間內(nèi)的第一周，您可以提前一天提出；在一周后的試用期之內(nèi)，您需要提前一周向您的部門經(jīng)理或總監(jiān)提出。 6. 員工累計(jì)受三次嚴(yán)重警告處分或累計(jì)受兩次最后警告處分，給予解除合同處理。 2． 員工休假應(yīng)及時(shí)填寫休假申請(qǐng)，并報(bào)交前臺(tái)秘書，轉(zhuǎn)交人事行政部最終保存。 2。 休假時(shí)間 申請(qǐng)期限 15天的年假 至少提前一個(gè)星期申請(qǐng) 615天的年假 至少提前三個(gè)星期申請(qǐng) 16天以上的年假 至少提前六個(gè)星期申請(qǐng) 3．有薪年假的累計(jì)： 1） 有薪年休假只能按天計(jì)算，不能以小時(shí)數(shù)累計(jì)。若您無法提供有效病歷證明，則公司一律視為事假處理； 4. 三天沒有電話聯(lián)系及請(qǐng)假，公司視為辭職行為，財(cái)務(wù)部門會(huì)根據(jù)相應(yīng)規(guī)定從當(dāng)日停發(fā)當(dāng)事人薪金； 5. 您在年假中的病假并不被視為病假，直至年假結(jié)束； 6. 國外護(hù)照持有者 自動(dòng)加入 AEA北京醫(yī)療中心，其訓(xùn)練有素的大夫。 4. 到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù)。 加班薪酬 = 實(shí)際工作時(shí)間 X 小時(shí)工作率 X (正常工作日 ) = 實(shí)際工作時(shí)間 X 小時(shí)工作率 X (指定的休息日 ) = 實(shí)際工作時(shí)間 X 小時(shí)工作率 X (公眾假日 ) 員工加班時(shí)間應(yīng)按國家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 注： Aa 員工個(gè)人自填評(píng)估表 Ab 部門主管 /總監(jiān)對(duì)員工評(píng)估 Ac 其他部門對(duì)員工評(píng)估 Ba 主管 /總監(jiān)個(gè)人自評(píng)表 Bb 總監(jiān) /總裁對(duì)主管 /總裁評(píng)估 Bc 其他部門對(duì)主管 /總監(jiān)評(píng)估 第十二節(jié) 個(gè)人檔案管理制度 公司人力資源部門將建立內(nèi)部檔案管理制度，目的是為了保留您的所有應(yīng)保留的個(gè)人資料，便于公司內(nèi)部制度的進(jìn)一步健全。 第十一節(jié) 獎(jiǎng)金制度 公司在每月支付您個(gè)人工資以外，公司通過月評(píng)估系統(tǒng)，實(shí)施業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金制度。 工資發(fā)放時(shí)間：您的工資將在每月 10 日兌現(xiàn)在您的“一卡通”帳戶上。 第十節(jié) 薪酬制度 公司的薪酬政策的宗旨在于吸引、保留和激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀 的員工。 第一條：社會(huì)保險(xiǎn) 凡公司正式員工，符合保險(xiǎn)公司投保條件者，均可按國家或公司有關(guān)規(guī)定辦理。 三、考核程序： 1．人事行政部向各部門主管統(tǒng)一時(shí)間發(fā)放表格。 二． 晉級(jí)管理流程 公司實(shí)施內(nèi)部晉級(jí)制度及內(nèi)外部招標(biāo)制度，原則希望公司的職位空缺，可以從內(nèi)部首先得到填補(bǔ)。員工若在兩年內(nèi)離開公司，則將培訓(xùn)費(fèi)用除以工作月數(shù)，將未服務(wù)月數(shù)的培訓(xùn)費(fèi)用歸還，公司則依據(jù)規(guī)定返還員工該培訓(xùn)證書。 2. 主管或總監(jiān)匯總本部門個(gè)人計(jì)劃及本部門半年度的培訓(xùn)需求，向人事行政部門提出各部門合理化培 訓(xùn)計(jì)劃。 5． 如果您個(gè)人的戶口所在地為非本地，我們將盡量協(xié)助您做好福利，但也會(huì)遺憾地通知您暫時(shí)無法實(shí)現(xiàn)的部分。 2） 您的主管或總監(jiān)在您提交的工作總結(jié)中簽署同意意見，連同 您在公司試用期間的考核成績(jī)，一并上交人事部門等待批準(zhǔn)。 2. 在您的試用期間，您沒有加班費(fèi)用，但是您仍需要填寫加班報(bào)告。 17． 以上資料存檔，由人事行政部保存。 13． 已經(jīng)被轉(zhuǎn)正員 工由于工作考核三次以上（包括三次）不合格者，或嚴(yán)重違反公司規(guī) 定人員由部門主管提出，經(jīng)與人事行政部門、總監(jiān)或執(zhí)行總裁、總裁協(xié)商予以辭退。 A． 新員工首先填寫個(gè)人轉(zhuǎn)正總結(jié)表，并對(duì)于個(gè)人表現(xiàn)做出正確評(píng)價(jià)。 4． 人事行政部門將篩選 80%以上比較合格的人員做初步面試，等待或直接約見部門主管。 自從您第一天進(jìn)入公司，我們就會(huì)對(duì)您： 知：了解、理解、尊重、逐步知您的潛力； 容：創(chuàng)造寬松環(huán)境，使您心情舒暢，不求全責(zé)備，允許改進(jìn)自律； 用：為您提供施展才能的舞臺(tái)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)； 望：望您以誠相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內(nèi)耗，敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守，以公司為家，與公司共榮辱。 執(zhí)行董事 林旦博士 浙江大學(xué)博士，丹麥科技大學(xué)訪問學(xué)者。 首席技術(shù)總監(jiān) 林進(jìn)田 臺(tái)灣宏基集團(tuán)創(chuàng)始人之一， 先后擔(dān)任 18 個(gè)國家電信系統(tǒng)顧問。 遠(yuǎn)景目標(biāo)： 成為亞洲地區(qū)最具實(shí)力的語音上網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)提供商。我們的業(yè)務(wù)是基于穩(wěn)固的語音上網(wǎng)服務(wù)和具有實(shí)用效果的語音軟件產(chǎn)品、語音服務(wù)器。 ? 2020年 5 月：同 IBM簽署了在語音技術(shù)領(lǐng)域的全面合作協(xié)議，逐步樹立了在中文語音領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。我們的服務(wù)會(huì)逐漸延伸到整個(gè)亞洲地區(qū)。 當(dāng)制定重要的新規(guī)則時(shí) ， 規(guī)章制度將會(huì)作適當(dāng)修改 ， 新的制度將按照需要立即 開展。適用于公司及其分公司的每位員工。本文件中任何部分如果沒有 AsiaVOL 人事行政部的允許，不得翻印。 ? 1998 年： 廖杰遠(yuǎn)先生出任國家 863 智能計(jì)算機(jī)成果轉(zhuǎn)化基地主任，其帶領(lǐng)的科研小組推出了中國第一套能聽會(huì)說的“ 中國話王 ”，在兩岸三地銷售超過六萬套。我們是第一個(gè)進(jìn)入這一市場(chǎng)，并致力于成為此市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者以推動(dòng)VAP(Voice Application Protocol) 和 ITI(Inter Telephony Integration) 技術(shù)及其標(biāo)準(zhǔn)的普及。 重慶人才網(wǎng)（ ） 西南地區(qū)最大的招聘網(wǎng)站 重慶人才網(wǎng)（ ） 服務(wù)熱線： 02365423150 郵箱： 5 ? 戰(zhàn)略伙伴： AsiaVOL與國家 863基地、中國電信、 IBM、貝爾實(shí)驗(yàn)室、北京郵電大學(xué)、Lamp。包括：文本郵件的語音接收；語音郵件的接收和發(fā)送；語音郵件的群組發(fā)送。 執(zhí)行董事，技術(shù)研發(fā)總監(jiān) 黃洪斌碩士 中國科技大學(xué)電子通信專業(yè)少年班碩士，中國科技大學(xué)語音技術(shù)實(shí)驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)人。 本章內(nèi)容主要介紹有關(guān)公司人力資源管理規(guī)則，其內(nèi)容涉及從您最初進(jìn)入公司，直至離重慶人才網(wǎng)（ ） 西南地區(qū)最大的招聘網(wǎng)站 重慶人才網(wǎng)（ ） 服務(wù)熱線： 02365423150 郵箱： 8 職規(guī)則及其手續(xù)，您在本章中盡可了解公司的人力資源管理文化，并知道如何有效地工作。 第二節(jié) 人事招聘流程 1． 各部門 填寫統(tǒng)一的招聘需求表，交給人事行政部門進(jìn)行招聘。 9． 新員工到公司報(bào)到第一天，由人事部門與新員工簽定試用期合同，由人事行政部門發(fā)放合理使用辦公用品，分配辦公座位、使用計(jì)算機(jī)，核查相應(yīng)證件。 F． 確定暫時(shí)不能轉(zhuǎn)正的員工，人事行政部門將與之及其主管共同討論工作改進(jìn)計(jì)劃，并提出 2 個(gè)月工作要求，協(xié)助起實(shí)現(xiàn)。 14． 被辭退員工于被通知日起，即到行政部門交回所有領(lǐng)用物品。 5． 您是主管以上的級(jí)別，我們還將協(xié)助您與其他部門主管的配合。 2． 如果公司內(nèi)部一致認(rèn)為你很優(yōu)秀，您的一個(gè)月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)將很快得到批準(zhǔn)。 員 工 轉(zhuǎn) 正 總 結(jié) 表 個(gè) 人 申 請(qǐng) 申請(qǐng)人 申請(qǐng)時(shí)間 部 門 職 務(wù) 進(jìn)入公司時(shí)間 部門總監(jiān) 個(gè)人轉(zhuǎn)正總結(jié)： 申請(qǐng)人： 公 司 批 準(zhǔn) 意 見 重慶人才網(wǎng)（ ） 西南地區(qū)最大的招聘網(wǎng)站 重慶人才網(wǎng)（ ） 服務(wù)熱線： 02365423150 郵箱： 12 部門主管或總監(jiān)意見 主管或總監(jiān)簽字： 執(zhí)行總裁意見 執(zhí)行總裁簽字： 總裁意見 總裁簽字： 相 關(guān) 部 門 參 與 意 見 技術(shù)部 主管或總監(jiān)簽字： 市場(chǎng)部 主管或總監(jiān)簽字： 財(cái)務(wù)部 主管或總監(jiān)簽字： 人事行政部 主管或總監(jiān)簽字： 備 注 員 工 轉(zhuǎn) 正 通 知 書 先生 /小姐： 鑒于您在 崗位上的優(yōu)秀工作表現(xiàn)，以及您的個(gè)人申請(qǐng)，公司經(jīng)過總裁辦公會(huì)議討論決定：同意您的轉(zhuǎn)正總結(jié)申請(qǐng)，并祝賀您成為 部門的正式員工。 二、 培訓(xùn)的原則 公司將非常愿意為在公司已經(jīng)工作六個(gè)月以上的員工支付個(gè)人培訓(xùn)教育津貼。若員工參加培訓(xùn)，未通過應(yīng)考試科目，未能拿到培訓(xùn)證書，公司則不支付個(gè)人已承擔(dān)部份 ,直到自己通過考試并拿到證書為止，公司才支付另一半費(fèi)用（考試費(fèi)用公司只支付一次）。 以上資料存檔，由認(rèn)識(shí)行政部保存。 5. 資料存檔，由人事行政部保存。公司所提供的福利制度的條款，僅供您參考。 第五條：醫(yī)療保險(xiǎn) 公司將給已經(jīng)通過試工期的正式員工予以：中國國際企業(yè)合作公司提供的醫(yī)療及人身意外傷害保險(xiǎn)。 季度底時(shí)，寫出你的使命完成結(jié)果，并交給您的經(jīng)理作為季度考核標(biāo)準(zhǔn)之一，連 同考核結(jié)果將直接影響您的每年年度工資審查，及加薪的多少。特殊情況由公司與試用人員具體商定。 您的月平均成績(jī)將由人事行政部統(tǒng)一保存于員工個(gè)人檔案中，并由人事行政部門當(dāng)月與每位員工溝通至少一次，便于提高您的工作積極性，發(fā)揮特長(zhǎng)并在各方面得到提高。 三、 加班人員分類： 公司按工作性質(zhì)及所負(fù)責(zé)任將工作分為兩大類： 1. 高級(jí)主管以及技術(shù)人員：您的工作及薪酬乃取責(zé)任制，其加班費(fèi)已包括在薪酬之內(nèi)。（或財(cái)務(wù)部門另行規(guī)定） 第十三節(jié) 出差制度 一、 出差定義：凡在工作時(shí)間在暫時(shí)性工作地點(diǎn)，超出本地市、郊區(qū)并兩天以上的工作方式一般屬于出差范疇。 四、出差流程： 1． 公司內(nèi)部出差管理，均由人事行政部負(fù)責(zé)，包括人員機(jī)票訂購、房間訂購，以及與執(zhí)行總裁最終協(xié)調(diào)批準(zhǔn)。 四、探親假 如果您的雙方父母均生活在異地，您可以享受探親假。 2） 人事行政部門將統(tǒng)一了解當(dāng)月公司全體員工的休假狀況之后，簽署最后同意意見。領(lǐng)獨(dú)生子女證的女職工產(chǎn)假為 90天，其中產(chǎn)前休假 15天。 3．榮譽(yù)稱號(hào)：優(yōu)秀員工的評(píng)選由各部門提名，經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)。采取方式即逐月按比例從工資中扣除相應(yīng)的金額。 2） 。 7. 處分的審批權(quán)限 1） 警告處分由上級(jí)部門主管批準(zhǔn)生效； 2） 嚴(yán)重警告處分由總監(jiān)批準(zhǔn)生效； 3） 最后警告處分由高級(jí)副總裁批準(zhǔn)生效； 4） 解除合同處理由人事行政部審核，根據(jù)您的職務(wù)級(jí)別報(bào)請(qǐng)高級(jí)副總裁批準(zhǔn)生效。 1） 年終獎(jiǎng)：公司對(duì)某些做出特殊貢獻(xiàn)的員工發(fā)放年終獎(jiǎng)，具體金額根據(jù)貢獻(xiàn)大小由公司決定；對(duì)受聘不足一年者，是否發(fā)放年終獎(jiǎng)，由公司視情況決定； 2） 試用期內(nèi)員工不會(huì)獲得上述獎(jiǎng)金； 3） 累計(jì)病假 15個(gè)工作日以上者，不發(fā)放年終獎(jiǎng)； 4） 在發(fā)放上述獎(jiǎng)金的當(dāng)月和之前，被公司 解除合同和已提出辭職申請(qǐng)的員工將不會(huì)獲得上述獎(jiǎng)金。產(chǎn)假 按照北京市勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 已婚女員工生育時(shí)，產(chǎn)前、產(chǎn)后連續(xù)計(jì)算產(chǎn)假。 4） 原則上休假不可以累積使用，為了公司的利益，由于客戶的業(yè)務(wù)工作，您的休假申請(qǐng)可能會(huì)在您的主管或總監(jiān)或人事行政部門不能得到批準(zhǔn)，但您可以在下一年的第一季度繼續(xù)申請(qǐng)（截 止 3月 31日止）。您在事假期間不發(fā)放薪金。 3． 報(bào)銷費(fèi)用將在您上交有效單據(jù)的半個(gè)月后，由財(cái)務(wù)部門與您單獨(dú)兌現(xiàn)。 3. 如果您在第二天沒有客戶約見或無緊急情況下，可以在第二天上午 10： 00 以前到達(dá)公司，但考勤記錄不能按照加班計(jì)算。 二、 加班程序 ： 如果您為工作原因確定需要加班，需提前半天到人事行政部填寫加班 申請(qǐng)，并得到您的主管或總監(jiān)的簽字批準(zhǔn)，回復(fù)給人事部門保存。 具體評(píng)選分?jǐn)?shù)與獎(jiǎng)金分配對(duì)比表： 評(píng)估平均分?jǐn)?shù) 獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額 80 分（ 80 分以下無） 200 元 85 分 300 元 90 分 500 元 95 分 700 元 100 分 800 元 以上評(píng)估平均分為 5 進(jìn)