【正文】 ，邀請(qǐng)總裁、執(zhí)行總裁、全體總監(jiān)參加。 4. 人事行政部通知申請(qǐng)人、投標(biāo)人總裁辦公會(huì)議決定，是否被批準(zhǔn)或再考查。 第六節(jié) 考核制度 一、 考核的目的 ： 公司將定期對(duì)您的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為您的職務(wù)和工資調(diào)整的參考。 三、考核程序： 1．人事行政部向各部門(mén)主管統(tǒng)一時(shí)間發(fā)放表格。 3. 人事行政部在統(tǒng)一時(shí)間收回考核表格，整理總結(jié)每位員工的成績(jī)并保存。同時(shí)，公司按照國(guó)家和您戶(hù)口所在地的有關(guān)政策按時(shí)為員工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。 社會(huì)福利： ? 免費(fèi)的醫(yī)療保險(xiǎn) ? 工作事故員工補(bǔ)償方案 ? 出差期間商業(yè)旅行保險(xiǎn) ? 外國(guó)護(hù)照持有人自動(dòng)列入 AEA 醫(yī)療診所 公司內(nèi)部福利 午餐補(bǔ)助：您自來(lái)到公司以后，財(cái)務(wù)部將按月發(fā)放給您每月 300 元現(xiàn)金的午餐補(bǔ)助。 第一條：社會(huì)保險(xiǎn) 凡公司正式員工，符合保險(xiǎn)公司投保條件者，均可按國(guó)家或公司有關(guān)規(guī)定辦理。因工負(fù)傷、致殘、患病或死亡的待遇參照國(guó)家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。 第四條：養(yǎng)老及失業(yè)保險(xiǎn) 公司負(fù)責(zé)已經(jīng)通過(guò)試工期的正式員工 ,予以養(yǎng)老及失業(yè)福利。 第六條：住房資助計(jì)劃 凡已經(jīng)通過(guò)試工期的員工，將個(gè)人檔案調(diào)入公司要求所在地，公司則給該員工 加設(shè)住房基金福利。 第十節(jié) 薪酬制度 公司的薪酬政策的宗旨在于吸引、保留和激勵(lì) 表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。 一、個(gè)人功績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng) 功績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)是公司薪酬的基石，公司通過(guò)個(gè)人工作使命計(jì)劃及評(píng)估來(lái)區(qū)別每位員工的實(shí)際表現(xiàn)。 員 工 手 冊(cè) 18 每個(gè)季度初期，高級(jí)主管首先確定公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，然后通過(guò)目標(biāo)分配順序，由上而下逐次分配，在您的經(jīng)理將部門(mén)的工作目標(biāo)定出后，每個(gè)員工應(yīng)即制定個(gè)人工作使命，如何以客戶(hù)要求為向?qū)?，發(fā)揮團(tuán)體精神，快速而有效的把結(jié)果呈現(xiàn)給顧客。 二、 論功行賞制 每年公司將依所任職位，個(gè)人功績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)果和公司整體表現(xiàn)調(diào)整薪資。 工資發(fā)放時(shí)間：您的工資將在每月 10 日兌現(xiàn)在您的“一卡通”帳戶(hù)上。 四、個(gè)人收入所得稅 員工在公司的所有收入應(yīng)繳納個(gè)人收入所得稅。 注： 試用期一般為三個(gè)月，試用期工資一般為轉(zhuǎn)正后工資的百分八十。 月薪 =[崗位工資（試用期工資） /30 天 ]*工作天數(shù) 五、 各薪酬項(xiàng)目定義 下面 是一些薪酬項(xiàng)目的定義，在以后的福利計(jì)算中會(huì)時(shí)常引用這些名稱(chēng)： 月基本工資 (MBS) 每月發(fā)的薪金 平均日工資 (ADS) MBS X 12 個(gè)月 /254 個(gè)工作日 小時(shí)工資率 (HR) ADS/8 小時(shí) 綜合津貼 (CA) 按 12 月的 MBS 與 12 月的薪金一起 月度津貼 付給員工的 1 個(gè)月基本工資 服務(wù)年期 (YOS) 在公司服務(wù)的年期 年底雙薪： 年底雙月薪計(jì)算辦法：進(jìn)入公司時(shí)間在 1 個(gè)月 以上（包括 1 個(gè)月）的員工，年底發(fā)放雙月薪；進(jìn)公司時(shí)間在 1 個(gè)月以?xún)?nèi)的員工，年底發(fā)放 個(gè)月薪資。 員 工 手 冊(cè) 19 第十一節(jié) 獎(jiǎng)金制度 公司在每月支付您個(gè)人工資以外，公司通過(guò)月評(píng)估系統(tǒng)，實(shí)施業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金制度。即：每位員工會(huì)有 45 份評(píng)估機(jī)會(huì)，其目的是讓您可以從不同層面以比較公正的方式，了解自己的長(zhǎng)處和 需要提高的地方。 另外，公司每月評(píng)選出前三名分?jǐn)?shù)最高的優(yōu)秀員工，按一、二、三等獎(jiǎng)等級(jí)頒發(fā)月評(píng)估優(yōu)秀員工證書(shū)，并得到額外獎(jiǎng)金部分，其獎(jiǎng)金金額為：第一名員工得到額外獎(jiǎng)金金額 1000元，第二名得到額外獎(jiǎng)金金額 800 元，第三名得到額外獎(jiǎng)金金額 600 元。公司每半年進(jìn)行一次工資、職位審核，員工的每月月評(píng)估成績(jī)將作為員工工資、晉級(jí)、期權(quán)發(fā)放的參考。 注： Aa 員工個(gè)人自填評(píng)估表 Ab 部門(mén)主管 /總監(jiān)對(duì)員工評(píng)估 Ac 其他部門(mén)對(duì)員工評(píng)估 Ba 主管 /總監(jiān)個(gè)人自評(píng)表 Bb 總監(jiān) /總裁對(duì)主管 /總裁評(píng)估 Bc 其他部門(mén)對(duì)主管 /總監(jiān)評(píng)估 第十二節(jié) 個(gè)人檔案管理制度 公司人力資源部門(mén)將建立內(nèi)部檔案管理制度，目的是為了保留您的所有應(yīng)保留的個(gè)人資料，便于公司內(nèi)部制度的進(jìn)一步健全。但是如果您工作之后，希望繼續(xù)在公司逗留，不屬于加班范疇。由于緊急加班，第二天必須補(bǔ)簽加班手續(xù)，否則人事部門(mén)不予承認(rèn)。 2. 事務(wù)性人員：您的工作及薪酬乃比照工作量及時(shí)數(shù)衡量。 加班薪酬 = 實(shí)際工作時(shí)間 X 小時(shí)工作率 X (正常工作日 ) = 實(shí)際工作時(shí)間 X 小時(shí)工作率 X (指定的休息日 ) = 實(shí)際工作時(shí)間 X 小時(shí)工作率 X (公眾假日 ) 員工加班時(shí)間應(yīng)按國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2. 經(jīng)過(guò)部門(mén)主管簽字確認(rèn)的員工加班誤餐補(bǔ)助，于每月工資發(fā)放時(shí)統(tǒng)一計(jì)算該時(shí)期內(nèi)的加 班數(shù)量，與工資一起發(fā)放在 “一卡通”上。 五、加班的報(bào)銷(xiāo)： 加班的車(chē)費(fèi)可以隨當(dāng)月或定期的費(fèi)用直接報(bào)銷(xiāo)（專(zhuān)門(mén)票據(jù)上需有主管或總監(jiān)的批準(zhǔn)簽字，以及人事部門(mén)的簽字認(rèn)可）；晚餐補(bǔ)助與下月餐費(fèi)同時(shí)發(fā)放。 二 、出差程序： 1．請(qǐng)您到人事行政部門(mén)填寫(xiě)出差申請(qǐng)，并請(qǐng)同意您出差的主管或總監(jiān)簽署意見(jiàn)。 4. 到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理借款手續(xù)。 2． 填寫(xiě)每日花費(fèi)報(bào)告，并由您的主管或總監(jiān)簽署同意意見(jiàn)。 4． 具體細(xì)則參見(jiàn)第四章財(cái)務(wù)制度第三節(jié)出差費(fèi)用管理辦法。 2． 所有員工出差，均應(yīng)填寫(xiě)如下出差申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部門(mén)未見(jiàn)到人事行政部門(mén)總監(jiān)的簽字均不予借款、報(bào)銷(xiāo)。若您無(wú)法提供有效病歷證明，則公司一律視為事假處理； 4. 三天沒(méi)有電話聯(lián)系及請(qǐng)假，公司視為辭職行為，財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)根據(jù)相應(yīng)規(guī)定從當(dāng)日停發(fā)當(dāng)事人薪金； 5. 您在年假 中的病假并不被視為病假，直至年假結(jié)束； 6. 國(guó)外護(hù)照持有者自動(dòng)加入 AEA 北京醫(yī)療中心，其訓(xùn)練有素的大夫。 三、事假 如果您因個(gè)人原因不能上班或工作時(shí)間因私事外出、會(huì)面等，應(yīng)事先到前臺(tái)秘書(shū)以及您的主管或總監(jiān)處辦理請(qǐng)假手續(xù)。您在因私事請(qǐng)假時(shí)，首人事行政部將首先從您的年假中扣除相應(yīng)的天數(shù)。您可以享受 日探親假/年及 春節(jié)探親交通費(fèi)補(bǔ)助： 職位級(jí)別 交通補(bǔ)助 總 裁 實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo) 高級(jí)副總裁 飛機(jī)（經(jīng)濟(jì)艙） 總 監(jiān) 飛機(jī)（經(jīng)濟(jì)艙） 部門(mén)主管 火車(chē)（軟臥） 其他員工 火車(chē)（硬臥） 注：作為本地員工的您，在春節(jié)將得到交通補(bǔ)貼 300 元。 休假時(shí)間 申請(qǐng)期限 15 天的年假 至少提前一個(gè)星期申請(qǐng) 615 天的年假 至少提前三個(gè)星期申請(qǐng) 16 天以上的年假 至少提前六個(gè)星期申請(qǐng) 3．有薪年假的累計(jì)： 1） 有薪年休假只能按天計(jì)算，不能以小時(shí)數(shù)累計(jì)。 3） 您在工作未滿十二個(gè)月離開(kāi)公司，其所預(yù)支的有薪年假，作為事假處理，按比例扣除工資。 4．有薪年假的申請(qǐng)程序： 1） 您的休假必須通過(guò)您的主管或總監(jiān)的同意簽署，再報(bào)請(qǐng)人事行政部門(mén)。 六、其他有薪假期 1．因超時(shí)工作，補(bǔ)償休假可以由您的總監(jiān)作為批準(zhǔn)。 2。喪假： 3 天 申請(qǐng)時(shí)需出具死亡證書(shū) 請(qǐng)休喪假親緣范圍 雙方父母、子女、配偶 4。產(chǎn)假應(yīng)將公司的公休 日計(jì)算在內(nèi)。多胞胎生育的，每多生一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假 15 天。 2． 員工休假應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)休假申請(qǐng)，并報(bào)交前臺(tái)秘書(shū)，轉(zhuǎn)交人事行政部最終保存。（附休假申請(qǐng)表） 休 假 申 請(qǐng) 姓 名： _____ _______ 部 門(mén)： _____________ _____ 申請(qǐng)時(shí)間： ____________ 申請(qǐng)假期種類(lèi)： _________ _____ 休假時(shí)間：自 _ ____年 月 日至 年 月 日 員 工 手 冊(cè) 25 休假原因： ________________________________ _______ ________ 部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)： ___________ _____ 時(shí)間： _____ ____________ 人事部門(mén)批準(zhǔn)： ___________ ____ 時(shí)間： ____ _____________ 第十五節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 一、獎(jiǎng)勵(lì) 1．獎(jiǎng)金：根據(jù)公司效益及個(gè)人工作成績(jī)、工作表現(xiàn)，由您的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)您評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)， 完成重大項(xiàng)目并取得優(yōu)秀成績(jī)者，適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。 2．通報(bào)表?yè)P(yáng)：?jiǎn)T工有下列行為時(shí)，可通報(bào)表?yè)P(yáng)： 1） 工作勤懇，表現(xiàn)突出； 2） 同不良風(fēng)氣做斗爭(zhēng)； 3） 有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議并取得一定成績(jī)者； 4） 改進(jìn)管理、節(jié)約資財(cái)?shù)膯T工； 5） 保護(hù)公共財(cái)物，防止或挽救事故發(fā)生者。對(duì)于受到通報(bào)表?yè)P(yáng)、被授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的員工，公司可給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)記錄在案，作為獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)的依據(jù)。 6. 員工累計(jì)受三次嚴(yán)重警告處分或累計(jì)受兩次最后警告處分，給予解除合同處理。違紀(jì)單一式兩份，一份存人力資源部門(mén)，一份交給違紀(jì)當(dāng)事人。 8．損壞或丟失公司錢(qián)財(cái)、物品的員工，應(yīng)按財(cái)、物原價(jià)如數(shù)歸還公司財(cái)務(wù)部。若員工已不在公司，將酌情采用法律手段索賠。在試用期間內(nèi)的第一周，您可以提前一天提出；在一周后的試用期之內(nèi)，您需要提前一周向您的部門(mén)經(jīng)理或總監(jiān)提出。 二、非自愿解除合同 1） 在試用期間 如公司在 3 月的試用期間發(fā)現(xiàn)員工不合格，公司可隨時(shí)解除合同 ，員工可拿到計(jì)算至最后一 個(gè)工作日的月薪金。 ? 由于公司內(nèi)部改組，科技上的突破及業(yè)務(wù)的改變，公司不再需要該崗位或原該員工技能，并且不能在公司安排其他適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌? 這樣的合同解除，公司應(yīng)在 30 天前發(fā)出書(shū)面通知或付給該員工一個(gè)月的薪酬以替代通知。 三、解聘 若員工有下列任何表現(xiàn)，公司有權(quán)立即解除勞動(dòng)合同，無(wú)需事先發(fā)出通知或付給替代薪酬： 1. 經(jīng)三次警告仍擅自遲到或早退 2. 因無(wú)故曠工受警告一次，或不服從領(lǐng)導(dǎo)。 4. 疏于職守，不遵從指示或條例而給公司造成嚴(yán)重?fù)p失 5. 將公司資料或財(cái)產(chǎn)挪作私用 6. 擅自或試圖擅自搬走公司財(cái)產(chǎn) 7. 被任何法庭判定有罪 (無(wú)論其罪行是否與公司有關(guān) ) 四、非自愿解除合同的薪酬補(bǔ)償 員工在試用期滿后，因前列非自愿性解除合同而離開(kāi)公司者將可獲得薪酬補(bǔ)償。 五、附表 解 聘 通 知 員 工 手 冊(cè) 27 先生 /小姐： 鑒于 ，按照公司的有關(guān)規(guī)定，公司解除與你的雇傭關(guān)系。 目前你使用本公司的一切文件物品，如手機(jī)、尋呼機(jī)、鑰匙等應(yīng)立即上繳公司。其他有關(guān)事宜，雙方應(yīng)協(xié)商解決。 具體方法如下： A. 定期部門(mén)會(huì)議 (EXECUTIVE INTERVIEWS) 您可借助“與高層管理人員面談”與高層經(jīng)理進(jìn)行正式的談話。您可選擇任何個(gè)人感興趣的事情來(lái)討論。 面談的主要內(nèi)容，包括個(gè)人的傾向意見(jiàn)，所關(guān)心的問(wèn)題，公司交直接有關(guān)的部 門(mén)處理 。 (BUSINESS EFFCTIVENESS SURVEY BES) 這是一種定期查詢(xún)的溝通方式。 提意見(jiàn)的員工是匿名的。非經(jīng)您的同意，“ SPEAK UP”的原作者身份只有負(fù)責(zé)保密的 “ SPEAK UP”協(xié)調(diào)員知道。 (OPEN DOOR) OPEN DOOR 方式反映了亞洲語(yǔ)音有限公司對(duì)每一個(gè)人的尊重。與您的主管懇談是解決問(wèn)題的捷徑， 如有解決不了的問(wèn)題，或問(wèn)題性質(zhì)使您不愿意與您的主管討論，您可通過(guò) OPENDOOR 的渠道向各部門(mén)總監(jiān)，公司的高級(jí)副總裁，或公司總裁，并得到 適當(dāng)?shù)恼{(diào)查及行動(dòng)或 員 工 手 冊(cè) 28 向人事行政部部門(mén)發(fā)放 Email 形式上報(bào)，人事行政會(huì)在最遲一個(gè)月內(nèi)通過(guò)各方面 協(xié)調(diào)，予以正式答復(fù)，并保證尊重個(gè)人隱私權(quán)利。如果您的建議被公司采納，您還可以接受到公司的獎(jiǎng)勵(lì)，并作為晉級(jí)、薪金浮動(dòng)的依據(jù)。 2． 人事行政部門(mén)將逐個(gè)部門(mén)進(jìn)行審核，由與您有任何聯(lián)系的部門(mén)主管或總監(jiān)簽署有關(guān)物品相連的相應(yīng)意見(jiàn)。 4． 在您離開(kāi)的最后一個(gè)工作日，您將有義務(wù)配合任何部門(mén)做好職務(wù)、財(cái)物等的