建立轉(zhuǎn)變干部作風長效機制的幾點思考-文庫吧在線文庫
【正文】 營造良好氛圍。看一個干部的作風和政績，關(guān)鍵要看群眾的認可度。首先，針對作風建設(shè)抓抓停停、時抓時犯的現(xiàn)象，建立健全一把手責任制，較好地解決了抓而不實的問題。全縣各級干部尤其是領(lǐng)導干部爭做“愛民書記”、“親民干部”、“助民公務(wù)員”，對群眾關(guān)心的問題不推、不躲、不避，切實說通思想，化解怨氣，辦成實事，密切了黨群干群關(guān)系。資料來源：第四篇：建立轉(zhuǎn)變干部作風的長效機制建立轉(zhuǎn)變干部作風的長效機制黨的十六大報告指出，推進黨的作風建設(shè)，一靠教育，二靠制度?？h委把干部作風狀況作為考核、選拔、任用干部的重要依據(jù)，大膽提拔任用作風扎實、業(yè)績突出的干部，對作風飄浮、弄虛作假、工作面貌難改的干部予以調(diào)整；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、縣級部門實行定職、定責、定崗、定任務(wù)的“四定責任制”，堅持績效掛鉤，逗硬獎懲；對作風不實的干部實行黃牌警告制、談話誡勉制、點名亮相制；對屢教屢犯的干部除公開曝光外，嚴肅處理。積極支持各級人大代表視察政府工作，開展對政府部門的工作的評議。一是建立起長效的教育機制。例如，天津濱海新區(qū)納入國家發(fā)展戰(zhàn)略之后，我們領(lǐng)導班子以高度的政治敏感性和大局意識，在充分調(diào)研和醞釀討論的基礎(chǔ)上，做出組建北方市場濱海分部，進駐濱海新區(qū)，開展技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的決策，并且在推動濱海新區(qū)創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)上取得了初步成效。加強作風建設(shè)，主要靠自律，但也離不開“他律”，沒有“他律”的自律，很難做到真正的自律?！督㈩I(lǐng)導干部作風建設(shè)長效機制的思考》，歡迎閱讀建立領(lǐng)導干部作風建設(shè)長效機制的思考。并充分利用經(jīng)濟責任審計和專項審計、內(nèi)部審計等方式，加強對經(jīng)營管理、經(jīng)營運行和經(jīng)營決策的事前監(jiān)督和過程監(jiān)督；把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機地結(jié)合起來，做到寬覆蓋、全過程，權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就實行到哪里。因此，建立長效的民主決策機制中還需要在實踐中探索建立決策的反饋修正機制，以使決策過程既民主又科學。民主決策既是領(lǐng)導干部思想作風與工作作風的體現(xiàn)，又是建立健全領(lǐng)導干部作風建設(shè)的長效機制的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)合當前科技系統(tǒng)正在開展的“弘揚新風正氣，正確行使權(quán)力”主題教育，我們從基層領(lǐng)導班子建設(shè)和拓展技術(shù)轉(zhuǎn)移各項服務(wù)的實踐出發(fā)，在認真學習中央紀委七次全會精神、市第九次黨代會精神的基礎(chǔ)上，就建立加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)的長效機制，進行了初步的研討，進一步提高了認識。還針對群眾辦事難、致富難的現(xiàn)象，建立健全幫貧助困制，較好地解決了實事難辦的問題。始終堅持把作風建設(shè)作為“一把手責任工程”，對群眾反映出來的熱難點問題，實行書記負責制，落實定責任人、定限改時間、定目標要求、看群眾是否滿意的“三定一看”責任制。針對干部行為缺乏有效制約的現(xiàn)象，建立健全監(jiān)督約束制，較好地解決了行為不規(guī)范的問題。其次，針對有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，建立健全激勵懲戒制，較好地解決了政令不暢的問題。“十上門”即：干部上門宣講政策法規(guī)、上門指導致富門路、上門兌現(xiàn)惠民政策、上門代辦證照審批、上門叮囑安全生產(chǎn)、上門調(diào)解矛盾糾紛，上門勸返輟學學生，上門協(xié)理紅白喜事、上門解答疑難問題、上門消除干部隔閡。二是人才選拔制度。通過舉辦專題講座、培訓班和以會代訓等多種形式，組織黨員干部，分期分批到黨校集中輪訓，學習法律知識。要廣辟渠道，廣開言路，通過政務(wù)反饋網(wǎng)絡(luò)和設(shè)置公開投訴電話、舉報箱等途徑了解和掌握更多、更真實的信息。建立有效的監(jiān)督機制，是干部保持良好作風的重要保證。同時，要加大了調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導干部的力度。在實踐鍛煉培養(yǎng)上，要堅持形式不拘一格，充分利用黨校、高校和異地培訓基地，多渠道、多途徑、多層次地培訓干部，注重在實踐中教育、鍛煉、提高干部。二要方法靈活。要以“群眾滿意與否、答應(yīng)與否、高興與否”作為衡量廣大黨員干部工作的首要標準。??就激勵而言，建立有效的制度，適度的完善制度，嚴格的運用制度，是產(chǎn)生激勵的有效方法。特別是要嚴肅上下班紀律，著力糾正鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“讀走學”、機關(guān)干部上自由班的行為，從嚴整治黨員干部打牌賭博等問題；注重教育廣大干部保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，狠剎違規(guī)辦酒席、公款高消費等不正之風。要教育“一把手”增強“主角”意識，敢抓敢管；教育班子成員增強責任意識，搞好互相監(jiān)督。三是要加強對干部的日常管理，加大對干部的激勵、約束力度。堅持正確的用人導向是推進干部作風轉(zhuǎn)變的總開關(guān)。二、完善培訓機制，提供能力支撐。干部作風建設(shè)中存在的問題
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