建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)長效機制的幾點思考-wenkub.com
2024-11-16 22:15 本頁面
【正文】 《建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長效機制的思考》，歡迎閱讀建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長效機制的思考。并充分利用經(jīng)濟責(zé)任審計和專項審計、內(nèi)部審計等方式，加強對經(jīng)營管理、經(jīng)營運行和經(jīng)營決策的事前監(jiān)督和過程監(jiān)督；把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機地結(jié)合起來，做到寬覆蓋、全過程，權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就實行到哪里。加強作風(fēng)建設(shè)，主要靠自律，但也離不開“他律”，沒有“他律”的自律，很難做到真正的自律。因此，建立長效的民主決策機制中還需要在實踐中探索建立決策的反饋修正機制，以使決策過程既民主又科學(xué)。例如，天津濱海新區(qū)納入國家發(fā)展戰(zhàn)略之后，我們領(lǐng)導(dǎo)班子以高度的政治敏感性和大局意識，在充分調(diào)研和醞釀討論的基礎(chǔ)上，做出組建北方市場濱海分部，進駐濱海新區(qū)，開展技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的決策，并且在推動濱海新區(qū)創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)上取得了初步成效。民主決策既是領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)與工作作風(fēng)的體現(xiàn)，又是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是建立起長效的教育機制。結(jié)合當(dāng)前科技系統(tǒng)正在開展的“弘揚新風(fēng)正氣，正確行使權(quán)力”主題教育，我們從基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和拓展技術(shù)轉(zhuǎn)移各項服務(wù)的實踐出發(fā)，在認真學(xué)習(xí)中央紀委七次全會精神、市第九次黨代會精神的基礎(chǔ)上，就建立加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制，進行了初步的研討，進一步提高了認識。積極支持各級人大代表視察政府工作，開展對政府部門的工作的評議。還針對群眾辦事難、致富難的現(xiàn)象，建立健全幫貧助困制，較好地解決了實事難辦的問題?？h委把干部作風(fēng)狀況作為考核、選拔、任用干部的重要依據(jù)，大膽提拔任用作風(fēng)扎實、業(yè)績突出的干部，對作風(fēng)飄浮、弄虛作假、工作面貌難改的干部予以調(diào)整；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、縣級部門實行定職、定責(zé)、定崗、定任務(wù)的“四定責(zé)任制”，堅持績效掛鉤，逗硬獎懲；對作風(fēng)不實的干部實行黃牌警告制、談話誡勉制、點名亮相制；對屢教屢犯的干部除公開曝光外，嚴肅處理。始終堅持把作風(fēng)建設(shè)作為“一把手責(zé)任工程”，對群眾反映出來的熱難點問題，實行書記負責(zé)制，落實定責(zé)任人、定限改時間、定目標要求、看群眾是否滿意的“三定一看”責(zé)任制。資料來源：第四篇：建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的長效機制建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的長效機制黨的十六大報告指出，推進黨的作風(fēng)建設(shè)，一靠教育，二靠制度。針對干部行為缺乏有效制約的現(xiàn)象，建立健全監(jiān)督約束制，較好地解決了行為不規(guī)范的問題。全縣各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部爭做“愛民書記”、“親民干部”、“助民公務(wù)員”，對群眾關(guān)心的問題不推、不躲、不避，切實說通思想，化解怨氣，辦成實事，密切了黨群干群關(guān)系。其次，針對有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，建立健全激勵懲戒制，較好地解決了政令不暢的問題。首先，針對作風(fēng)建設(shè)抓抓停停、時抓時犯的現(xiàn)象，建立健全一把手責(zé)任制，較好地解決了抓而不實的問題?！笆祥T”即：干部上門宣講政策法規(guī)、上門指導(dǎo)致富門路、上門兌現(xiàn)惠民政策、上門代辦證照審批、上門叮囑安全生產(chǎn)、上門調(diào)解矛盾糾紛，上門勸返輟學(xué)學(xué)生，上門協(xié)理紅白喜事、上門解答疑難問題、上門消除干部隔閡。看一個干部的作風(fēng)和政績，關(guān)鍵要看群眾的認可度。二是人才選拔制度。六、建立引導(dǎo)激勵機制，營造良好氛圍。通過舉辦專題講座、培訓(xùn)班和以會代訓(xùn)等多種形式，組織黨員干部，分期分批到黨校集中輪訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律知識。四要注重嚴肅組織紀律。要廣辟渠道，廣開言路，通過政務(wù)反饋網(wǎng)絡(luò)和設(shè)置公開投訴電話、舉報箱等途徑了解和掌握更多、更真實的信息。二要增強班子內(nèi)部的監(jiān)督意識。建立有效的監(jiān)督機制，是干部保持良好作風(fēng)的重要保證。要進一步加大公選的廣度和深度，不斷拓寬公選面，使一大批德才兼?zhèn)涞母刹客ㄟ^公選脫穎而出，從而擴大公選影響力。同時，要加大了調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的力度。三、創(chuàng)新干部管理機制，構(gòu)筑總體平臺。在實踐鍛煉培養(yǎng)上，要堅持形式不拘一格，充分利用黨校、高校和異地培訓(xùn)基地，多渠道、多途徑、多層次地培訓(xùn)干部，注重在實踐中教育、鍛煉、提高干部。要建立一批警示教育基地和艱苦奮斗教育基地，讓廣大黨員干部更加直觀地接受廉政教育和創(chuàng)業(yè)教育，在淺移默化中受教育。二要方法靈活。一、健全教育機制，打牢思想基礎(chǔ)。要以“群眾滿意與否、答應(yīng)與否、高興與否”作為衡量廣大黨員干部工作的首要標準。要建立一整套不拘一格、德才優(yōu)先和能上能下的運作機制。??就激勵而言，建立有效的制度，適度的完善制度，嚴格的運用制度，是產(chǎn)生激勵的有效方法。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前考
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