【正文】 企業(yè)管理經(jīng)驗。臺灣 CTI領(lǐng)域的技術(shù)權(quán)威。 價值觀： ? 開放，信任，正直，誠實 ? 尊重個人價值 ? 銳意進取，不斷創(chuàng)造 ? 永續(xù)發(fā)展，建百年企業(yè) 亞洲語音服務(wù)和產(chǎn)品 AsiaVOL’s Services amp。 AsiaVOL 的服務(wù)將履蓋中國絕大多數(shù)地區(qū)，為大中華區(qū)的廣大用戶提供暢通、迅捷、完美、細致的全方位的語音上網(wǎng)。 我們的獨特優(yōu)勢 Our Competitive Advantages ? 最佳時機：隨著中國加入世貿(mào)的進程，互聯(lián)網(wǎng)加速了電信行業(yè) 的發(fā)展 。我們?nèi)轿坏恼Z音上網(wǎng)服務(wù)鏈包括了普通電話、移動電話、汽車電話的上網(wǎng)服務(wù)以及語音服務(wù)器 (IBM/海天語音服務(wù)器 )、語音軟件（海天易說中文軟件）。針對手冊的改進或修訂建議可以通過公司小組領(lǐng)導(dǎo)上交到 CEO。 第四節(jié) 轉(zhuǎn)正評估 包括：個人申請、主管批準、人事部協(xié)調(diào)、總裁簽字、調(diào)檔手續(xù)、福利手續(xù)、簽署勞動合同、公司祝賀等程序 第五節(jié) 正式員工的權(quán)利與義務(wù) 第六節(jié) 員工培訓 包括：培 訓目的、培訓原則、培訓程序、培訓方式、培訓費用 第七節(jié) 晉級制度 包括：主管負責制 — 原則上內(nèi)部提拔、內(nèi)部考核、職位浮動 第八節(jié) 考核制度 包括：考核的目的、考核的形式、考核的作用 第九節(jié) 福利制度 根據(jù)國家基本要求建立福利制度 包括：本地員工福利比例、外地員工福利比例、外籍員工福利情況 第十節(jié) 工資制度 包括：發(fā)放時間、發(fā)放形式、發(fā)放部門及計算部門、個人稅務(wù)、年兩次審查浮動制度、年底雙薪、獎金 第十一節(jié) 獎金制度 第十二節(jié) 檔案管理制度 第十三節(jié) 加班制度 包括：申請、批準、津貼、報銷 第十四節(jié) 出差制度 包括：批準程序、等級報銷說明、具體條款 第十五節(jié) 休假制度 重慶人才網(wǎng)（ ） 西南地區(qū)最大的招聘網(wǎng)站 重慶人才網(wǎng)（ ） 服務(wù)熱線： 02365423150 郵箱： 2 包括 ：國家公休假日、病假、事假、有薪病假、探親假、年假、其他休假 第十六節(jié) 紀律與處罰 第十七節(jié) 建議與投訴制度 包括：建議被采用的獎勵、投訴個人的保密、處理時間 第十八節(jié) 離職手續(xù)行政管理 第十九節(jié) 考勤管理制度 第三章 行政管理 第一節(jié) 辦公室辦公規(guī)定 包括：著裝、吸煙、語言、接待室使用、會議室使用、胸卡制度、上下班打卡制度、辦公用品的使用、配備飲料的使用、防火、安全 第二節(jié) 檔案管理 第三節(jié) 固定資產(chǎn)的使用 包括：計算機、打印機、傳真機、復(fù)印機、碎紙機、冰箱、微波爐 第四節(jié) 非固定資產(chǎn)的使用 包括：辦公用品、信件發(fā)放、電話、手機、電子郵件、名片 第五節(jié) 車輛管理 第六節(jié) 辦公桌鑰匙管理 第六節(jié) 安全管理 第四章 財務(wù)制度 第一節(jié) 費用開支管理辦法 第二節(jié) 資金預(yù)算管理辦法 第三節(jié) 出差費用管理辦法 第四節(jié) 固定資產(chǎn)管理辦法 第五節(jié) 暫借款管理辦法 第五章 知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)機密 第一節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)管理辦法 第二節(jié) 商業(yè)機密管理辦法 第六章 公司主管位置以上結(jié)構(gòu)圖 總裁廖杰遠先生的致辭： 各位同仁 : 重慶人才網(wǎng)（ ） 西南地區(qū)最大的招聘網(wǎng)站 重慶人才網(wǎng)（ ） 服務(wù)熱線： 02365423150 郵箱： 3 此手冊規(guī)定了 AsiaVOL 公司的規(guī)章制度。 廖杰遠 CEO 注 : 此文件所含信息歸 AsiaVOL 公司所有 ， 公司有自主控制權(quán)。迄今為止“天音話王”仍是市場上同類產(chǎn)品中最好的。 AsiaVOL 憑其多年積累的技術(shù)和經(jīng)驗加入了語音 行業(yè)。其中很多技術(shù)骨干是原國家 863 智能電腦開發(fā)項目組的精英成員。 ? Vmail：向用戶提供的語音郵件服務(wù)。在中國科學界有一定影響。您現(xiàn)在正在進入的是一個具有進取精神和充分學習環(huán)境的公司。 您所來到的公司是一個充滿希望的公司。 8． 被錄用人員收到公司發(fā)給的錄用信，準備錄用信上標明的各種相關(guān)材料（身份證、學 歷證書、培訓證書、外地人員本地務(wù)工證、暫住證、一寸照片一張），正式到公司上班并辦理試用手續(xù)。 E． 確定轉(zhuǎn)正的員工要求其辦理正式檔案調(diào)轉(zhuǎn)、辦理福利等事宜。 D． 人事行政部主持公司召開專門會議討論決定辭退員工事宜。 4． 您的主管將具體向您介紹您的崗位職責。 第四節(jié) 轉(zhuǎn)正評估 如果您來到公司工作已經(jīng)有兩個月至三個月后，您將有權(quán)提出進行轉(zhuǎn)正手續(xù)，您應(yīng) 該進行的步驟如下： 1． 如果您認為您在一個月的工作中已經(jīng)完全勝任了您的主管或總監(jiān)交給您的工作，并且進行了很好的各個部門的溝通，您就可以有權(quán)進行轉(zhuǎn)正申請。 6） 最后，順利通過轉(zhuǎn)正的員工也許將會有一份意外的驚喜。 我們的目的是希望您通過各種培訓方式，掌握先進的技術(shù)知識以及科學的管理方式，并通過津貼程序鼓勵并支持您在外部的職業(yè)發(fā)展。 中間階段：員工取得培訓證書或單科結(jié)業(yè)考試合格證書后，將證書交由公司保存，公司報銷員工個人墊 付費用。 4． 對于內(nèi)部實施組織的培訓工作，將由人事行政部門參加，并做攝像或照片記錄。 4. 人事行政部通知申請人、投標人總裁辦公會議決定，是否被批準或再考查。同時，公司按照國家和您戶口所在地的有關(guān)政策按時為員工繳納各項社會保險費用。 第四條：養(yǎng)老及失業(yè)保險 公司負責已經(jīng)通過試工期的正式員工 ,予以養(yǎng)老及失業(yè)福利。 每個季度初期，高級主管首先確定公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標，然后通過目標分配順序，由上而下逐次分配，在您的經(jīng)理將部門的工作目標定出后，每個員工應(yīng)即制定個人工作使命，如何以客戶要求為向?qū)?，發(fā)揮團體精神，快速而有效的把結(jié)果呈現(xiàn)給顧客。 重慶人才網(wǎng)（ ） 西南地區(qū)最大的招聘網(wǎng)站 重慶人才網(wǎng)（ ） 服務(wù)熱線： 02365423150 郵箱： 18 注： 試用期一般為三個月，試用期工資一般為轉(zhuǎn)正后工資的百分八十。 另外 ，公司每月評選出前三名分數(shù)最高的優(yōu)秀員工，按一、二、三等獎等級頒發(fā)月評估優(yōu)秀員工證書，并得到額外獎金部分，其獎金金額為：第一名員工得到額外獎金金額 1000元，第二名得到額外獎金金額 800 元，第三名得到額外獎金金額 600 元。由于緊急加班，第二天必須補簽加班手續(xù)，否則人事部門不予承認。 五、加班的報銷： 加班的車費可以隨當月或定期的費用直接報銷（專門票據(jù)上需有主管或總監(jiān)的批準簽字，以及人事部門的簽字認可）；晚餐補助與下月餐費同時發(fā)放。 4． 具體細則參見第四章財務(wù)制度第三節(jié)出差費用管理辦法。您在因私事請假時，首人事行政部將首先從您的年假中扣除相應(yīng)的天數(shù)。 4．有薪年假的申請程序： 1） 您的休假必須通過您的主管或總監(jiān)的同意簽署，再報請人事行政部門。產(chǎn)假應(yīng)將公司的公休 日計算在內(nèi)。 2．通報表揚：員工有下列行為時，可通報表揚： 1） 工作勤懇，表現(xiàn)突出； 2） 同不良風氣做斗爭； 3） 有發(fā)明、技術(shù)改進或提出合理化建議并取得一定成績者； 4） 改進管理、節(jié)約資財?shù)膯T工； 5） 保護公共財物，防止或挽救事故發(fā)生者。 8．損壞或丟失公司錢財、物品的員工 ，應(yīng)按財、物原價如數(shù)歸還公司財