建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)長效機制的幾點思考-文庫吧
2024-11-16 22:15 本頁面
【正文】 形式，組織黨員干部，分期分批到黨校集中輪訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律知識。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前考法制和每年學(xué)法情況考核驗收制，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政和依法管理的水平。堅持把依法行政作為加強干部作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，要對每位干部年度應(yīng)學(xué)習(xí)的書目和應(yīng)熟練掌的法律法規(guī)作出硬性規(guī)定。要結(jié)合政務(wù)公開，規(guī)范政府部門和工作人員的行政行為，使其做到既不失職，又不越權(quán)；既防止和避免行政權(quán)力被濫用，又強化管理手段，提高行政效率，維護好公共利益和社會秩序。六、建立引導(dǎo)激勵機制，營造良好氛圍。??就激勵而言，建立有效的制度，適度的完善制度，嚴(yán)格的運用制度，是產(chǎn)生激勵的有效方法。一是崗位競爭制度。即在選人用人的具體操作中，完善競爭有關(guān)規(guī)則，大力推行競爭上崗，使有條件的干部都能參與競爭，讓做出成績的人得到組織上的重用。二是人才選拔制度。要建立一整套不拘一格、德才優(yōu)先和能上能下的運作機制。即對工作有實績、有特長的人才，要適時重用和褒獎，不拘一格；對那些業(yè)績平平、單位工作始終上不去的干部，要適時調(diào)整。三是科學(xué)的評價體系。看一個干部的作風(fēng)和政績，關(guān)鍵要看群眾的認(rèn)可度。要以“群眾滿意與否、答應(yīng)與否、高興與否”作為衡量廣大黨員干部工作的首要標(biāo)準(zhǔn)?！敖鸨y杯不如群眾的口碑”，要通過建立科學(xué)的評價體系，促使干部切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力做到深入基層，為民多辦實事、好事。（中共衡南縣委常委、組織部長 梁國雄）第二篇：建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)長效機制的幾點思考建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)長效機制的幾點思考干部作風(fēng)建設(shè)是一個基礎(chǔ)性工程，是一個持之以恒的過程，非畢其功于一役所能奏效。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，要摒棄短期效應(yīng)、弄花架子、搞形式主義，務(wù)必在建立長效機制上狠下功夫，并力求取得實效。一、健全教育機制，打牢思想基礎(chǔ)。干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問題有其深刻的思想根源和社會根源，因而抓干部作風(fēng)建設(shè)必須首先通過抓好理論學(xué)習(xí)解決好思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)問題，解決黨員干部的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉的問題，打牢加強干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，這樣才能抓住根本，堅持經(jīng)常。一要注重實效。思想教育要緊密結(jié)合干部隊伍的工作實際和思想實際，立足于解決問題，促進工作，做到有的放矢，對癥下藥，不搞形式主義，不做表面文章，做到“管用”。二要方法靈活。要采取集中學(xué)習(xí)、外出參觀、成果交流、知識競賽、考試測驗等多種靈活的教育形式，進一步增強思想理論教育的吸引力、親和力、滲透力。三是大膽創(chuàng)新。就是要始終站在時代前列，立足實際，不斷研究新情況，把思想教育做到與時俱進，常抓常新。要建立一批警示教育基地和艱苦奮斗教育基地，讓廣大黨員干部更加直觀地接受廉政教育和創(chuàng)業(yè)教育，在淺移默化中受教育。二、完善培訓(xùn)機制，提供能力支撐。干部的培養(yǎng)一靠課堂，二靠實踐。在日常培訓(xùn)上，要認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的精神，抓好干部的經(jīng)常性培訓(xùn)。在實踐鍛煉培養(yǎng)上，要堅持形式不拘一格，充分利用黨校、高校和異地培訓(xùn)基地，多渠道、多途徑、多層次地培訓(xùn)干部，注重在實踐中教育、鍛煉、提高干部。既要有下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)掛職鍛煉的，也要有上派跟班學(xué)習(xí)的。既要有交流、輪崗的，還有到發(fā)達地區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí)的。通過多渠道、多崗位的鍛煉培養(yǎng)，切實增強黨員干部科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。三、創(chuàng)新干部管理機制，構(gòu)筑總體平臺。堅持正確的用人導(dǎo)向是推進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的總開關(guān)。一是要堅持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。在干部選任上，要始終堅持憑德才坐位子，以實績論英雄的原則不動搖，堅決不能讓老實人吃虧，讓干實事的人吃虧。同時，要加大了調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的力度。對考察問題較多或群眾反響不好的干部要實行就地免職或降職調(diào)離，真正實現(xiàn)干部選任的優(yōu)勝劣汰。二是要大力推進干部人事制度改革。要全面推行考察預(yù)告、差額考察制、任前公示制和試用期制，對新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部全面進行一年的試用期，把好干部的“入口關(guān)”。要進一步加大公選的廣度和深度，不斷拓寬公選面，使一大批德才兼?zhèn)涞母刹客ㄟ^公選脫穎而出，從而擴大公選影響力。三是要加強對干部的日常管理，加大對干部的激勵、約束力度。紀(jì)檢、組織等部門要聯(lián)合組成檢查組，開展經(jīng)常性檢查，不打招呼，明查暗訪，直接深入到基層單位和工作現(xiàn)場，對工作落實情況、干部的作風(fēng)、群眾反映的問題，直接進行監(jiān)督檢查，及時處理。四、健全監(jiān)督機制，強化制度保障。建立有效的監(jiān)督機制，
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