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工程項(xiàng)目部管理制度完整版-閱讀頁

2024-11-15 13:20本頁面
  

【正文】 須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施,并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。、做好內(nèi)部驗(yàn)收。八冶集團(tuán)中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項(xiàng)目部文明施工管理制度1、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,設(shè)施布置整齊,出入口設(shè)門衛(wèi)。3、施工現(xiàn)場嚴(yán)格劃分施工區(qū)和生活區(qū),并用圍墻隔開,布置永久綠化帶,場地道路平整暢通,無積水。5、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查,檢查應(yīng)有記錄。現(xiàn)場消防設(shè)備齊全,并建立消防管理機(jī)構(gòu)和消防制度。2、材料領(lǐng)用采用定額耗料制,周轉(zhuǎn)材料須分類、分規(guī)格碼堆,模板材的分解、配制需經(jīng)施工員批準(zhǔn)。4、進(jìn)入工地材料、工具、設(shè)備未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),任何人無權(quán)外借、外用,否則視偷盜行為處理。6、機(jī)具的使用必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,凡違章操作者罰款10-50元,造成機(jī)械、機(jī)具損壞照價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重者,取消其操作權(quán)。以上條款由現(xiàn)場材料、機(jī)電負(fù)責(zé)人監(jiān)督落實(shí)。、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織企業(yè)質(zhì)量管理的全面工作,確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),組織制訂產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。、隨時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大技術(shù)性問題,組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查。、經(jīng)常分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的獎懲工作,對一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量的先進(jìn)典型和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵(lì),對出了廢品和嚴(yán)重質(zhì)量事故,要查明原因,分清責(zé)任,嚴(yán)肅對待,情節(jié)惡劣的要給予經(jīng)濟(jì)處罰或降級降職處分。、為使產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶要求,由總經(jīng)理組織進(jìn)行征求用戶意見,搞好信息反饋工作,將用戶意見向全公司公布,并根據(jù)用戶意見及時(shí)研究改進(jìn)提高質(zhì)量的措施,認(rèn)真解決用戶所反映的問題。分管生產(chǎn)、技術(shù)副總經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任制、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對全公司的質(zhì)量管理工作負(fù)主要責(zé)任。、組織制定企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃目標(biāo)。、針對產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),大搞技術(shù)革新,切實(shí)解決有關(guān)影響質(zhì)量的因素,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。、協(xié)助總經(jīng)理處理重大責(zé)任事故,并組織有關(guān)部門分析原因,提出改進(jìn)措施。、負(fù)責(zé)組織基層領(lǐng)導(dǎo)定期召開質(zhì)量分析會議,征求意見,采納合理化建議,抓好質(zhì)量管理工作。供應(yīng)部,進(jìn)出口部門的質(zhì)量管理責(zé)任制:、備品備件、專用器材化工原料等的采購,必須符合生產(chǎn)技術(shù)要求,經(jīng)質(zhì)檢不符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的,必須辦理退貨手續(xù)。八冶集團(tuán)中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項(xiàng)目部倉儲部門的質(zhì)量管理責(zé)任制在辦理生產(chǎn)所用原材物料入庫時(shí),一定要查驗(yàn)貨物是否附有質(zhì)量檢測部門所出據(jù)的化驗(yàn)分析或檢測報(bào)告單。入庫貨物要分類存放,要根據(jù)貨物的特性,采取必要的防護(hù)措施,做到防銹、防腐、防霉?fàn)€、防變形、防失效等,以確保儲存過程中不損壞、不失效、不變質(zhì)變形。二、技術(shù)部門應(yīng)堅(jiān)持編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì),積極采用新工藝、新技術(shù);針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。四、各級交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄。八冶集團(tuán)中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項(xiàng)目部質(zhì)量三級檢查制度為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)”、“質(zhì)量第一”。本項(xiàng)目部按國家質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)制度如下制度。每天下班后,班組長和班組質(zhì)量員應(yīng)組織班組人員共同對產(chǎn)品質(zhì)量(本班組生產(chǎn))的進(jìn)行相互驗(yàn)評,確保質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。二、施工現(xiàn)場管理專職質(zhì)量員驗(yàn)收專職質(zhì)量員應(yīng)對自己具體負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目在施工過程中所用的產(chǎn)品材料、成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)材質(zhì)問題,應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)方面,并通知暫停使用。施工班組分項(xiàng)工程結(jié)束后,在班組自檢和互檢的基礎(chǔ)上,進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收復(fù)核,不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)責(zé)成班組立即進(jìn)行返修,直到扒倒重來,然后由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員起先評定,由專職質(zhì)量員核定等級
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