【正文】 有其深刻的思想根源和社會根源，因而抓干部作風(fēng)建設(shè)必須首先通過抓好理論學(xué)習(xí)解決好思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)問題，解決黨員干部的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉的問題，打牢加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，這樣才能抓住根本，堅持經(jīng)常。一要注重實效。干部的培養(yǎng)一靠課堂，二靠實踐。一是要堅持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。紀(jì)檢、組織等部門要聯(lián)合組成檢查組，開展經(jīng)常性檢查，不打招呼，明查暗訪，直接深入到基層單位和工作現(xiàn)場，對工作落實情況、干部的作風(fēng)、群眾反映的問題，直接進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時處理。通過召開專題民主生活會、開展談心活動、個別交換意見等形式，把監(jiān)督工作落到實處。?五、充分運(yùn)用法律機(jī)制，建立法律防線。一是崗位競爭制度。“金杯銀杯不如群眾的口碑”，要通過建立科學(xué)的評價體系，促使干部切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力做到深入基層，為民多辦實事、好事。要采取集中學(xué)習(xí)、外出參觀、成果交流、知識競賽、考試測驗等多種靈活的教育形式，進(jìn)一步增強(qiáng)思想理論教育的吸引力、親和力、滲透力。既要有下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)掛職鍛煉的，也要有上派跟班學(xué)習(xí)的。對考察問題較多或群眾反響不好的干部要實行就地免職或降職調(diào)離，真正實現(xiàn)干部選任的優(yōu)勝劣汰。在日常工作中，要注重拓寬監(jiān)督渠道，發(fā)揮好多層面的監(jiān)督作用。要建立干部監(jiān)督聯(lián)席單位之間經(jīng)常性的信息通報聯(lián)系制度，對擬提拔重用的干部都要由監(jiān)督聯(lián)席單位簽署能否提拔重用結(jié)論。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前考法制和每年學(xué)法情況考核驗收制，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政和依法管理的水平。要建立一整套不拘一格、德才優(yōu)先和能上能下的運(yùn)作機(jī)制。第三篇：建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的長效機(jī)制免費(fèi)分享創(chuàng)新建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的長效機(jī)制建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的長效機(jī)制 黨的十六大報告指出，推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，一靠教育，二靠制度?？h委把干部作風(fēng)狀況作為考核、選拔、任用干部的重要依據(jù)，大膽提拔任用作風(fēng)扎實、業(yè)績突出的干部，對作風(fēng)飄浮、弄虛作假、工作面貌難改的干部予以調(diào)整；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、縣級部門實行定職、定責(zé)、定崗、定任務(wù)的“四定責(zé)任制”，堅持績效掛鉤，逗硬獎懲；對作風(fēng)不實的干部實行黃牌警告制、談話誡勉制、點名亮相制；對屢教屢犯的干部除公開曝光外，嚴(yán)肅處理。積極支持各級人大代表視察政府工作，開展對政府部門的工作的評議。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)整建、后進(jìn)村整頓、干部作風(fēng)教育整頓等工作中，縣委組建督查組進(jìn)駐各地，駐地指導(dǎo)。推行領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)、部門掛包的幫聯(lián)責(zé)任制，縣級領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系到鄉(xiāng)，縣級部門幫扶落實到村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部幫帶進(jìn)駐到戶，開展“千名干部進(jìn)萬家活動”。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)問題不是一個孤立的問題，它是黨的思想、作風(fēng)建設(shè)，與整個社會的環(huán)境和氛圍、與經(jīng)濟(jì)政治等方面的體制聯(lián)系在一起的，也是與領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)及其政治道德修養(yǎng)聯(lián)系在一起的。通過長效機(jī)制的建立，要善于把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)民主的優(yōu)點、把領(lǐng)導(dǎo)干部從政的個人行為轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)和規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的管理機(jī)制。三是建立長效的監(jiān)督機(jī)制。建立加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制貴在創(chuàng)新、重在落實。從領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，自覺踐行八個良好風(fēng)氣，既要當(dāng)好表率，又要認(rèn)真負(fù)責(zé)，層層抓落實，努力在北方技術(shù)交易市場形成更加良好的風(fēng)氣。其中，加強(qiáng)日常的管理、監(jiān)督是不可或缺的一個必要環(huán)節(jié)。在謀劃發(fā)展思路，拓展服務(wù)領(lǐng)域、加強(qiáng)日常管理等方面，也要善于發(fā)揮集體的力量，集中集體的智慧，采取先在班子成員和骨干人員中溝通醞釀，充分進(jìn)行雙向溝通交流，廣泛聽取各方面的意見，然后再進(jìn)行認(rèn)真討論，形成決策。要從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。針對干部行為缺乏有效制約的現(xiàn)象，建立健全監(jiān)督約束制，較好地解決了行為不規(guī)范的問題。其次，針對有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，建立健全激勵懲戒制，較好地解決了政令不暢的問題。定期開展干部作風(fēng)方面的民意調(diào)查和民主測評，隨時掌握社會各方面對干部作風(fēng)及部門行風(fēng)的反響。我們先后推行了干部“問事”、村民“說事”制度，領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾工作日制度，領(lǐng)導(dǎo)干部民情調(diào)研制度；落實了首問責(zé)任制度和記《民情日記》制度；健全了領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度，掛牌辦公，佩證上崗，加強(qiáng)干群思想的雙向交流。近年來，通江縣委著力建立干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的長效機(jī)制，實踐證明是一項治本之策。三是科學(xué)的評價體系。要結(jié)合政務(wù)公開，規(guī)范政府部門和工作人員的行政行為，使其做到既不失職，又不越權(quán)；既防止和避免行政權(quán)力被濫用，又強(qiáng)化管理手段，提高行政效率，維護(hù)好公共利益和社會秩序。要