【正文】 任。 執(zhí)行董事 吳少海博士 普林斯頓大學(xué)博士學(xué)位 . Johns Hopkins U MBA學(xué)位。 ? 精 英管理團(tuán)隊(duì)： AsiaVOL組建了一支強(qiáng)有力的具有國際水準(zhǔn)和全球管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。我們?cè)敢廨o助企業(yè)和個(gè)人利用語音和世界更好地溝通。重慶人才網(wǎng)（ ） 西南地區(qū)最大的招聘網(wǎng)站 重慶人才網(wǎng)（ ） 服務(wù)熱線： 02365423150 郵箱： 1 目 錄 總裁廖杰遠(yuǎn)先生致辭 第一章 公司簡(jiǎn)介 第二章 人力資源管理 第一節(jié) 人力資源管理總則 第二節(jié) 人事招聘流程 第三節(jié) 試用期員工的權(quán)利與義務(wù) 著重介紹您上班第一天，人事部對(duì)您進(jìn)行上崗培訓(xùn)、發(fā)放員工手冊(cè)、用餐介紹、收取個(gè)人上崗各種合格證件、真實(shí)填寫個(gè)人資料的情況；行政部向您發(fā)放辦公用品；部門經(jīng)理為您進(jìn)行崗位介紹；部門主管以上級(jí)別，由人事行政部為您進(jìn)行部門協(xié)調(diào)介紹。 亞洲語音有限公司的成長歷程 AsiaVOL’s Background ? 1997 年： 亞洲語音有限公司的總裁廖杰遠(yuǎn)先生在中國天音軟件公司，主持并開發(fā)中國第一個(gè) TTS 、 ASR 語音 軟件 （ 天音話王 ）。 ? 技術(shù)： AsiaVOL技術(shù)團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)成員在 CTI 工程上有豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，在 VOLASP (語音上網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)提供 )行業(yè)有多年的成功研發(fā)背景。有 10年的中美技術(shù)商業(yè)顧問經(jīng)驗(yàn)。 您所來的公司將有公平的人才競(jìng)爭(zhēng)，晉升提拔機(jī)會(huì)均等，沒有領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人用人偏好的任人唯賢的機(jī)會(huì)；將沒有性別、籍貫、身體特征、校友派別、出身門戶的偏見；并將有工作的多樣性、豐富性；有積極倡導(dǎo)的合理化建議活動(dòng)，從中我們還會(huì)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。 D． 人事行政部門將討論結(jié)果通知新員工本人，提出優(yōu)勢(shì)與不足，并提出更高的工作目標(biāo)，以及晉級(jí)的方向。 3． 行政部門將向您發(fā)放辦公用品。 5） 人事部門將配合您轉(zhuǎn)調(diào)您個(gè)人的檔案存放地的手續(xù)。 四、 培訓(xùn)的方式 1． 高級(jí)副總裁親自培訓(xùn) 2． 新員工上崗培訓(xùn) 3． 員工內(nèi)部技術(shù)交流培訓(xùn) 4． 聘請(qǐng)外部專家在公司進(jìn)行短時(shí)所需的培訓(xùn) 5． 外部專業(yè)學(xué)校技術(shù)培訓(xùn) 五、 培訓(xùn)費(fèi)用 培訓(xùn)費(fèi)用采用共同負(fù)擔(dān)方式： 初始階段：公司支付一半報(bào)名、培訓(xùn)及考試等費(fèi)用，員工個(gè)人墊付另外一半費(fèi)用。 3. 總裁辦公會(huì)與申請(qǐng)人、投標(biāo)人共同討論、評(píng)測(cè)申請(qǐng)人的職務(wù)季度計(jì)劃書。 第三條：生育 ? 懷孕期間每月給予半天進(jìn)行定期孕期檢查； 重慶人才網(wǎng)（ ） 西南地區(qū)最大的招聘網(wǎng)站 重慶人才網(wǎng)（ ） 服務(wù)熱線： 02365423150 郵箱： 17 ? 懷孕期間，每天上下午各有 15分鐘補(bǔ)充食物時(shí)間； ? 生育后，小孩未滿一周歲，每天上下午各有 30 分鐘的哺乳時(shí)間； ? 享受上述時(shí)間的，應(yīng)經(jīng)上一級(jí)經(jīng)理批準(zhǔn)，按出 勤對(duì)待。按照中華人民共和國國家和地區(qū)有關(guān)稅法、規(guī)章及條例，公司將有權(quán)在工資發(fā)放之前扣除相應(yīng)個(gè)人所得稅額。 二、 加班程序 ： 如果您為工作原因確定需要加班，需提前半天到人事行政部填寫加班 申請(qǐng)，并得到您的主管或總監(jiān)的簽字批準(zhǔn)，回復(fù)給人事部門保存。 3． 報(bào)銷費(fèi)用將在您上交有效單據(jù)的半個(gè)月后，由財(cái)務(wù)部門與您單獨(dú)兌現(xiàn)。 4） 原則上休假不可以累積使用，為了公司的利益，由于客戶的業(yè)務(wù)工作，您的休假申請(qǐng)可能會(huì)在您的主管或總監(jiān)或人事行政部門不能得到批準(zhǔn)，但您可以在下一年的第一季度繼續(xù)申請(qǐng)（截 止 3月 31日止）。 1） 年終獎(jiǎng)：公司對(duì)某些做出特殊貢獻(xiàn)的員工發(fā)放年終獎(jiǎng)，具體金額根據(jù)貢獻(xiàn)大小由公司決定；對(duì)受聘不足一年者，是否發(fā)放年終獎(jiǎng)，由公司視情況決定； 2） 試用期內(nèi)員工不會(huì)獲得上述獎(jiǎng)金； 3） 累計(jì)病假 15個(gè)工作日以上者，不發(fā)放年終獎(jiǎng)； 4） 在發(fā)放上述獎(jiǎng)金的當(dāng)月和之前，被公司 解除合同和已提出辭職申請(qǐng)的員工將不會(huì)獲得上述獎(jiǎng)金。 2） 。 3．榮譽(yù)稱號(hào)：優(yōu)秀員工的評(píng)選由各部門提名，經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2） 人事行政部門將統(tǒng)一了解當(dāng)月公司全體員工的休假狀況之后，簽署最后同意意見。 四、出差流程： 1． 公司內(nèi)部出差管理，均由人事行政部負(fù)責(zé)，包括人員機(jī)票訂購、房間訂購，以及與執(zhí)行總裁最終協(xié)調(diào)批準(zhǔn)。 三、 加班人員分類： 公司按工作性質(zhì)及所負(fù)責(zé)任將工作分為兩大類： 1. 高級(jí)主管以及技術(shù)人員：您的工作及薪酬乃取責(zé)任制，其加班費(fèi)已包括在薪酬之內(nèi)。特殊情況由公司與試用人員具體商定。 第五條：醫(yī)療保險(xiǎn) 公司將給已經(jīng)通過試工期的正式員工予以：中國國際企業(yè)合作公司提供的醫(yī)療及人身意外傷害保險(xiǎn)。 5. 資料存檔，由人事行政部保存。若員工參加培訓(xùn)，未通過應(yīng)考試科目，未能拿到培訓(xùn)證書，公司則不支付個(gè)人已承擔(dān)部份 ,直到自己通過考試并拿到證書為止，公司才支付另一半費(fèi)用（考試費(fèi)用公司只支付一次）。 員 工 轉(zhuǎn) 正 總 結(jié) 表 個(gè) 人 申 請(qǐng) 申請(qǐng)人 申請(qǐng)時(shí)間 部 門 職 務(wù) 進(jìn)入公司時(shí)間 部門總監(jiān) 個(gè)人轉(zhuǎn)正總結(jié)： 申請(qǐng)人： 公 司 批 準(zhǔn) 意 見 重慶人才網(wǎng)（ ） 西南地區(qū)最大的招聘網(wǎng)站 重慶人才網(wǎng)（ ） 服務(wù)熱線： 02365423150 郵箱： 12 部門主管或總監(jiān)意見 主管或總監(jiān)簽字： 執(zhí)行總裁意見 執(zhí)行總裁簽字： 總裁意見 總裁簽字： 相 關(guān) 部 門 參 與 意 見 技術(shù)部 主管或總監(jiān)簽字： 市場(chǎng)部 主管或總監(jiān)簽字： 財(cái)務(wù)部 主管或總監(jiān)簽字： 人事行政部 主管或總監(jiān)簽字： 備 注 員 工 轉(zhuǎn) 正 通 知 書 先生 /小姐： 鑒于您在 崗位上的優(yōu)秀工作表現(xiàn)，以及您的個(gè)人申請(qǐng)，公司經(jīng)過總裁辦公會(huì)議討論決定：同意您的轉(zhuǎn)正總結(jié)申請(qǐng)，并祝賀您成為 部門的正式員工。 5． 您是主管以上的級(jí)別，我們還將協(xié)助您與其他部門主管的配合。 F． 確定暫時(shí)不能轉(zhuǎn)正的員工，人事行政部門將與之及其主管共同討論工作改進(jìn)計(jì)劃，并提出 2 個(gè)月工作要求，協(xié)助起實(shí)現(xiàn)。 第二節(jié) 人事招聘流程 1． 各部門 填寫統(tǒng)一的招聘需求表，交給人事行政部門進(jìn)行招聘。 執(zhí)行董事，技術(shù)研發(fā)總監(jiān) 黃洪斌碩士 中國科技大學(xué)電子通信專業(yè)少年班碩士，中國科技大學(xué)語音技術(shù)實(shí)驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)人。 重慶人才網(wǎng)（ ） 西南地區(qū)最大的招聘網(wǎng)站 重慶人才網(wǎng)（ ） 服務(wù)熱線： 02365423150 郵箱： 5 ? 戰(zhàn)略伙伴： AsiaVOL與國家 863基地、中國電信、 IBM、貝爾實(shí)驗(yàn)室、北京郵電大學(xué)、Lamp。 ? 1998 年： 廖杰遠(yuǎn)先生出任國家 863 智能計(jì)算機(jī)成果轉(zhuǎn)化基地主任，其帶領(lǐng)的科研小組推出了中國第一套能聽會(huì)說的“ 中國話王 ”，在兩岸三地銷售超過六萬套。適用于公司及其分公司的每位員工。我們的服務(wù)會(huì)逐漸延伸到整個(gè)亞洲地區(qū)。我們的業(yè)務(wù)是基于穩(wěn)固的語音上網(wǎng)服務(wù)和具有實(shí)用效果的語音軟件產(chǎn)品、語音服務(wù)器。 首席技術(shù)總監(jiān) 林進(jìn)田 臺(tái)灣宏基集團(tuán)創(chuàng)始人之一， 先后擔(dān)任 18 個(gè)國家電信系統(tǒng)顧問。 自從您第一天進(jìn)入公司，我們就會(huì)對(duì)您： 知：了解、理解、尊重、逐步知您的潛力； 容：創(chuàng)造寬松環(huán)境，使您心情舒暢，不求全責(zé)備，允許改進(jìn)自律； 用：為您提供施展才能的舞臺(tái)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)； 望：望您以誠相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內(nèi)耗，敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守，以公司為家，與公司共榮辱。 A． 新員工首先填寫個(gè)人轉(zhuǎn)正總結(jié)表，并對(duì)于個(gè)人表現(xiàn)做出正確評(píng)價(jià)。 17． 以上資料存檔，由人事行政部保存。 2） 您的主管或總監(jiān)在您提交的工作總結(jié)中簽署同意意見，連同 您在公司試用期間的考核成績(jī)，一并上交人事部門等待批準(zhǔn)。 2. 主管或總監(jiān)匯總本部門個(gè)人計(jì)劃及本部門半年度的培訓(xùn)需求，向人事行政部門提出各部門合理化培 訓(xùn)計(jì)劃。 二． 晉級(jí)管理流程 公司實(shí)施內(nèi)部晉級(jí)制度及內(nèi)外部招標(biāo)制度，原則希望公司的職位空缺，可以從內(nèi)部首先得到填補(bǔ)。 第一條：社會(huì)保險(xiǎn) 凡公司正式員工，符合保險(xiǎn)公司投保條件者，均可按國家或公司有關(guān)規(guī)定辦理。 工資發(fā)放時(shí)間：您的工資將在每月 10 日兌現(xiàn)在您的“一卡通”帳戶上。 注： Aa 員工個(gè)人自填評(píng)估表 Ab 部門主管 /總監(jiān)對(duì)員工評(píng)估 Ac 其他部門對(duì)員工評(píng)估 Ba 主管 /總監(jiān)個(gè)人自評(píng)表 Bb 總監(jiān) /總裁對(duì)主管 /總裁評(píng)估 Bc 其他部門對(duì)主管 /總監(jiān)評(píng)估 第十二節(jié) 個(gè)人檔案管理制度 公司人力資源部門將建立內(nèi)部檔案管理制度，目的是為了保留您的所有應(yīng)保留的個(gè)人資料，便于公司內(nèi)部制度的進(jìn)一步健全。 4. 到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù)。 休假時(shí)間 申請(qǐng)期限 15天的年假 至少提前一個(gè)星期申請(qǐng) 615天的年假 至少提前三個(gè)星期申請(qǐng) 16天以上的年假 至少提前六個(gè)星期申請(qǐng) 3．有薪年假的累計(jì)： 1） 有薪年休假只能按天計(jì)算，不能以小時(shí)數(shù)累計(jì)。 2． 員工休假應(yīng)及時(shí)填寫休假申請(qǐng)，并報(bào)交前臺(tái)秘書，轉(zhuǎn)交人事行政部最終保存。在試用期間內(nèi)的第一周，您可以提前一天提出；在一周后的試用期之內(nèi)，您需要提前一周向您的部門經(jīng)理或總監(jiān)提出。 6. 員工累計(jì)受三次嚴(yán)重警告處分或累計(jì)受兩次最后警告處分，給予解除合同處理。 2。若您無法提供有效病歷證明，則公司一律視為事假處理； 4. 三天沒有電話聯(lián)系及請(qǐng)假，公司視為辭職行為，財(cái)務(wù)部門會(huì)根據(jù)相應(yīng)規(guī)定從當(dāng)日停發(fā)當(dāng)事人薪金； 5. 您在年假中的病假并不被視為病假，直至年假結(jié)束； 6. 國外護(hù)照持有者 自動(dòng)加入 AEA北京醫(yī)療中心，其訓(xùn)練有素的大夫。 加班薪酬 = 實(shí)際工作時(shí)間 X 小時(shí)工作率 X (正常工作日 ) = 實(shí)際工作時(shí)間 X 小時(shí)工作率 X (指定的休息日 ) = 實(shí)際工作時(shí)間 X 小時(shí)工作率 X (公眾假日 ) 員工加班時(shí)間應(yīng)按國家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十一節(jié) 獎(jiǎng)金制度 公司在每月支付您個(gè)人工資以外，公司通過月評(píng)估系統(tǒng)，實(shí)施業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金制度。 第十節(jié) 薪酬制度 公司的薪酬政策的宗旨在于吸引、保留和激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀 的員工。 三、考核程序： 1．人事行政部向各部門主管統(tǒng)一時(shí)間發(fā)放表格。員工若在兩年