【正文】 包括：建議被采用的獎勵、投訴個人的保密、處理時間 第十八節(jié) 離職手續(xù)行政管理 第十九節(jié) 考勤管理制度 第三章 行政管理 第一節(jié) 辦公室辦公規(guī)定 包括：著裝、吸煙、語言、接待室使用、會議室使用、胸卡制度、上下班打卡制度、辦公用品的使用、配備飲料的使用、防火、安全 第二節(jié) 檔案管理 第三節(jié) 固定資產(chǎn)的使用 包括：計算機、打印機、傳真機、復(fù)印機、碎紙機、冰箱、微波爐 第四節(jié) 非固定資產(chǎn)的使用 包括：辦公用品、信件發(fā)放、電話、手機、電子郵件、名片 第五節(jié) 車輛管理 第六節(jié) 辦公桌鑰匙管理 第六節(jié) 安全管理 第四章 財務(wù)制度 第一節(jié) 費用開支管理辦法 第二節(jié) 資金預(yù)算管理辦法 第三節(jié) 出差費用管理辦法 第四節(jié) 固定資產(chǎn)管理辦法 第五節(jié) 暫借款管理辦法 第五章 知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)機密 第一節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)管理辦法 第二節(jié) 商業(yè)機密管理辦法 第六章 公司主管位置以上結(jié)構(gòu)圖 總裁廖杰遠先生的致辭： 各位同仁 : 重慶人才網(wǎng)（ ） 西南地區(qū)最大的招聘網(wǎng)站 重慶人才網(wǎng)（ ） 服務(wù)熱線： 02365423150 郵箱： 3 此手冊規(guī)定了 AsiaVOL 公司的規(guī)章制度。 當(dāng)制定重要的新規(guī)則時 ， 規(guī)章制度將會作適當(dāng)修改 ， 新的制度將按照需要立即 開展。 廖杰遠 CEO 注 : 此文件所含信息歸 AsiaVOL 公司所有 ， 公司有自主控制權(quán)。我們的服務(wù)會逐漸延伸到整個亞洲地區(qū)。迄今為止“天音話王”仍是市場上同類產(chǎn)品中最好的。 ? 2020年 5 月：同 IBM簽署了在語音技術(shù)領(lǐng)域的全面合作協(xié)議，逐步樹立了在中文語音領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。 AsiaVOL 憑其多年積累的技術(shù)和經(jīng)驗加入了語音 行業(yè)。我們的業(yè)務(wù)是基于穩(wěn)固的語音上網(wǎng)服務(wù)和具有實用效果的語音軟件產(chǎn)品、語音服務(wù)器。其中很多技術(shù)骨干是原國家 863 智能電腦開發(fā)項目組的精英成員。 遠景目標： 成為亞洲地區(qū)最具實力的語音上網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)提供商。 ? Vmail：向用戶提供的語音郵件服務(wù)。 首席技術(shù)總監(jiān) 林進田 臺灣宏基集團創(chuàng)始人之一， 先后擔(dān)任 18 個國家電信系統(tǒng)顧問。在中國科學(xué)界有一定影響。 執(zhí)行董事 林旦博士 浙江大學(xué)博士，丹麥科技大學(xué)訪問學(xué)者。您現(xiàn)在正在進入的是一個具有進取精神和充分學(xué)習(xí)環(huán)境的公司。 自從您第一天進入公司，我們就會對您： 知：了解、理解、尊重、逐步知您的潛力； 容：創(chuàng)造寬松環(huán)境，使您心情舒暢，不求全責(zé)備，允許改進自律； 用：為您提供施展才能的舞臺，創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、自我價值實現(xiàn)的機會； 望：望您以誠相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內(nèi)耗，敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守，以公司為家，與公司共榮辱。 您所來到的公司是一個充滿希望的公司。 4． 人事行政部門將篩選 80%以上比較合格的人員做初步面試，等待或直接約見部門主管。 8． 被錄用人員收到公司發(fā)給的錄用信，準備錄用信上標明的各種相關(guān)材料（身份證、學(xué) 歷證書、培訓(xùn)證書、外地人員本地務(wù)工證、暫住證、一寸照片一張），正式到公司上班并辦理試用手續(xù)。 A． 新員工首先填寫個人轉(zhuǎn)正總結(jié)表，并對于個人表現(xiàn)做出正確評價。 E． 確定轉(zhuǎn)正的員工要求其辦理正式檔案調(diào)轉(zhuǎn)、辦理福利等事宜。 13． 已經(jīng)被轉(zhuǎn)正員 工由于工作考核三次以上（包括三次）不合格者，或嚴重違反公司規(guī) 定人員由部門主管提出，經(jīng)與人事行政部門、總監(jiān)或執(zhí)行總裁、總裁協(xié)商予以辭退。 D． 人事行政部主持公司召開專門會議討論決定辭退員工事宜。 17． 以上資料存檔，由人事行政部保存。 4． 您的主管將具體向您介紹您的崗位職責(zé)。 2. 在您的試用期間，您沒有加班費用，但是您仍需要填寫加班報告。 第四節(jié) 轉(zhuǎn)正評估 如果您來到公司工作已經(jīng)有兩個月至三個月后，您將有權(quán)提出進行轉(zhuǎn)正手續(xù)，您應(yīng) 該進行的步驟如下： 1． 如果您認為您在一個月的工作中已經(jīng)完全勝任了您的主管或總監(jiān)交給您的工作，并且進行了很好的各個部門的溝通，您就可以有權(quán)進行轉(zhuǎn)正申請。 2） 您的主管或總監(jiān)在您提交的工作總結(jié)中簽署同意意見，連同 您在公司試用期間的考核成績，一并上交人事部門等待批準。 6） 最后，順利通過轉(zhuǎn)正的員工也許將會有一份意外的驚喜。 5． 如果您個人的戶口所在地為非本地，我們將盡量協(xié)助您做好福利，但也會遺憾地通知您暫時無法實現(xiàn)的部分。 我們的目的是希望您通過各種培訓(xùn)方式，掌握先進的技術(shù)知識以及科學(xué)的管理方式，并通過津貼程序鼓勵并支持您在外部的職業(yè)發(fā)展。 2. 主管或總監(jiān)匯總本部門個人計劃及本部門半年度的培訓(xùn)需求，向人事行政部門提出各部門合理化培 訓(xùn)計劃。 中間階段：員工取得培訓(xùn)證書或單科結(jié)業(yè)考試合格證書后，將證書交由公司保存，公司報銷員工個人墊 付費用。員工若在兩年內(nèi)離開公司，則將培訓(xùn)費用除以工作月數(shù)，將未服務(wù)月數(shù)的培訓(xùn)費用歸還，公司則依據(jù)規(guī)定返還員工該培訓(xùn)證書。 4． 對于內(nèi)部實施組織的培訓(xùn)工作，將由人事行政部門參加，并做攝像或照片記錄。 二． 晉級管理流程 公司實施內(nèi)部晉級制度及內(nèi)外部招標制度，原則希望公司的職位空缺，可以從內(nèi)部首先得到填補。 4. 人事行政部通知申請人、投標人總裁辦公會議決定，是否被批準或再考查。 三、考核程序： 1．人事行政部向各部門主管統(tǒng)一時間發(fā)放表格。同時，公司按照國家和您戶口所在地的有關(guān)政策按時為員工繳納各項社會保險費用。 第一條：社會保險 凡公司正式員工，符合保險公司投保條件者，均可按國家或公司有關(guān)規(guī)定辦理。 第四條：養(yǎng)老及失業(yè)保險 公司負責(zé)已經(jīng)通過試工期的正式員工 ,予以養(yǎng)老及失業(yè)福利。 第十節(jié) 薪酬制度 公司的薪酬政策的宗旨在于吸引、保留和激勵表現(xiàn)優(yōu)秀 的員工。 每個季度初期，高級主管首先確定公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標，然后通過目標分配順序，由上而下逐次分配，在您的經(jīng)理將部門的工作目標定出后，每個員工應(yīng)即制定個人工作使命，如何以客戶要求為向?qū)?，發(fā)揮團體精神，快速而有效的把結(jié)果呈現(xiàn)給顧客。 工資發(fā)放時間：您的工資將在每月 10 日兌現(xiàn)在您的“一卡通”帳戶上。 重慶人才網(wǎng)（ ） 西南地區(qū)最大的招聘網(wǎng)站 重慶人才網(wǎng)（ ） 服務(wù)熱線： 02365423150 郵箱： 18 注： 試用期一般為三個月，試用期工資一般為轉(zhuǎn)正后工資的百分八十。 第十一節(jié) 獎金制度 公司在每月支付您個人工資以外，公司通過月評估系統(tǒng)，實施業(yè)績獎金制度。 另外 ，公司每月評選出前三名分數(shù)最高的優(yōu)秀員工，按一、二、三等獎等級頒發(fā)月評估優(yōu)秀員工證書，并得到額外獎金部分，其獎金金額為：第一名員工得到額外獎金金額 1000元，第二名得到額外獎金金額 800 元，第三名得到額外獎金金額 600 元。 注： Aa 員工個人自填評估表 Ab 部門主管 /總監(jiān)對員工評估 Ac 其他部門對員工評估 Ba 主管 /總監(jiān)個人自評表 Bb 總監(jiān) /總裁對主管 /總裁評估 Bc 其他部門對主管 /總監(jiān)評估 第十二節(jié) 個人檔案管理制度 公司人力資源部門將建立內(nèi)部檔案管理制度，目的是為了保留您的所有應(yīng)保留的個人資料，便于公司內(nèi)部制度的進一步健全。由于緊急加班，第二天必須補簽加班手續(xù)，否則人事部門不予承認。 加班薪酬 = 實際工作時間 X 小時工作率 X (正常工作日 ) = 實際工作時間 X 小時工作率 X (指定的休息日 ) = 實際工作時間 X 小時工作率 X (公眾假日 ) 員工加班時間應(yīng)按國家勞動法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 五、加班的報銷： 加班的車費可以隨當(dāng)月或定期的費用直接報銷（專門票據(jù)上需有主管或總監(jiān)的批準簽字，以及人事部門的簽字認可）；晚餐補助與下月餐費同時發(fā)放。 4. 到財務(wù)部門辦理借款手續(xù)。 4． 具體細則參見第四章財務(wù)制度第三節(jié)出差費用管理辦法。若您無法提供有效病歷證明，則公司一律視為事假處理； 4. 三天沒有電話聯(lián)系及請假，公司視為辭職行為，財務(wù)部門會根據(jù)相應(yīng)規(guī)定從當(dāng)日停發(fā)當(dāng)事人薪金； 5. 您在年假中的病假并不被視為病假，直至年假結(jié)束； 6. 國外護照持有者 自動加入 AEA北京醫(yī)療中心，其訓(xùn)練有素的大夫。您在因私事請假時，首人事行政部將首先從您的年假中扣除相應(yīng)的天數(shù)。 休假時間 申請期限 15天的年假 至少提前一個星期申請 615天的年假 至少提前三個星期申請 16天以上的年假 至少提前六個星期申請 3．有薪年假的累計： 1） 有薪年休假只能按天計算，不能以小時數(shù)累計。 4．有薪年假的申請程序： 1） 您的休假必須通過您的主管或總監(jiān)的同意簽署，再報請人事行政部門。 2。產(chǎn)假應(yīng)將公司的公休 日計算在內(nèi)。 2． 員工休假應(yīng)及時填寫休假申請，并報交前臺秘書，轉(zhuǎn)交人事行政部最終保存。 2．通報表揚：員工有下列行為時，可通報表揚： 1） 工作勤懇，表現(xiàn)突出； 2） 同不良風(fēng)氣做斗爭； 3） 有發(fā)明、技術(shù)改進或提出合理化建議并取得一定成績者； 4） 改進管理、節(jié)約資財?shù)膯T工； 5） 保護公共財物，防止或挽救事故發(fā)生者。 6. 員工累計受三次嚴重警告處分或累計受兩次最后警告處分，給予解除合同處理。 8．損壞或丟失公司錢財、物品的員工 ，應(yīng)按財、物原價如數(shù)歸還公司財務(wù)部。在試用期間內(nèi)的第一周，您可以提前一天提出；在一周后的試用期之內(nèi)，您需要提前一周向您的部門經(jīng)理或總監(jiān)