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現(xiàn)代醫(yī)藥gsp倉(cāng)儲(chǔ)配送物流設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-閱讀頁(yè)

2024-08-27 09:13本頁(yè)面
  

【正文】 斤,含氮 克 /公斤,速效磷 11 毫克 /公斤,速效鉀 150 毫克 /公斤?;讟?gòu)造屬華北凹陷南緣,工程地質(zhì)土質(zhì)為粘土、亞粘土、亞沙土及部分淤泥加人工填土,容許承載力為 160 至260Kpa。 地下水水質(zhì)較好,礦化度小,一般每升 克,鹽度每升小于 10 毫克當(dāng)量,堿度每升小于 4 毫克當(dāng)量,適于農(nóng)灌、飲用。建設(shè)用地應(yīng)因地制宜,盡可能少占 耕地,并力求節(jié)約用地。場(chǎng)址選擇應(yīng)滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求,場(chǎng)區(qū)布置緊湊、合理,有利于安全經(jīng)營(yíng)。 25 第六章 公用工程與輔助設(shè)施 總平面布置 (1) 妥善處理近期建設(shè)與遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系,總圖布置應(yīng)以近期為主,遠(yuǎn)近期結(jié)合,全面考慮,合理預(yù)留發(fā)展用地。 (3)因地制宜,充分利用自然條件,合理有效地利用土地。 (一 )總平面設(shè)計(jì)要求 (1)綜合考慮當(dāng)?shù)氐匦魏偷刭|(zhì)條件 。 (二 )總平面布置 本項(xiàng)目占地 20 畝 ,總體呈矩形,按功能分區(qū),把其劃分為倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、停車區(qū)、辦公區(qū)三個(gè)功能區(qū),各區(qū)之間以綠化帶加以區(qū) 分,砼路面溝通彼此聯(lián)系。總平面布置中各建筑物和構(gòu)筑物按一定防火間距布置,考慮防火要求,設(shè)置消防設(shè)施。在場(chǎng)區(qū)四周設(shè)置環(huán)形道作為場(chǎng)區(qū)次干道,主次干道間設(shè)置車間引道等。 (3)場(chǎng)區(qū)內(nèi)道路轉(zhuǎn)彎處,轉(zhuǎn)彎半徑為 12 米。 (四 )豎向布置 采用連續(xù)豎向布置方式和設(shè)計(jì)標(biāo)高法豎向布置方式進(jìn)行各建筑物之間豎向布置的處理,以便排除建筑物外部雨水,避免室外雨水流入建筑內(nèi)部,并保證各建筑物之間的運(yùn)輸有良好的聯(lián)系,并以此為原則來(lái)組織設(shè)計(jì)。因此,場(chǎng)區(qū)內(nèi)管網(wǎng)布置將在滿足生產(chǎn)工藝和管線自身的技術(shù)要求的前提下,因地制宜,合理選擇管線網(wǎng)敷設(shè)的方式,平面坐標(biāo)和豎向 標(biāo)高。本項(xiàng)目將根據(jù)要求加強(qiáng)外圍區(qū)域綠化,強(qiáng)化區(qū)內(nèi)綠化布置,把各種 27 綠化植被按照一定的設(shè)計(jì)思路,通過高低錯(cuò)落、疏密相間的組合與搭配,來(lái)襯托場(chǎng)區(qū)內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物和建筑小品,以此形成強(qiáng)烈的建筑藝術(shù)空間效果。 建筑工程 (1)平面設(shè)計(jì) 倉(cāng)庫(kù)為 1 層 ,面積 2520 平方米。 (3)建筑設(shè)計(jì) 采用鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。 給排水與消防 本項(xiàng)目用水?dāng)M自打機(jī)井解決,室外給水管道設(shè)成環(huán)狀,埋地敷設(shè),室內(nèi)管道明裝。 (1)設(shè)計(jì)依據(jù) ①《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》( TJ3679)。 ③《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》( GBJ5783)。在總圖設(shè)計(jì)方面,嚴(yán)格遵守《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》( GBJ1687),各建筑物的間距符合防火規(guī)范,主要建筑四周設(shè) 6 米寬的道路,以滿足消防通道的要求。在各較高建筑物頂設(shè)置避雷網(wǎng),并保證可靠接地。 (1)供電電源均為三相四線制。 (3)電氣裝置的外殼均采用接零保護(hù)。 項(xiàng)目軟件系統(tǒng)建設(shè) ****省 ****市 ****醫(yī)藥有限公司 積極響應(yīng)國(guó)家藥監(jiān)局的要求,項(xiàng)目軟件系統(tǒng)建設(shè)在吸收國(guó)外先進(jìn)物流思想的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司多年在醫(yī)藥流通行業(yè)信息化建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn),充分考慮醫(yī)藥物流的實(shí)際特點(diǎn),研制開發(fā)融采購(gòu)、銷售、倉(cāng) 儲(chǔ)、 GSP 管理、 RF 無(wú)線射頻技術(shù)、電子標(biāo)簽技術(shù)于一體的 GSM3000 醫(yī)藥管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)貫徹以人為本的理念,切實(shí)的做到了準(zhǔn)確定位、快速分揀、減少差錯(cuò),提高效率的功能,真正的為客戶帶來(lái)效益。 通過進(jìn)銷存管理完成客戶、商品、物價(jià)等基礎(chǔ)資料的管理以及醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的所有業(yè)務(wù)種類的業(yè)務(wù)操作、質(zhì)量管理、管理控制、財(cái)務(wù)審核、成本跟蹤、應(yīng)收應(yīng)付、統(tǒng)計(jì)分析、打票制單等各種,為倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)提供信息來(lái)源,接收并處理倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)的操作結(jié)果,與倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)緊密結(jié)合為一個(gè)完整的體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與物流系統(tǒng)的無(wú)縫連接。 通過 RF 手持終端結(jié)合對(duì)于托盤和貨架上綁定的條碼的掃描,實(shí)現(xiàn)對(duì)藥品收貨、碼盤、驗(yàn)收、入庫(kù)、上架;在庫(kù)養(yǎng)護(hù)、盤點(diǎn)、移位;以及銷售出庫(kù)、分揀、復(fù)核等倉(cāng)庫(kù)日常操作的自動(dòng)化或半自動(dòng)化管理與控制,真正 做到數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交互,操作簡(jiǎn)單快捷、功能全面強(qiáng)大的特點(diǎn)。配合包含于進(jìn)銷存系統(tǒng)中的倉(cāng)庫(kù)管理模塊以及 RF 手持終端對(duì)藥品的入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)、養(yǎng)護(hù)等倉(cāng)庫(kù)日常操作進(jìn)行自動(dòng)化或半自動(dòng)化管理與控制,切實(shí)做到準(zhǔn)確定位、快速分揀、減少差錯(cuò),提高效率的功能,真正的為客戶帶來(lái)效益。這部操作完成,則能在 RF 上生成記錄,確認(rèn)到貨情況。這步操作完成,即為保管員分好了各自入庫(kù)的商品,便于保管員入庫(kù)。 上架:找到指定位置,將貨物上架,而后拍電子標(biāo)簽確認(rèn)鍵。即在這個(gè)貨物上架前使用 RF,得到貨架號(hào)和目標(biāo)托盤條碼,與貨物生成綁定記錄。 出庫(kù)可以分為兩種模式,一種只使用電子標(biāo)簽;一種是電子標(biāo)簽與 RF 相結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)完成復(fù)核。為下架的準(zhǔn)確性奠定基礎(chǔ)。 下架:保管員根據(jù)電子標(biāo)簽顯示的信息,從指定的貨位下 32 架指定數(shù)量的貨物,放入指定的周轉(zhuǎn)箱。這樣的操作在貨物下架后,便于復(fù)核和分揀。為養(yǎng)護(hù)提供目標(biāo)。 養(yǎng)護(hù):養(yǎng)護(hù)員找到養(yǎng)護(hù)目標(biāo)后,根據(jù) RF 上顯示的明細(xì)條目對(duì)目標(biāo)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)確認(rèn),在全部的養(yǎng)護(hù)確認(rèn)之后,拍電子標(biāo)簽確認(rèn)鍵(如未全部完成 RF上的明細(xì)條目,電子標(biāo)簽無(wú)法拍滅),生成最終的養(yǎng)護(hù)記錄。 盤點(diǎn):依據(jù) RF顯示的明細(xì)條目對(duì)貨位上的貨物進(jìn)行盤點(diǎn),完成各項(xiàng)明細(xì)條目后,拍電子標(biāo)簽確認(rèn)鍵(如未全部完成 RF上的明細(xì)條目,電子標(biāo)簽無(wú)法拍滅),生成最終的盤點(diǎn)記錄。 勞動(dòng)定員 (1)管理人員和技術(shù)人員按企業(yè)各部門職能及實(shí)際需要配備,生產(chǎn)工人按崗位需要配備。 (3)生產(chǎn)工人要求具有初中以上文化程度。 人員培訓(xùn) 采 取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去及理論與實(shí)際相結(jié)合的方式,定期考核,持證上崗,等級(jí)升降,評(píng)分獎(jiǎng)懲等措施,形成人人學(xué)技術(shù)的風(fēng)氣,不斷提高職工的思想素質(zhì)和技術(shù)文化素質(zhì),以促進(jìn)生產(chǎn)、保證質(zhì)量、擴(kuò)大銷售,不斷發(fā)展。1987 年國(guó)際環(huán)境與開發(fā)委員會(huì)發(fā)表了名為《我們共有的未來(lái)》的研究報(bào)告。環(huán)境共生型的物 流就是要改變?cè)瓉?lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與物流,消費(fèi)生活與物流的單向作用關(guān)系,在抑制物流對(duì)環(huán)境造成危害的同時(shí),形成一種能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類健康發(fā)展的物流系統(tǒng),即向綠色的物流,循環(huán)型物流轉(zhuǎn)變。 本項(xiàng)目在汽車售后修配和銷售營(yíng)業(yè)中,會(huì)產(chǎn)生地面沖洗的油污、生活污水和垃圾。 環(huán)保措施 (1)建 設(shè)期間盡量采用新工藝、新設(shè)備,減少施工期間的噪音污染,盡量避免夜間施工。 35 (3)施工中產(chǎn)生的廢渣、廢水和生活垃圾及時(shí)清運(yùn),以免污染環(huán)境。 (4)露天堆放的材料如石灰、水泥等要有防雨措施,防止跑、冒、漏現(xiàn)象,對(duì)環(huán)境造成不良影響。 衛(wèi)生 (1)場(chǎng)區(qū)內(nèi)應(yīng)注意衛(wèi)生工作,每日清掃,定期消毒。 36 第九章 節(jié) 約 能 源 節(jié)能原則和依據(jù) (1)按照《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)能源管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以接受的措施,減少?gòu)哪茉瓷a(chǎn)到消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi),更加有效、合理地利用能源。 (3)堅(jiān)持節(jié)約與開發(fā)并舉、把節(jié)約放在首位的方針,提高能源利用率,減輕環(huán)境污染,走可持續(xù)發(fā)展道路。 節(jié)能措施 (1)該項(xiàng)目作總體規(guī)劃時(shí),應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)向、太陽(yáng)能輻射等氣候條件以及建筑外部空間構(gòu)成情況,合理確定各類建筑和道路的布局、走向、方位、朝向、體形、間距,形成良好的工作條件和有利于建筑節(jié)能的微氣候環(huán)境。 (3)推廣使用節(jié)能照明燈具,推動(dòng)國(guó)家“綠色照明”工程。 (5)項(xiàng)目建設(shè)中采用節(jié)水型的工藝、設(shè)備、器具,與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投入使用,以便節(jié)約用水。 (2)加強(qiáng)日常對(duì)施工人員的節(jié)能教育,使其養(yǎng)成節(jié)能的習(xí)慣。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 (1)前期工作 項(xiàng)目前期工作包括項(xiàng)目備案報(bào)告和初步設(shè)計(jì)階段,根據(jù)項(xiàng)目的審批程序及工程量大小,預(yù)計(jì)需三個(gè)月時(shí)間。 土建施工 (1)土建工程 本項(xiàng)目土建工程需 10 個(gè)月時(shí)間。 (3)總圖部分 道路、室外混凝土工程、綠化及其它輔助設(shè)施可在 建筑物土建施工進(jìn)入后期階段時(shí)開始全面施工。 估算范圍 (1) 倉(cāng)庫(kù)、室外售車場(chǎng)、道路、綠化及相應(yīng)配套設(shè)施建筑工程費(fèi)用。 (3) 土地征用、勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理等其他費(fèi)用; (4) 不可預(yù)見費(fèi)。 投資估算 本項(xiàng)目總投資 1860 萬(wàn)元,其中建設(shè)投資 1360 萬(wàn)元,詳見表 111《建設(shè)投資估算表》,流動(dòng)資金 500 萬(wàn)元。所需資金全部自籌。 成本估算 項(xiàng)目成本主要有原材料費(fèi)、外購(gòu)燃料動(dòng)力費(fèi)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、修理費(fèi)、工資及福利費(fèi)、其他費(fèi)用等。 折舊費(fèi)是指固定資產(chǎn) 折舊費(fèi),其中房屋、建筑物類按 30 43 年計(jì)提折舊,設(shè)備按 15 年計(jì)提折舊,凈值率均為 5%,具體見后表《固定資產(chǎn)折舊表》。 無(wú)形資產(chǎn)按不同類別攤銷,遞延資產(chǎn)按五年攤銷,具體見后附表《無(wú)形、遞延資產(chǎn)攤銷表》。 其他費(fèi)用主要為其他管理費(fèi)用、其他銷售費(fèi)用。 具體可見后附表《總成本費(fèi)用估算表》。 相關(guān)指標(biāo)計(jì)算如下: 靜態(tài)指標(biāo): 年均利潤(rùn)總額 投資利潤(rùn)率 =—————————— 100% 總資金 =% 年均利稅總額 投資利稅率 =—————————— 100% 總資金 =% 44 累計(jì)凈現(xiàn)金流量開始 |上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量 | 投資回收期 = 1+ —————————— 出現(xiàn)正值的年份數(shù) 當(dāng)年現(xiàn)金凈流量 =(年 ) 動(dòng)態(tài)指標(biāo): 本項(xiàng)目分稅前、稅后對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)盈利能力進(jìn)行考察。 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率( FIRR): n ∑ (CICO)t(1+FIRR)t=0 t=1 經(jīng)測(cè)算,項(xiàng)目稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 %。 指標(biāo)中所取數(shù)額可見后附表《財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表》、《損益表》、《投資使用計(jì)劃與資金籌措表》。 盈虧平衡分析主要是測(cè)算項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后正常生產(chǎn)年份的財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)( BEP),用以衡量項(xiàng)目適應(yīng)生產(chǎn)或銷售情況變化的能力,考察項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。 盈虧平衡點(diǎn)越低,表明項(xiàng)目適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力越大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng);反之,項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的可能性就越小。 46 財(cái)務(wù)結(jié)論 經(jīng)測(cè)算,項(xiàng)目總資金 1860 萬(wàn)元,其中,固定資產(chǎn)投資 1360元,流動(dòng)資金 500 萬(wàn)元。 第十三章 結(jié) 論 結(jié)論 (1)本項(xiàng)目的建設(shè),為 ****市醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展,提供了有利的條件。 (3)本項(xiàng)目的建設(shè)為 ****市創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。 (4)項(xiàng)目投資利潤(rùn)率 %,投資利稅率 %,稅后靜態(tài)投資回收期 年,稅前凈現(xiàn)值 萬(wàn)元,內(nèi)部收益 47 率 %,稅后 凈現(xiàn)值 萬(wàn)元,內(nèi)部收益率 %,盈虧平衡點(diǎn) %,項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。
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