建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)長效機制的幾點思考-閱讀頁
2024-11-16 22:15本頁面
【正文】 進(jìn)駐到戶，開展“千名干部進(jìn)萬家活動”。針對干部行為缺乏有效制約的現(xiàn)象，建立健全監(jiān)督約束制，較好地解決了行為不規(guī)范的問題。虛心聽取和接受政協(xié)對改進(jìn)干部作風(fēng)的意見和評議，把監(jiān)督免費分享創(chuàng)新干部作風(fēng)、積極向縣委報告和建議作為政協(xié)工作的重要內(nèi)容。資料來源：第四篇：建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的長效機制建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的長效機制黨的十六大報告指出，推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，一靠教育，二靠制度。近年來，通江縣委著力建立干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的長效機制，實踐證明是一項治本之策。始終堅持把作風(fēng)建設(shè)作為“一把手責(zé)任工程”，對群眾反映出來的熱難點問題，實行書記負(fù)責(zé)制，落實定責(zé)任人、定限改時間、定目標(biāo)要求、看群眾是否滿意的“三定一看”責(zé)任制。幾年來，在作風(fēng)建設(shè)上形成了各級書記親自抓，組、紀(jì)、宣等部門密切配合，上下聯(lián)動的良好格局?？h委把干部作風(fēng)狀況作為考核、選拔、任用干部的重要依據(jù)，大膽提拔任用作風(fēng)扎實、業(yè)績突出的干部，對作風(fēng)飄浮、弄虛作假、工作面貌難改的干部予以調(diào)整；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、縣級部門實行定職、定責(zé)、定崗、定任務(wù)的“四定責(zé)任制”，堅持績效掛鉤，逗硬獎懲；對作風(fēng)不實的干部實行黃牌警告制、談話誡勉制、點名亮相制；對屢教屢犯的干部除公開曝光外，嚴(yán)肅處理。我們先后推行了干部“問事”、村民“說事”制度，領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾工作日制度，領(lǐng)導(dǎo)干部民情調(diào)研制度；落實了首問責(zé)任制度和記《民情日記》制度；健全了領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度，掛牌辦公，佩證上崗，加強干群思想的雙向交流。還針對群眾辦事難、致富難的現(xiàn)象，建立健全幫貧助困制，較好地解決了實事難辦的問題。各級干部視民困為己難，積極幫貸資金、幫教技術(shù)、幫選項目。積極支持各級人大代表視察政府工作，開展對政府部門的工作的評議。定期開展干部作風(fēng)方面的～調(diào)查和民主測評，隨時掌握社會各方面對干部作風(fēng)及部門行風(fēng)的反響。結(jié)合當(dāng)前科技系統(tǒng)正在開展的“弘揚新風(fēng)正氣，正確行使權(quán)力”主題教育，我們從基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和拓展技術(shù)轉(zhuǎn)移各項服務(wù)的實踐出發(fā)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)中央紀(jì)委七次全會精神、市第九次黨代會精神的基礎(chǔ)上，就建立加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制，進(jìn)行了初步的研討，進(jìn)一步提高了認(rèn)識。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，既不能一勞永逸、也不能一蹴而就，必須樹立長期作戰(zhàn)的思想。一是建立起長效的教育機制。實踐中，重點是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子以及中層干部的日常思想教育，建立健全加強教育的各項制度，改進(jìn)教育方式方法，創(chuàng)新教育載體，通過典型事例的宣傳，榜樣的示范感召，例如我們在作風(fēng)建設(shè)中就先后向黨員和干部宣傳了堅持最后一班崗的原副總裁劉佩琦、以身作則埋頭苦干的項目部長徐延津的先進(jìn)事跡，用身邊的先進(jìn)典型來增強思想教育的效果，做到思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)上有新的提高，在工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)上有新的進(jìn)步，在生活作風(fēng)建設(shè)上有新的形象。民主決策既是領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)與工作作風(fēng)的體現(xiàn)，又是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為領(lǐng)導(dǎo)班子自身要進(jìn)一步完善議事制度，堅持做到“三重一大”必須經(jīng)過集體討論、會議決定。例如，天津濱海新區(qū)納入國家發(fā)展戰(zhàn)略之后，我們領(lǐng)導(dǎo)班子以高度的政治敏感性和大局意識，在充分調(diào)研和醞釀討論的基礎(chǔ)上，做出組建北方市場濱海分部，進(jìn)駐濱海新區(qū)，開展技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的決策，并且在推動濱海新區(qū)創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)上取得了初步成效。由于客觀事物都是在不斷發(fā)展變化的，而且人們對客觀事物的認(rèn)識也有一個逐步深化的過程，同時決策也需要接受實踐的檢驗。因此，建立長效的民主決策機制中還需要在實踐中探索建立決策的反饋修正機制，以使決策過程既民主又科學(xué)。作風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉既有聯(lián)系，又有區(qū)別，作風(fēng)建設(shè)是一個外延更為寬泛的概念。加強作風(fēng)建設(shè)，主要靠自律，但也離不開“他律”，沒有“他律”的自律，很難做到真正的自律。堅持和執(zhí)行民主集中制原則，落實黨內(nèi)重要情況通報和報告、情況反映等制度。并充分利用經(jīng)濟責(zé)任審計和專項審計、內(nèi)部審計等方式，加強對經(jīng)營管理、經(jīng)營運行和經(jīng)營決策的事前監(jiān)督和過程監(jiān)督；把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機地結(jié)合起來，做到寬覆蓋、全過程，權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就實行到哪里。我們要從事關(guān)黨和人民事業(yè)的興衰成敗，事關(guān)全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會的全局，高度重視當(dāng)前加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性?！督㈩I(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長效機制的思考》，歡迎閱讀建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長效機制的思考
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